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财务经济管理在我国的现状和作用简论

2017-11-14代宇

经营者 2017年8期
关键词:发展现状

代宇

摘 要 社会经济不断发展,也促进了我国财务经济的发展,财务经济管理办法也在不断完善。市场竞争日益激烈,企业经济发展也遇到越来越多的挑战。在这种情况下,建立合理的财务经济管理体系,注重控制经济发展的各个环节十分重要,本文分析了财务经济管理在我国的现状和作用。

关键词 财务经济管理 管理作用 发展现状

改革开放之后我国的经济飞速发展,当前是信息时代,全球化经济也越来越透明。在互联网、全球经济发展的环境下,企业面对的竞争也日益激烈。因此,要想获得长远的发展,就需要有效落实经济管理,以此促进企业效益的增加,增强企业的竞争力,这是当前企业管理中的重要措施。然而当前我国财务管理中还存在很多问题,限制了企业的经济管理发展,因此企业要想有效监管经济发展全过程,就需要针对存在的问题提出有效的措施。

一、财务经济管理在我国的现状

(一)理论知识问题

当前经济增长方式呈现多元化的特征,体现在资产由有形转变成无形,包括计算机软件、专利权、产品创新、人才素质以及商标权等方面,这些内容也逐渐成为重要的投资内容,吸引了很多的投资。这也改变了经济活动的方式,从实体开始转向虚拟化及网络化,这个转变也加大了企业要承担的风险。表现在财务人员的财务理论知识存在滞后性,不适应当前的时代需求,进而让财务人员在无形资产估量中存在问题,不能有效地使用无形资产实现资本运营。[1]

(二)产权制度问题

在知识时代,当前的产权理论制度还是实行“业主产权论”的维护方式,没有认识到知识资本对企业发展的作用。当前已不仅是“所有权与经营权分离”的问题,而是知识和财务资本间所有权的“复合契约”,也就是利益相关者进行产权合作。过去侧重的是对投入资本以及有形资产的配置,不注重知识资本配置,排斥剩余调配权。在这种情况下,企业发展中就容易存在员工、经营者以及股东等发生矛盾、冲突的情况,因此需要明确财务管理目标。

(三)内部审计问题

企业在开展财务经济管理工作的过程中,需要加强内部审计工作,有关部门需要深入探析企业的财务运行情况。在这个过程中会存在很多的影响因素,造成资金周转不开的情况,导致使用资金及其结果存在很多的问题。当前,包括事业单位以及企业在内,都存在财务信息不完整的情况。

二、财务经济管理和作用

财务经济管理在企业发展中的重要性日益凸显,其不仅关系到企业的经济利益,对其核心竞争力也具有重要影响,关系到企业的可持续发展。财务经济管理体现在企业的整个管理中,能够为企业的战略发展提供科学、有效的依据。财务管理渗透到企业管理的整个过程中,企业所有生产经营环节都需要财务经济管理。因此,其管理情况可以体现出企业生产经营中具体环节的实际情况,进而为企业制定发展决策提供有效的参考依据,促进企业科学地作出决策。[2]财务经济管理关系到整个企业的发展,因此企业需要提高对其的重视,加大财务经济管理力度,进而充分发挥其职能作用,促进企业经济效益的提升,让企业管理者可以科学、合理地作出决策。另外,财务管理还能为企业管理提供有效的信息,信息内容涉及范围很广,如筹资方面可能会发生的情况、成本和效益的核算方式、企业当前的负债及偿还能力评估等。这些都是企业决策需要的重要信息,可以增强决策的科学性,进而让企业获得更好的发展。

三、加强财务经济管理的有效对策

(一)调整财务经济管理理论及内容

当前是知识经济时代,为了适应当前的时代发展需求,就需要在财务经济管理中对相应的理论内容积极创新,保持财务管理理论的与时俱进,企业在投资决策中要将多样化的无形资产作为重点内容。同时,为了切实落实新的财务管理经济理论,就需要建立一个决策指标体系,其需要及时反映无形资产状态,还需要实时反映投资情况。体系中的指标需要以提高企业的人力资源质量、创新能力以及可持续发展的后劲为目标,有效评价无形资产投资。

(二)完善财务经济管理体系

当前企业需要重视风险控制,建立健全内部监管体系,在财务经济管理中要注重监督管理,防止和减少由于制度体系不足而造成的财务风险。[2]需要科学合理地质疑、分析以及监管企业的有关经济数据,包括财务数据、财务报告、运营数据等。企业财务工作之间还应该注重互相监管,建立科学的评估体系,能够监管控制评估结果。制定重大的报告制度,监控企业的环境,注重落实监管内部控制工作,要科学地评估整个过程,最后需要将评估结果上报给企业的最高领导。

(三)制定严格的内部审计制度

当前,很多企业为了解决内部审计方法不合理的问题,纷纷开始学习新的审计方法,加强审计监督工作等。采取逐个击破的方式弥补审计方法的不足,这种做法并不能起到实质性的作用,而制定严格的审计制度,让审计工作可以寻找最好的方法,是企业财务经济管理中的创新内容。审计制度需要包括审计内容、方法、评价、时间、财务运行情况评价标准。[3]企业审计的基本部门是部门以及团队,因此需要在每个分支部门中建立统一、有效的审计方法,之后再结合汇总以及综合的財务评价,分析每个部门的财务支出以及收入情况,总体评价企业的财务情况,考查企业的资金流动方向。这可以为制定资金投入计划提供有效的参考,还可以为提升经济效益提供可行的建议。比如,某企业加强内部审计,制定了新颖的审计目标及内容,通过独具特色的内部审计获得很好的效果,有效地改善了企业的管理模式,进一步挖掘企业的潜力,成功地减少了5%的生产成本,促进了企业经济效益的提升。

四、结语

财务经济管理对企业的发展具有重要作用,因此企业需要针对当前财务经济管理中存在的问题,采取有针对性的策略进行改善,充分发挥财务经济管理的作用及效果,促进企业长远、稳定地发展。

(作者单位为贵州久联民爆器材发展股份有限公司)

参考文献

[1] 王剑航.现代企业经济管理中存在的问题和解决方法分析[J].商场现代化,2014(7).

[2] 霍嘉森.浅谈企业当前财务管理中存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(中),2012(12).

[3] 何飞利.中小型企业经济管理中存在的问题及思考[J].科技致富向导,2015(7).endprint

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