敖革新：金融业的IT项目管理大师

文/陆明



敖革新：金融业的IT项目管理大师

文/陆明

银行与金融业的IT项目管理在移动互联网时代迸发出了勃勃生机，无论在理论层面的探讨，还是在实操层面的实践，都取得了长足的进步。这些进步的取得，离不开这个行业的翘楚的领导作用，和先见卓识。

当今社会是互联网社会，互联网技术每一天都在革新，我们的生活也因此发生着日新月异的变化。说起当今互联网技术的最前沿动态，你会想到什么？是让我们实现了无纸化交易的第三方支付，是让营销更为精准体验更为优秀的大数据，是让遥不可及的距离不再存在的物联网。有一个人，不但对刚才所说的这些领域拥有着独到的见解，更能够将这些技术完美地结合在一起，完美实现公共交通手机离线移动支付，这个人就是全国知名的金融业IT项目管理师——来自江西银行的敖革新先生。

当然，Ola Pay只是敖先生众多成就的其中一项。作为一名工作多年的资深的银行业从业者，敖先生对银行、对金融行业都有着相当深厚的积累。同时，在这个互联网+的时代，敖先生对互联网也有着其别具一格的独特观点与思维。作为江西银行的高层管理者，敖先生以自身的先进理论作为指导，依托江西银行的优势资源，大刀阔斧地进行了一系列的变革与创新，不但优化了江西银行的业务开展，更为银行和金融行业的IT项目管理带来了巨大的原创性贡献！

原创之一：流程规范

敖革新认为，流程规范化是银行IT项目管理的核心，他建立了一套行之有效的、流程规范体系，详细地规定了在规划和设计一个金融IT项目时的整套流程规范细则。提到银行的窗口，很多客户都会对一点表示不满，甚至是深恶痛绝，那就是银行的办事效率。不可否认，银行有银行的规章和难处，而客户也有客户的立场与体验。敖革新先生用“流程规范”这一办法巧妙地化解了矛盾，在提高江西银行工作效率的同时，更让用户的满意度达到了一个新的高度。

流程规范化主要对管理业务的范围、内容、程序和处理方法等相关方面进行规定，制定业务标准、操作方法、沟通机制等等，把企业中纷繁复杂的工作任务与相对应的员工密切联系起来。银行的各项业务的开展程序较为复杂，步骤也比较繁琐，这是由其性质的特殊所造成的。敖革新先生对多年银行业工作的经验进行了回顾与分析，着重分析了银行中客户和工作人员双方的痛点，作为流程规范的参考与准备。

通过建立流程框架与地图，建立流程体系与流程规范，实现流程标准化、建立流程生命周期管理等一系列举措。敖革新显示带领江西银行的员工，一步一个脚印，规范建立了标准的工作流程。这一举措不但提高了银行的效率，收获了客户的肯定与赞扬，更为后续的一系列变革打下了坚实的基础。

原创之二：信息化

在银行业工作多年，敖革新先生培养出了对数字的敏感性，这也促成了他在江西银行所做的企业信息化，即IT化的战略调整。敖革新认为，金融行业IT项目管理需要在数据和信息流上处理才具有更高效率；基于此，他专门为金融IT项目管理设计了PMP（PC-Mobile Plarfrom），在史上首次将PC和移动互联网的数据流无缝对接起来。

企业信息化的实质是将企业运营中生产的过程、物料的运输、业务的处理、现金的流动、客户的互动等一系列的动作进行数字化的处理。结合信息系统与数据演算进行分析加工，从而产生新的数据信息。再将所得到的结果提供给企业中各层级的人作为参考，帮助他们了解各个动态业务中所有信息，以作出更为准确的决策，完成资源的优化配置，在瞬息万变的市场环境中，争取企业的利益最大化。

在敖革新先生的亲自带领下，江西银行进行了IT项目管理的精细化改造升级。曾经单纯的业务线发生了变化，日常工作中各个环节变得越发的清晰，其中的相关数据形成了一个有机的整体，为江西银行的各个部门、各个岗位、各个模块提供了更为有说服力的理论参考。企业信息化是建立在规范化流程的基础上，可以视作是流程规范的补充与完善。从这一点我们不难看出敖革新先生作为一位金融业IT项目管理师的高瞻远瞩，这种洞悉一切的远见与提纲挈领的掌控力，不得不令人深深折服。

原创三：大数据云计算

前文提到，敖先生不仅深谙金融业与IT行业的方方面面，对于当今最前沿的互联网技术也有相当精神的研究与探索，这一点从他对大数据云计算的应用可见一斑。大数据（big data）指的是一个数据集合，其限定条件是不能在一定的时间范围之内用常规方法进行统计和处理。大数据是高增长且多样化的信息资产，其巨大的价值正被越来越多的行业或企业所发现，更被不断地投入到应用之中。而云计算（cloud computing）是基于互联网相关服务的增加、使用及交付模式的虚拟化资源，其通常涉及通过互联网来提供动态易扩展。

敖革新首次在IT项目管理中成功架构了大数据云计算的技术体系。在银行业，一个网点也许就有海量的数据要储存和处理，敖先生利用自身敏锐的视野与嗅觉，看到了数据背后所蕴含的巨大财富价值，另一方面在对数字的处理上开创性地引入了云计算的技术，两者的有机结合，为江西银行的产品研发、垂直人群选择、精准营销投放等环节提供了方向与指导，更让江西银行的核心技术实现了质的飞跃，ola pay的巨大成功恰恰说明了江西银行在大数据及云计算两项技术上的领先地位。敖革新先生带领江西银行走在了时代的最前沿，为整个银行业的转型提供了思路与经验。

对于敖革新先生来说，这些都只是一个开始，作为江西银行踌躇满志的高层管理者，作为一名优秀的金融经济师及项目管理师，作为一名富有历史使命感的银行业从业者，他的征程仍然在继续，他的故事仍然在书写。我们有理由相信，在不久的将来，敖先生将为我们带来更大的惊喜，无愧于金融业的IT管理大师这一闪亮的荣誉。

记者：陆明