喜迎十九大 畅谈新变化

喜迎十九大 畅谈新变化

党的十八大以来，在以习近平总书记为核心的党中央领导下，广大石油石化人顶住压力，砥砺奋进，在各项事业上取得了优异的成绩。在喜迎党的十九大的日子里，让我们一起畅谈过去五年身边发生的新变化，饱含对祖国的祝福和对未来的美好期望，向党的十九大胜利召开献礼。

如果您有这方面的心得体会，请与我们互动分享，@zgsyqy或ed66@vip.sina.com。

@孙兆光（中国石油管道公司）从2013年8月开始，管道公司依托中国石油重大科技专项“油气管道关键设备国产化”项目，开展技术攻关，探索用国产设备替代进口设备。从当初进口设备达80%，到中俄二线等一批新建项目国产设备达100%，4年多时间，管道公司国产化设备越来越多。截至目前，这个公司的国产化设备已涵盖2500千瓦级输油泵、电机、变频调速装置、氮气式泄压阀、套筒式调节阀、电液执行机构等。

@秦川（中国石油宝鸡石油钢管有限公司）今年以来，公司围绕年初“市场开拓年”整体部署，以市场开拓为主题，深化改革创新，推行精益生产，加快转型升级。截至9月底，公司新增订货突破120万吨，外部市场占比40%以上，特别是输送管产品的外部市场订货占比已超60%，市场格局呈现出振奋人心的新气象。9月20日，公司合同管产量突破100万吨，企业整体实现了扭亏为盈。

@薛梅（中国石油四川石化）短短3年，从开工当年亏损46.8亿元，到今年上半年盈利21.8亿元，跻身炼化板块盈利三甲，多项技术经济指标名列前茅，四川石化一年一进步、三年三大步，凸显了新建炼化企业的价值潜力。3年来，四川石化开展了十一大类205项开源节流降本增效活动，涉及管理、技术、工艺等方方面面。每年年初部署优化任务，每周生产会通报进度，每个月专项研讨座谈，通过优化，3年产生效益高达38亿元。

@徐忠清（中国石油抚顺石化公司）抚顺石化烯烃厂作为抚顺石化“千万吨炼油、百万吨乙烯”建设项目的前身，总投资235.56亿元，2012年3月建成投产，实现一次开车成功，2013年12月，重新整合后成立烯烃厂，是抚顺市石化工业园区60余个深加工产业链条的重要原料源。三年来，该厂持续创效近60亿元，为抚顺石化彻底扭亏增盈和抚顺地方税收做出了巨大贡献。

@蔡弘宇（中国石化湖北石油公司）近期，为了进一步推广湖北石油微信公众平台，培育顾客忠诚度，荆门石油统一部署、积极探索，定制了一批行走的“二维码”。“二维码胸牌的创意确实有效，我们这行走的‘二维码’也相当给力，这个月我们团队不仅加油卡销售排名第一，吸粉数量也是第一，再次获得‘双料冠军’，人均奖励500余元呢！”荆门公司直属“五进”团队领队戴智红对于目前活动开展所取得的成绩喜于言表。

@侯姣（中国海油中海油服公司）9月21日，中海油服“东方明珠”海底电缆船队历时31天，圆满完成国内首个采用双源响炮模式进行的海底电缆作业项目。作业过程中，为解决双源作业产生的纵距和横距超标问题，船队开展多部门的技术交流会，通过调整炮缆的长度减少潮流造成的偏差，制订出一套完整的质控方案，创造了海底电缆单日连续作业有效炮数5466炮的新纪录，而作业故障率仅0.7%。

@罗云丹（中国海油中沥公司）在第二届石油系橡胶增塑剂技术论坛上，中沥公司生产的“海之润”橡胶增塑剂，凭借优良性能，在国产某型坦克履带着地橡胶块上得到应用并实现工业化，由此进入军民融合发展新领域。“海之润”橡胶增塑剂产品是继“中海油36-1”重交沥青和“海疆”润滑油之后，中沥公司推出的第三个品牌。它以海上优质的环烷基资源为原料，是国内环保型高端产品，现已开发全球十大轮胎厂家中的四家为直接用户。

@吴东(中国石化西南工程公司）今年，西南工程党委制订出炉《党建工作指导手册（试行）》，并创新实施党建工作“常态化检查指导”，检查指导工作组采取“四不两直”的方式，全面摸底各单位基层党建，进一步夯实基层党建基础，推动党建工作与生产经营深度融合，促进“扭亏脱困”目标实现。通过“常态化检查指导”抓党建主体责任“更严”、抓机关四大职能“更细”、抓基层五大任务“更实”，助推了基层党建工作再上新台阶。