探析企业文化与企业管理的相互关系
2017-11-07王彦军中国航发哈尔滨东安发动机有限公司
王彦军 中国航发哈尔滨东安发动机有限公司
探析企业文化与企业管理的相互关系
王彦军 中国航发哈尔滨东安发动机有限公司
在经济的快速发展下,各企业的发展速度也迅速加快,作为推动企业发展有效手段之一的企业文化与企业管理,在企业中的作用也日益凸显出来。本文简述了企业文化的含义,并从企业文化促进企业的管理、企业管理是企业文化的导向两方面阐述了企业文化与企业管理的相互关系。
企业文化 企业管理 相互关系
引言
时代发展的方向决定了企业未来的发展方向,在现今的社会,技术需要创新、改革需要深化、对企业文化需要加强建设和发展。企业文化对于企业的管理具有重要意义,对企业的环境和健康发展非常关键。良好的管理环境可以给企业成员带来一种文化精神的动力,将个人的工作能力进行充分的施展,这对于企业的发展来说是至关重要的力量源泉。企业文化和企业管理的关系是互相融合、相辅相成的,其共同促进了企业的健康发展。
一、企业文化的含义
企业文化指的是一种认知和信念,它主要是企业自身为了更好地生存和发展,对问题进行处理和解决,从而树立企业内部全体成员一致认可并且共同享有、遵守的一种认知和信念。企业的文化首先是从企业自身的背景和实际情况出发所形成的,它是企业自身核心思想、理念和经营管理主张的一个体现。在企业思想文化的表现上,首先它会体现为企业的物质文化,包括企业内部的日常工作行为和思想风气,其次还有制度和准则,最后是精神和核心。企业的文化是企业的一个文明成果,也是管理发展有序的一个体现。创建自己的企业文化可以增强企业自身的凝聚力,使其可以达到更好的发展状态。
二、企业文化与企业管理的相互关系
企业文化与企业管理之间是相互融合相互促进的,要保证其关系的融洽,就要提升员工认识、加强企业文化建设、完善企业管理制度、构建核心价值观。企业的文化建设是企业管理工作开展的一个基础性内容,要重视这项工作的开展,并且通过各种手段促进这个工作更好的完成。在企业文化与企业管理的关系中,前者可以促进企业管理工作的开展,为企业管理提供指导思想。企业文化与企业管理的相互关系如图1所示。
图1 企业文化与企业管理的相互关系
(一)企业文化促进企业的管理
建设企业文化能够扩展企业的发展,能够促进企业的管理。良好的企业文化给企业员工塑造出一种积极向上的工作环境,使员工充满精神力量,从而能推动其在工作中有更好的凝聚力,工作质量也会随之提升。因此,企业可以优化自身的资源配置,深化企业的内涵,提升企业的管理水平,给企业的发展带来一定的助推作用。
1.带给企业凝聚力,为企业管理的实施提供指导。企业发展中的战略管理离不开企业文化的指导,企业的经济效益与文化支撑是分不开的,企业文化能够给企业管理指明正确管理方向。企业的文化直接影响着企业的发展,建立优良的企业文化是正确管理的关键,不仅要满足企业当前的发展形势,还要能够对企业未来的发展有一定的走向预测。企业文化是企业管理的支撑力量,因为企业文化不仅是一种文化,还是一种支撑企业思想管理的无形的力量。企业的环境受到企业文化的渲染,在文化渲染的环境下工作,企业员工也会更加的具有责任意识,将企业的发展目标当作自己的职业规划,不断的挑战自我能力,在工作中更具有责任意识,员工的凝聚力量会带动企业的发展,树立企业良好的社会形象,使企业在行业竞争中更具有优势。
2.约束员工,实现对员工的行为管理。企业的规范制度本身就是一种企业文化,企业的约束机制也是从企业文化的角度出发进行制定的,而企业的员工也会按照这种制度约束自身的行为,使企业的管理更加规范、标准。企业的制度主要是约束员工的行为;企业文化让员工明确的了解到企业是一个集体,应该遵守统一规则,员工约束自身的行为习惯,使企业的管理得到落实;在企业管理实效发挥的同时,企业的文化也就显现出来了,企业制度的落实和执行,就是企业文化的一种体现。企业文化主要就是能够塑造企业的文化氛围,使员工得到思想上的感染,引导员工形成相同的价值观,在这种思想的影响下约束自身的行为习惯,同时也实现了对员工的行为管理。
(二)企业管理是企业文化的导向
企业管理是在对企业的各类资源进行动态管理的一个过程,指挥企业的各类资源进行运作。企业文化具有一定的动态性质,企业管理会在一定程度上制约企业文化。企业的管理需要有明确的战略,而企业文化对管理具有重要的指导作用;无形的企业文化需要建立在企业管理这种有形的物质上,为企业文化的发展方向进行导向,使企业文化发挥出自身应用价值;企业文化价值的实现则是需要能够落实在企业的管理工作上;企业的管理将企业的文化转变成一种执行行为,促进企业的发展;执行力的提高也会使企业的员工有更强的责任意识,在企业文化的影响下树立起正确的价值观,对于企业的发展非常重要。
三、结语
总之,要保证企业的快速健康发展,企业文化与企业管理二者缺一不可,要合理地处理其二者的关系,使之更好地发挥作用,更好地融合,渗透、贯穿到企业发展中,为企业的发展保驾护航。在充分发挥企业管理作用的同时,也使企业文化具有可行性、实践性,并不是空中楼阁。以此,不断促进企业健康发展,使其走上长远的发展道路,能够在竞争激烈的市场中不断前行。
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