浅谈煤炭设备故障与对策

刘磊

摘 要：经济不断发展，科学技术的进步，间接导致煤炭的需求量不断增加，进而导致煤炭开采的设备使用量增加。离不开机电设备，更离不开人工操作，所以煤矿开采行业中就具有了很多复杂的因素导致设备故障。这就需要很高的技术来操作设备进行开采工作。煤矿开采用度增加，不断增加的煤矿用量也加大了煤矿机械使用程度，进而增加煤炭设备故障的发生率也随之提高。本文主要从煤矿生产过程中所产生的设备故障出发，再到与其相对应的解决措施进行了简要分析。

关键词：煤矿开采；机电设备；技术故障；解决措施

1前言

经济的发展也促进了社会的发展，这几年我国正处于社会发展转型期间，所消耗的能源也不断地增长。对煤炭的需求也越来越高，我国煤矿分布比较广，所以这几年煤矿已经逐步开始扩大产能，以此来满足煤炭需求。近几年的煤炭开采都采用机械化和自动化，电机设备的操作需要人为来实現，所以在使用机械开采的过程中，机电设备便会产生故障，有的受实施的作业环境影响、有的受人为操作影响以及施工处理的材料影响。这些影响都会导致煤矿机械发生损坏和故障发生，严重的甚至会发生重大煤矿事故。对于煤矿设备要及时检修和处理故障，这样才能避免重大事故的发生和资产经费问题。

2煤矿设备发生故障的原因

2.1煤矿设备管理不健全

我国煤矿事业的发展比较晚，相对一些欧洲国家来说机制制度建立的比较单一，工人管理制度不健全，偏远地区的矿井所建立的规章制度都没有达到国家的标准和要求，更加没有按照国家的要求去施行。有的按照国家要求建立了相关管理制度，并且按时进行技术考核，但是真正实施起来并没有按照标准去实施，只是图有其表，内在实质根本没有按照制度去施行。企业领导的不重视，也导致了工人不注重工作规章制度，甚至出现了违规操作，时间久了机械便出现故障，也导致煤炭开采混乱无序。

2.2煤矿机电专业队伍人才缺乏以及专业素质偏低

有些煤矿企业为了眼前的发展形势，在招收人员务工的期间并没有进行很严格的筛查。有的企业煤炭机械操作人员的技术和基本素质都不高，很多人都不具备煤矿开采安全保护意识，其中的员工们都具有很大的素质差异。技术操作水平更加参差不齐。实际操作人员的文化程度也存在偏差，技术掌握程度也存在差距。使用设备便会常常出现错误操作，严重损害了机电设备。加上特殊作业人员的自我安全保护措施意识欠缺，加上技术掌握不够熟练，很容易造成工伤。

2.3兼岗并岗现象严重

有的煤矿企业为了减少开销，很多岗位都是一人身兼数职。很多情况下都是临时调位，或者频繁调换岗位。岗位的调换，带来最大的影响便是对煤矿机设备的使用带来很大的影响，因为岗位技术操作不纯熟便会导致设备违规操作，耗损设备使用年限，久而久之便会发生故障。

2.4监察人员工作责任心不强

有时候质量监督检查的工作人员也存在玩忽职守，对于规范和制度都是只做表面功夫，不会从根本处进行检查，排除存在的潜在隐患。有的查到隐患存在，但是工作力度实施不到位，对待问题存在的形式不积极处理，很容易大事化小，小事化了。这样的工作态度很容易把问题放过，不进行问题排查研究，也不出具指导意见和跟踪调研。这样的工作态度也导致了很多潜在问题反复出现和影响着企业发展。

3加强煤矿机电管理的措施

3.1建立健全的各种规章制度。

我们都知道，无规矩不成方圆，所以很多时候我们都生活在规章制度中，这样才能保证一切生活运作是规律的，不会出现混乱。建立健全的规章制度便是一种有效的制约手段，也是一种度量衡。建立健全的规章制度能够使煤矿开采的各个工作环节都是正常能够运行，并且责任到位。这样的规章制度能够保证井下实际操作人员的人身安全不受到威胁，也保证了煤矿设备的使用能够正常运转。按照规章制度去生产发展，是一个煤矿企业正常运作的前提，也是所有企业开展的理念支撑。因此，要保证煤矿设备的正常操作便要有一个健全的规章制度去制约，这样才能保证生产能够做到责任到位、部门管理健全，不存在虚与委蛇的现象出现。健全的制度要让每个人、每个部门、每个企业都彻底地落实到位，这样才能真正达到事事有人管，人人有专责。

3.2切实提高煤矿机电管理人员素质

（1）变招工为招生，新入矿的机电工人在上岗前都需要进行专业培训，并且要对专业的安全知识进行教授，达到一年的学习资格后考核合格后才能上岗实际操作，这样便会减少不必要的违规操作和故障频发的现象。

（2）加强从业人员安全意识，任何的生产环节都要有安全意识，所以对工作人员自身的安全意识要有课程安排，不断增加从业人员的安全意识，可以外请专家进行讲座、每个月有一次心得体会、每个季度有表彰大会等使其深入了解煤矿的特殊工作条件和安全责任意识。

（3）强制培训在岗工人，实际操作规范技能到达到专业水平、行为规范和保安技能特种作业人员必须取得作业资格证。

（4）对作业人员要加强职业素养培训，使作业人员具有高度的责任心和缜密的工作态度。

（5）完善培训师资、教学形式和培训方式，大力推进职工工作的观念，树立良好的职业道德观念，要在上下班之前统一培训，不分特殊照顾和分级别工作学习，要对工作的作业环境了如指掌，并且很快熟悉习惯化。尽快使工人的职业道德素质和上岗技能、操作技能得到快速提升。

3.3因地施宜实施管理

因为煤矿生产是一项特殊作业，所以在机电管理过程中，人员的管理和管理的形式都需要注重地域，不能强调统一，因为不同的地理位置、不同的环境下，人们的生产作业都存在着不同，因矿而异，不能模式化。当前，很多的企业生产规模比较大，井型也比较大，基本的操作程度十分扎实，所以有的管理制度要针对管理阶层开展，设立专门的机电管理部门，主要负责全井下的机电技术支持和技术保障，对全矿机电工作实行统一管理。

3.4组织建立设备故障抢修预案。

针对煤矿运行工作的主要设备及重要运行环节能够出现的问题都要及时做好预防准备，出了问题后怎么处理，处理的方式方法都要提前做好预案。事故发生的时候要有应急预案，这样才能减少设备的损伤，在处理的过程中不会加大难度。制定出与之相匹配的的异常故障处理预案，及时排查能够发生隐患的部位，减少发生事故的几率，做到及时采取超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克服问题对生产方面的制约。还要经常开会讨论，根据不同的岗位操作环节进行预案备份，预案内容的不同对各岗位工作人员进行不同的专业讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力，以达到最大限度地降低故障影响时间。确立机电管理理念是高产高效煤矿建设中的关键问题所在，现代化的装备要求生产机电一体化，与此同时，创新机电管理机制是根本保证。

4结论

总之，煤矿的设备管理工作不能盲目统一管理，要结合各个地域特点进行设立制度规范。煤矿企业要重点严抓井下安全施工原则，不能玩忽职守，最终造成不可挽救的影响。结合先进的人才培养模式和技术支撑手段，做好煤矿设备的管理工作，并能保证持续稳定地运行，并且不断给企业的发展带来源源不断的经济效益。

参考文献

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[3]郭洪刚.矿山机电设备故障诊断技术探讨[J].机电信息，2011（24）：139-140.

（作者单位：山西王家峪煤业集团）