融合的目的是影响力变现

吴幼祥

传统媒体为什么要做媒介融合？因为移动互联网这个潘多拉盒子，把各路自媒体都放出来了，还有“娘舅”家的政务新媒体，商业巨头们的各种平台碾压，再加他们动辄亿级用户的新媒体……

新媒体崛起，就意味着对媒介“影响力”的重新分布，传统媒体的占比是崩塌式下降。影响力下降，就意味着用户连接的失效，也意味着传统媒体商业模式的坍塌。

要不要去人家的平台上做个内容？是在微信公众号、今日头条号上用力，还是在自己的APP上使劲？如果还在这些事情上纠结，那么我们就真的out了！因为这仍是在争论“内容为王”还是“渠道为王”这个层次。媒介的核心价值就是“影响力”，而影响力是必须由传播的内容+传播渠道来实现的。

不屑于上人家的平台，在现阶段靠自己的渠道——网站、APP，那你的用户到达率就可能几何级下降，连接的用户会丢失非常严重。而通过人家的平台，内容是你的，品牌还是你的，你的内容能到达受众，连接的用户要远超过你自己的平台。这从“影响力”上来说，你没有太失分。

当然，你要说平台是人家的，渠道是人家的，因为我们提供的内容，广告让平台和渠道赚了，我们帮他们打工了！对于这个残酷的现实，我们要认识到，这是商业生态使然，生态业态变了，你不能按照原来的运作模式，靠单一的售卖广告为商业模式了，你得在保存、保持媒介影响力的前提下，重新寻找自己的商业模式。

人定胜天，只能是个美好的愿望。自然界如此，市场也是如此。要正视目前商业生态链的现实，那就是互联网巨头独大，生存不易，要顺势而为。

传统媒体的“中央厨房”工程也是新形势下传统媒體的抗争，是媒体融合的战略选择之一。但对于中央厨房工程，我们也不能盲目乐观。因为，它只是对传统媒体采编流程、岗位设置等进行外科手术般的重构和优化。其目的是将传统媒体影响力往流行的终端迁移、再造，从而重新实现用户连接。

中央厨房工程可能会派生出些许新产品，如舆情监测、版权维护等，但它并不能有效解决用户连接和商业模式再造这一传媒业的“媒癌”。中央厨房完成了媒介融合的第一步，影响力迁移、再造。而媒介的商业基因，是影响力变现，后面这步，才是媒介融合转型成功与否的关键所在。

来源：《 新闻战线 》（2017年第6期）endprint