建筑施工管理存在的问题及有效措施

黄科

摘 要：在进行建筑施工时，应结合各方面因素做好建筑工程施工管理工作，保证建筑工程各施工环节的连贯性，从而避免建筑工程施工过程中出现问题。但是当前在进行建筑施工管理时还存在一些问题，这就应依照建筑施工管理问题制定有效解决措施，本文将从建筑施工管理缺陷的角度出发，结合建筑建筑工程施工要求制定一系列解决措施，确保施工管理在建筑工程建设中的作用效果得以彰显。

关键词：建筑施工管理 问题 措施

引言

对于建筑施工管理问题来说，其诱发原因较为复杂。为此，就应从多个角度分析建筑施工管理中存在的问题，借以保证建筑施工管理问题能够得到有效解决。而且在处理建筑施工管理问题时，还应对建筑工程施工要求和工程项目所处地理环境等方面因素实施有效分析，将建筑工程管理与建筑工程施工模式相结合，充分发挥建筑工程施工模式的优势，提高管理工作在建筑施工中的应用价值。

1建筑施工管理存在的问题

1.1质量管理问题。当前我国各个建筑行业在进行施工管理，通常采取分包管理模式，尽管这一管理模式能够减少建筑施工管理时投入的时间，但是这一管理模式不能有效评定建筑工程施工质量，直接影响建筑工程质量管理效果。而且相关人员在进行建筑工程质量管理时对于施工项目内容和职职责权限等方面不够了解，难以遵循相应规章条例开展建筑工程质量管理工作，直接影响建筑工程质量管理效果。而且在分包管理模式的影响下，建筑工程施工管理人员存在相互推诿的问题，不能正视自身在工程项目施工中的过错。不仅影响工程项目施工问题处理效果，对于建筑工程施工质量也有很大的影响。

1.2安全管理问题。对于建筑工程施工来说，不仅需要保证建筑施工质量，还应保证工程项目施工的安全性。但是多数建筑施工行业对于工程项目安全管理不够重视，无形中加大建筑工程施工时出现安全事故的可能，这对于建筑工程施工质量和安全效果均有非常严重的影响。此外，一些工程项目施工单位没有按照相关规定要求配备安全监督工程师，仅依靠普通的管理人员进行建筑工程安全管理，施工现场安全防护和基础材料检测力度低下，难以在短时间内找出工程项目施工时出现安全事故的原因，影响建筑工程施工安全效果，对于建筑工程施工人员自身安全也有极大的威胁。

1.3进度管理问题。进度管理作为建筑工程施工管理的重点，开展进度管理不仅能够保证建筑工程在规定的时间内完成施工，对于强化建筑工程综合控制力度也是非常重要的一点。但是多数建筑施工单位在进行建筑工程进度管理时，难以平衡进度管理与质量管理之间的关系，不仅影响建筑工程施工质量，对于建筑工程施工周期控制也有很大的影响。而且在建筑施工进度控制时，还缺乏特定的进度管理模式，造成建筑工程进度管理错洞百出，对于工程项目施工效果和经济效益等方面均有严重的影响。

2有效解决建筑施工管理问题的措施

2.1质量管理措施。作为建筑施工管理中的重点，保证建筑工程质量管理效果，能够在提升建筑工程施工质量和安全水平的同时，降低建筑物在使用过程中出现塌陷问题的可能，从而落实建筑物综合使用寿命延长的目标。从建筑施工质量管理的角度出发，应遵循以下两方面要求开展工程项目质量管理工作。第一，在建筑工程施工之前，相关人员应对建筑工程施工材料实施有效检测，摒弃质量检测不达标的施工材料，彰显各类建筑工程施工材料在工程项目中的应用价值。第二，在工程项目施工过程中，还应做好施工质量监控工作，对建筑工程每一个施工环节都实施有效的质量检测，及时解决建筑工程各个施工阶段潜藏的问题，保证建筑工程各个施工环节之间的衔接性。如果建筑物某一部位施工质量不达标，就需要对相应部位进行整改或者返工处理，提升建筑物每一部位施工质量，只有这样才能提升建筑物整体质量层次，强化建筑施工质量管理作用效果。为保证建筑施工质量管理顺利开展，还需要在施工管理过程中开展工程项目全程监控工作。一旦建筑施工中出现质量问题，则需要相关人员应用适当的技术手段妥善处理建筑施工质量管理中出现的问题，借以保证建筑物施工质量能够满足我国建筑行业综合发展要求。

2.2安全管理措施。在进行建筑施工安全管理时，不仅需要考虑建筑物空间结构和施工技术，还需要结合工程项目施工现场环境状态制定合理的建筑施工安全管理措施，避免建筑施工安全管理出现问题，以促使建筑工程施工顺利开展。出于多方面考虑，在进行建筑施工安全管理时，应从以下几个方面出发：第一，在建筑工程施工时应要求有关部门设置建筑施工安全生产第一责任人，同时建立安全生产管理制度，要求建筑施工人员遵循各项生产管理制度开展建筑工程施工安全管理工作。提升相关人员对自身安全责任的掌握力度，使得建筑施工安全管理水平有所提升。第二，在开展建筑施工安全管理之前，有关部门应对建筑施工管理人员组织相應培训，强化施工管理人员安全意识，全面提升建筑施工安全管理水平。不仅如此，还应保证建筑施工管理人员对工程项目各类安全事故的诱发原因和解决措施等方面有所掌握，同时制定建筑施工安全风险控制措施，配合日常预防工作将建筑施工时出现安全风险的几率降到最低，从而避免各类安全隐患对建筑工程施工产生的影响。第三，为强化建筑施工安全管理效果，应将建筑工程划分为若干个模块进行安全管理工作，同时做好施工前调研工作，找出建筑施工过程中出现安全事故的原因，并结合建筑施工现场地形条件和其他方面因素做出施工安全事故处理工作，消除建筑施工过程中潜藏的安全隐患，使得建筑施工安全管理与综合施工要求相一致。

2.3进度管理措施。一般来说，影响建筑工程施工进度的因素有很多，因此，在建筑工程施工管理时，就应对影响建筑施工进度的因素实施有效分析，同时制定有效的改善措施，确保建筑工程施工能够在规定的时间内完成。而且在我国建筑行业不断发展的条件下，建筑物整体规模日益复杂。因此，在进行建筑施工进度管理之前，就需要相关人员对建筑空间结构和其他方面因素实施有效分析，降低建筑施工进度管理复杂程度，大力提升建筑施工进度。在施工前期，应要求建筑施工人员按照各项合同进行建筑施工进度管理，必要时还应从多方面因素出发规划出符合建筑工程实际施工情况的进度控制计划，依照一系列进度控制计划进行建筑工程进度管理，及时有效的解决建筑施工进度管理中出现的问题。而且在建筑施工进度管理的过程中，还应保证施工进度管理与质量安全管理处于相互衔接的状态，只有这样才能在保证建筑工程施工进度的同时，提升工程项目施工质量，更好的提高建筑施工综合管理效果。

结语

综上所述，了解到在进行建筑施工管理时会受到多方面因素的阻碍，导致建筑施工管理经常出现问题，这对于建筑工程施工效果也有很大的影响。基于此，在进行建筑施工管理时，就需要针对建筑施工管理中出现的问题制定有效解决措施。积极调整建筑施工管理弊端，确保各项管理手段在建筑工程施工中发挥自身最大的作用。上文通过建筑施工质量、安全和进度这三方面阐述建筑施工管理措施，从本源上落实建筑施工管理顺利开展的目标。

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