加强企业政工队伍建设的方法和途径

郑伯秦

摘 要：企业的政工工作的开展方式和效果，直接关系到企业发展和运行过程中员工的整体工作状态和心理状态，只有企业的员工从思想意识上对企业文化、企业经营目标以及个人的工作目标及发展方向有一个客观正确的认知，才能将其化为实际工作中的动力，从而做好个人的本职工作，提高工作的积极性、掌握正确的工作方法，最终实现企業发展和个人发展的目标同步达成。而对于一个企业来说，政工干部是有一个团队组成的，企业要想搞好员工的思想政治工作，则应当首先从政工干部队伍的培养和建设入手，找到企业政工干部队伍存在的问题，并及时进行优化改进，建设一个具有过硬的业务素质和思想觉悟水平的政工干部队伍。本文以施工企业为例，探寻其政工队伍建设的有效途径。

关键词：施工企业；政工队伍建设；有效途径

引言

对于一个施工企业来讲，其实际工作内容具有较高的专业性和技术性要求，从其工作的具体内容上来讲，其主要从事公路的设计、施工和养护工作。对于我国交通事业的稳定发展具有重要的支撑作用，而工作的质量和效果，往往与企业工作人员和管理人员的思想认知和觉悟水平有直接的关系，因此，加强企业的政工队伍建设具有非常重要的作用。

一、政工队伍建设的重要作用

一个企业的经营和发展，除了要靠科学的经营和管理方法作指导和支撑外，人员的管理和应用是决定企业发展方向和状态的核心因素。而具体到对人员的应用和管理工作中来，一个企业对人员的应用和管理，主要体现在以下两个方面，第一，对于业务水平和技术能力的考核和应用，也就是说，企业对于人力资源的管理需要从实际工作的角度出发，考察其工作能力和业务素质，将具备一定的业务水平的工作人员纳入企业的经营和建设团队中[1]。第二，从企业的竞争力角度分析，新的社会发展背景下，企业在其行业内部的竞争力更需要从企业的软实力方面进行体现，这就意味着企业需要通过文化建设和思想建设，从员工的思想和心理状态的角度入手，增强员工对企业的认同感与归属感，并真正从员工的角度出发，利用思想政治工作的开展，解决员工工作中的思想问题和心理问题，维持员工积极的工作状态。而政工干部的主要工作就是通过与员工的沟通和交流达到开展员工思想政治工作的目的。尤其是对施工企业而言，一线的施工人员和管理人员在思想层次水平上存在一定的不足，更需要通过政工干部队伍的沟通和引导来提升其思想意识水平。可见，拥有一个质量过硬的政工干部队伍对于施工企业具有非常重要的作用。

二、现阶段施工企业政工队伍建设的问题分析

我国的基础建设自改革开放以来就以高效率的状态不断地建设和发展，其中，公路建设是关系到我国交通事业发展的一项非常重要的基础建设项目内容。当我国的社会和经济发展进入到全面建成小康社会的决胜阶段，国家对基础设建设就提出了更高的质量要求，而只有从事相关工作的一线工作人员首先从思想意识上对个人的工作职责、工作目标有一个正确的认识，才能进一步在具体落实时做好相关的工作，这就需要企业的政工干部队伍发挥其辅助指导作用，但从现阶段施工企业的政工工作开展现状来看，仍然存在一些问题和不足，下文将逐步展开分析。

（一）政工工作人员的作用未有效发挥

由于政工工作的性质具有一定的间歇性和阶段性特征，在日常的工作过程中，其工作节奏和工作密度不高，且从工作开展的成效上来看，在一定程度上取得成效也有一定的难度，需要反复开展工作，并需要付出一定的时间成本。在这种工作内容和性质的影响下。部分从事政工工作的干部和工作人员，自身的工作积极性不足，对政工工作在企业中的重要作用没有一定清晰的认知。导致其应有的作用未得到充分的发挥[2]。另一方面，大部分施工企业中的政工工作队伍中，存在员工老龄化的现象，这一方面与施工企业长期的运行和发展模式有一定的关系，固定而传统的企业运行模式在一定程度上限制了企业内部政工工作人员的思想观念。另一方面，与一线的施工人员相比，政工工作的性质更贴近于思想建设和后勤保障类型的工作。无论是在薪资待遇还是工作充实度上都有所欠缺，这也是政工干部队伍难以吸收青年一代的新生力量的主要原因。

（二）企业对政工干部队伍的建设力度不够

在企业运行过程中，管理者和决策者往往过于单一地将企业经营中的核心产业作为企业经营和管理的重点，而对于文化、思想领域的建设则未在思想上形成足够的重视。大部分企业的管理人员没有认识到政工队伍建设对于企业的重要意义，而将精力集中放在了对于工程项目的建设和经济效益的取得上。导致企业的政工干部队伍在专业性和层次水平上都受到一定的局限。一方面，企业不重视组织政工干部队伍进行专业的理论学习和思想政治教育，导致一部分政工干部自身的素质水平未达到政工干部的要求。另外，即使企业在形式上开展了相应的员工培训和教育，所采取的方式方法也存在单一性的问题，使得培训工作未能达到相应的目的。这种问题的出现严重制约了施工企业政工队伍的建设和发展。

三、搞好施工企业政工队伍建设的有效途径

（一）重视加强企业政工队伍建设

企业的管理者和决策者首先应当转变传统的思想观念，对思想政治建设工作在企业中的重要地位进行深入的分析和清晰的认知，明确政工队伍建设与企业经营和发展存在密切的内在联系。首先从思想意识的角度对企业政工工作开展的作用和意义进行了解和明确。随后，深入到企业经营和建设的各个环节中进行调查了解，结合企业员工团队的思想状况找到队伍开展工作的有效切入点，并以提高政工队伍的专业素质水平为目标，制定政工干部队伍的建设和培养方案[3]。另外，企业的党支部、党务部门作为开展企业员工思想政治工作的主要阵地，应当联合起来，通过开展一系列的主题思想教育活动，动员全体工作人员和管理人员提高对政工队伍建设的重视程度。从企业员工到部门管理者，再到部门员工，全面获取企业内部人员全方位的支持。

（二）提高政工队伍工作人员的业务素质

上文已经提到，政工干部的工作内容和性质具有很高的专业性要求，这就同步要求工作人员自身要具备较高的业务素质和思想觉悟。因为员工的思想政治工作，实际上是一个需要长期不间断地进行的工作。且需要应用专业的方法，找准适当的切入点开展工作。因此，对于政工队伍中的工作人员本身的素质水平要求比较高。所以，企业的管理者和决策者应当从政工干部队伍自身的角度出发，积极开展基于提高其专业工作能力和思想道德觉悟的培训和学习。在组织相关的培训学习时，企业应当注意转变传统观念，采用丰富的培训学习形式激发政工干部参与学习和培训的兴趣，另外，应当积极听取政工队伍中工作人员的意见和建议，针对其政工工作开展过程中出现的具体问题进行有针对性的培训和学习。在现阶段的社会背景下，互联网已经深入到国家运行和发展的各行各业中，在对政工干部开展学习和培训时，也应当积极利用互联网的操作便捷性和信息资源的丰富性与充分性，力求在企业内部建立起一个动态的互联网信息共享平台，方便企业员工与政工干部的交流和沟通，也为政工队伍的培训学习，提供更加便捷的信息和资源获取渠道[4]。

（三）通过绩效激励机制提升队伍活力

为了确保政工隊伍中的工作人员保持长期的工作动力和积极性，企业在对其工作进行监督和考核时，也可以采取绩效考核的办法，并通过颁布和实施一系列的激励政策为政工工作的开展规划出一套科学的体系性方法。另外，科学的考核办法和灵活的激励制度，有利于激发工作人员的工作积极性和主动性，从而促进企业政工工作的开展取得良好的效果。同时，在激励政策的鼓励下，也会使这部分员工对个人的工作状态和效果有一个客观的评估和认知，从而为个人的工作进行合理的计划，在有明确的工作目标的状态下，整个工作团队才能具备活力和动力。

四、结束语

总之，对于施工企业来讲，政工队伍的建设会直接对一线的项目施工运行状态造成影响的重要工作环节，政工干部队伍应当首先对团队自身工作人员的素质水平和思想觉悟层次进行不断的完善和提升，并针对企业员工思想和心理上存在的具体问题，采取适当的方法开展思想政治工作，才能确保政工工作科学、有效地开展，为企业的发展和建设提供思想上的保障。

参考文献

[1]魏二雪.新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考[J].科研，2016（7）：00156-00156.

[2]龚畅.加强企业政工队伍建设的实践做法探寻[J].办公室业务，2017（9）：16-16.

[3]杨光.提高企业政工队伍的素质与建设的途径[J].科学与财富，2016（6）.

[4]张旭松.新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考[J].工业c，2016（6）：00295-00295.

（作者单位：广东省长大公路工程有限公司）