关于保障房建筑工程施工质量的影响因素研究

余滨

摘要：近些年来，我国为进一步改善人民居住条件，逐渐加大了对保障房投资力度，缓解社会住房压力。在保障房的施工过程中，科学合理的对施工进行管理和组织，可以有效的提升施工作业的效率，提高建筑工程的施工质量。本文通过阐述保障房建筑施工中存在的问题，探讨对保障房建筑工程施工质量的影响因素。

关键词：保障房；建筑工程；施工质量；影响因素

引言

近些年来，我国不断加强保障房工程的建设力度，为低收入人群提供住房保障，缓解社会住房压力。但是目前在很多大保障房工程施工的管理中，存在着许多问题，这些问题不仅影响了施工的效率，阻碍了施工的顺利开展，有些时候还会为工程埋下安全隐患，影响了保障房工程的施工质量。因此，基于目前的现状，本文就关于保障房建筑工程施工质量的影响因素进行分析，从而探讨出有效提升保障房施工质量的对策措施。

一、影响保障房工程施工质量因素

虽然目前我国不断加大对保障房的建设力度，但是很多施工企业和单位在实际的施工中，并没有完全管理好影响保障房工程施工质量影响因素，这就无法确保保障房工程的施工质量，为保障房工程的施工和今后的使用带来影响。因此，要研究影响保障房工程施工质量的因素，首先得从保障房施工管理中存在的问题入手，切实分析这些问题产生的原因，然后提出相应的解决对策，从而确保保障房工程的施工质量。

二、保障房工程施工中存在的问题

（一）保障房工程施工管理制度中存在问题

我国的很多建筑工程施工企业，在建筑工程的施工中拥有很多经验，实际的施工技术水平也很高，但是由于相应的施工管理体系不完善，制度中存在着许多不切合实际的问题，导致建筑工程在施工的过程中总是存在施工管理成本过高，资金的使用和流动不灵活等情况。同时由于管理制度上缺乏有关的激励措施，导致施工人员工作热情不高，严重影响建筑工程的施工进度，影响了保障房工程施工质量。

（二）管理意识不足

很多建筑工程施工管理人员，管理意识不足，对施工质量不能做到有效的控制，这就可能导致很多工程安全事故的发生。施工管理人员管理意识不足，主要折射出施工单位对工程质量的不重视，对工程建设的不负责任，管理人员在实际的施工工程中，管理力度不够，施工人员在施工时就会随意施工，给工程项目的安全质量带来隐患。同时，工程质量的管理力度不够，还会促使各种投机取巧的行为发生，比如某些工程管理人员，为了个人的利益，采购价格低廉的劣质建筑材料来以次充好，从而自己从中获得不法利益。同时，某些工程施工企业，为了公司的收益，降低工程项目的建造成本，不合理的抢抓施工进度，缩短工期，为工程的质量安全带来了很大的问题。

（三）施工管理人员自身素质不高

很多保障房建筑工程施工管理人员，自身素质不高，对工程安全质量的认识不到位，缺乏一些安全管理的知识。同时在施工专业技术上也存在问题，所以不能很好控制和管理工程项目施工进度和工程质量，对保障房的施工质量直接造成了影响。有些年轻但是素质相对高一些的施工管理人员，由于缺乏实际的工程施工管理经验，所以同样无法很好的对工程施工进行管理，造成工程管理水平不高，管理力度不足，管理成本过高的情况，给保障房工程的施工带来影响，严重影响了保障房工程的施工质量。

三、提升保障房工程施工质量管理水平的对策措施

（一）完善建筑工程施工管理制度

提升施工管理水平最直接有效的办法就是采用科学合理的管理方法。首先要完善建筑工程施工管理制度，要根据相关的法律法规来明确施工中各个单位和人员的责任和权利，从而来约束各方，加强对施工的管理，避免由于工程施工参与人员单位过多，造成管理上的漏洞。其次，要做好施工中的记录工作。要对每天工程的施工内容和施工中所出现的问题进行记录，同时对施工过程中每一笔资金的流入和流出情况进行记录，从而加强对施工过程中每一步的监管和控制。三是做好施工技术的改进，对施工图纸认真细致的进行审核，从而提前发现问题，并且根据施工的实际情况，拿出具体的优化方案，提升施工的技术水平，提前将工程施工中可能遇到的问题解决，从而保证施工顺利进行，为工程施工进度提供保障。

（二）做好工程预算，加强工程造价控制

施工管理人员要加强对工程项目成本的管理，对工程项目进行全面预算的管理，要对工程施工过程中资金的使用情况做好管理和控制，通过多种途径和方法，有效降低工程项目的成本。在建造材料的选购方面，要在满足施工质量和功能要求的情况下，合理选用性价比高的建造材料，制定合理的采购的方案，有效降低在材料采购上的资金预算，施工单位一定要熟悉建筑市场的情况，及时了解材料市场价格的变动，管理好资金的使用，监察好资金的流动情况，确保建筑材料的采购途径公开透明，要监察好建筑材料选购方案的合理性，这样才能控制好施工中的建筑造价，从而保证保障房工程的施工质量。

（三）加强施工现场的安全管理

工程管理人员要加强对施工现场的安全管理，能够在事故发生之前，做好对事故的预防工作，及时排查出施工现场里的危险源；同时，在事故发生的时候，要有科学有效的应对措施，要能够及时对事故进行有效的控制，及时做好人员的组织和疏散，做好伤员的处理善后工作，将事故带来的影响降到最低；在事故发生之后，要依据相关的法律法规，明确事故责任人，对事故发生的责任进行划分，也要做好相应的赔偿工作。同时，还要鉴定好事故发生的原因，及时从其中汲取教训，在今后做好相关的防护工作。

（四）采用科學的管理方法

建筑工程施工管理人员，要结合现代科学的管理思维，提升自身的管理理念，来加强对工程施工的管理。要有足够的创新意识，改善目前管理中存在的问题与不足之处，将技术经验与管理相结合，从而保证施工的顺利进行，确保保障房工程施工质量。

结语

保障房工程作为我国重要民生工程，为我国众多低收入人群提供住房保障，因此现阶段对保障房工程施工质量的影响因素进行研究是有着切实的意义，不仅对确保保障房工程施工质量有着十分重要的意义，同时还为我国的保障性房政策作出了贡献。加强工程施工管理力度，对提高工程施工水平，保证施工进度，对保障房工程的施工质量有着十分重要的意义。因此保障房工程建设施工单位，要加强对工程施工的管理力度，研究好科学有效的进行施工管理工作的方法，完善相关的施工管理制度体系，同时结合现代的管理理念对工程进行管理，提高施工水平和效率，促进我国的保障房工程事业的发展。

参考文献

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