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旅游趋势下的酒店管理创新

2017-11-11黄莹莹

商情 2017年37期
关键词:酒店管理必要性旅游

黄莹莹

【摘要】随着近些年旅游业的兴起,酒店作为旅游业的重要组成部分,其逐渐发展成为旅游业的支柱产业之一,因此,酒店和旅游两者是相互相成的。为了更好满足形式多样的旅游活动,酒店应顺应时代发展的要求,在强化酒店常规管理的同时,势必需要在管理环节上做出创新。本文主要通过对旅游业发展趋势的分析,阐述了酒店管理创新的必要性,然后提出相应的措施,希望能够给今后的酒店管理提供参考。

【关键词】旅游 酒店管理 创新 必要性 措施

1引言

随着人民生活水平的提高和娱乐休闲活动的多样化发展,旅游已经成为当今人们备受喜爱的活动方式,特别是当下的年轻人,他们极富“说走就走”的情怀,旅游已经成为他们日常生活中的一部分,这就给旅游业的发展提供了很好的契机。而且当前的旅游活动也从传统的目的地活动转变为旅途享受,酒店作为旅客中途休息的服务单位,逐渐被广大旅客寄予厚望,他们既希望能够享受到热情周到的服务,又希望酒店成为旅行环节的重要组成部分,这就给当前的酒店管理提出了更高的要求,因此,酒店管理创新已是迫在眉睫。

2旅游业的发展趋势

因为酒店是旅游的支柱产业,在旅游活动形式不断丰富的背景下,酒店管理人员首先应该认识到旅游业未来的发展趋势,只有这样才能有前瞻性的满足旅客日益增长的服务需要,通过创新管理模式来实现酒店服务质量的提高。具体而言,旅游业的发展趋势主要表现为以下几个方面:第一,自驾游或散客旅游逐渐增多,特别是在车票、机票和酒店预定都特别方便的今天,越来越多的旅客选择自我安排旅游路线和时间,一方面能够根据自身情况对旅游规划进行随时调整,另一方面也能避免跟团“强制购物”和节奏太快无暇欣赏风景的尴尬情景。第二,社会老龄化的加重,再加上工作、生活节奏的不断加快,人们更倾向于能够在旅途中实现身体的锻炼或修养身心,因此,以休闲度假为主题的旅游形式开始得到发展。第三,随着交通的便利和车辆的普及,使得大多数旅客更倾向于短距离的“一日游”,特别是大城市的游客,更倾向于到郊区享受生态旅游,享受青山绿水带来的惬意。

3旅游趋势下酒店管理创新的必要性

酒店作为旅客途中休息的场所,当旅游形式发生变化时,这也意味着酒店服务对象发生变化,因此,酒店不能安于现状,而要根据时代发展的需求,为旅客提供更好、更优质的服务。首先,酒店应该满足旅客物质和精神上的需求,既能给旅客提供美味可口的饭菜,又能让旅客疲惫的身躯得到放松。比如,可以精心设计酒店房间,让旅客能够在充满文化气息和温馨的氛围中得到休息。然后,酒店的基础设施应该配置完善,满足旅客的特色旅游需求,当旅客选择自驾游、生态游时,酒店可以给旅客提供相应的旅游工具,比如游泳衣、采摘篮、太阳伞等,让旅客能够在享受旅途的同时,得到酒店全方位的服务。最后,旅客大多不是本地人,对当地的实际情况掌握有限,因此制定的旅游规划往往存在缺陷,所以酒店可以给旅客提供充足的信息,并且可以在适当的时候给旅客提供意见和建议,帮助旅客提高旅游质量。

4旅游趋势下的酒店管理创新措施

4.1标准化和个性化服务相结合

因为酒店行业对服务的要求很高,为了便于管理,酒店往往会制定标准化的管理方法,但是酒店提供的服务是无形的,所以在服务过程中适当体现个性化,这样能够加强旅客对酒店的印象,并且体现出酒店独特的服务。具体而言,标準化服务主要体现在铺床、清洁卫生、物品摆放等实物方面,通过井井有条的管理模式来确保产品质量和管理体系的统一。个性化服务主要是针对旅客高层次的需求,通过酒店个性化服务来满足旅客的心理需求和独特的情感体现,并且能够从旅客生活习惯、行为模式去选择提供服务,引起旅客的无限遐想和精神共鸣。所以,酒店管理既要制定标准化服务,来满足旅客的“安全感”,又要体现一定的个性化服务,来满足旅客的猎奇和兴奋的心理需求。

4.2完善酒店硬件设施

酒店硬件设施是一切服务工作的基础,即使酒店的服务工作做得再完善,硬件设施跟不上,势必会影响旅客的体验感。首先,酒店要注重舒适度的打造,让旅客能够在疲惫的旅途中得到充分的休息,比如可以在房间颜色搭配、物品摆放上下工夫,让旅客能够在酒店中体会到家的感觉。然后,酒店内的灯光和色彩应该以暖色和柔色为主,比如许多酒店选择橙色来增加内部氛围,创造出温馨的环境,提高旅客用餐和休息的舒适感和愉悦感。最后,酒店的建筑风格、外观装饰和亮化都要与酒店档次协调一致,比如星级酒店往往会在外观设计上下工夫,能够让人感觉到大气磅礴的气势,再加上酒店自身的品牌效应,旅客络绎不绝便不足为奇。

4.3营销策略的创新

首先,在网络不断普及的当下,酒店要善于通过网络来实现营销,并且充分利用网络的实时性、交互性来实现对酒店的推广,通过新的服务和产品来引导旅客的需求,从而吸引更多的旅客。然后,考虑到旅客到酒店的最终目的是休息与睡眠,因此,酒店可以从经济方面着手,通过对使用频率不高的附加服务进行消减,比如办公、会客区域等,把工作重心放在给旅客提供基础服务上,一方面节减了酒店的资金,另一方面可以通过价格的优惠措施来吸引旅客。最后,酒店客房定价不仅需要考虑自身的经营成本,还需要考虑到市场环境和周边酒店的定价,通过灵活的定价策略来避免因价格过低给旅客造成陈旧、劣质的心理暗示,又能避免因价格过高而导致客房空置。

5结束语

综上所述,旅游发展的新形势体现了旅游产业的行业动态,酒店想要在激烈的市场竞争中实现可持续发展,就必须对原有的管理方法进行创新,通过强化酒店的品牌形象、服务质量和营销策略来满足旅客的实际需要。endprint

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