论管理会计在国有电力公司的应用

欧阳嘉楠

摘要：随着中国市场竞争日益激烈，企业管理会计的需求越来越大，管理会计在企业中的应用也变得相当重要。以电力企业为例，本文主要分析了管理会计在企业中应用的现状、以及从内部、外部两个方面产生这种状况的原因，并对加强管理会计在国有电力企业的应用与发展做出探讨。

关键词：管理会计；电力企业；企业管理

管理会计的发展在不同的时期有着不同的核心，并且大部分都受到其技术方法演革的影响。

一、管理会计在国有电力企业应用现状

（一）管理会计未能充分普及

管理会计是美国学者科勒率在20世纪提出的。对于外来的新事物新概念，各个企业的领导层及下属员工并没有重视，也没有充分的认识管理会计的可行性和重要性，没有在企业内部发展并推广管理会计的举措，导致管理会计在国内各个邻域的各个企业包括电力公司并没有得到广泛的应用，更不用说普及了。

（二）电力企业管理会计应用相关研究严重不足

“管理会计”这个新概念是从美国引进的，我国有关管理会计的新理论新知识大部分是借鉴翻译或直接引用美国的文献。由于我国和美国在文化习俗、国家制度、金融体制等方面存在差异，二者在管理会计理解与应用上也存在不同。我国有关管理会计的大部分研究都在各个大学等地方进行，电力企业中针对管理会计的项目研究不多，管理会计在企业中没办法获得重视和应用。所以，电力公司应该加大有关管理会计方面应用的研究，得到充足的数据及成果。

（三）公司管理水平还无法很好的与管理会计系统相结合

公司的管理对于自身的发展来说至关重要，而公司中会计工作也是重中之重。经济全球化加强了以对内部管理为主要使命的管理会计的需求，提高经济效益。但目前我国管理会计的发展现状并不乐观，管理会计系统并未在企业得到很好的应用，未与企业的管理方面形成有效的管理体系。

二、影响管理会计在国有电力企业应用的因素

（一）外部环境影响

管理会计受经济体制环境的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并以决策会计为主体。在经济发展过程中，我国的企业制度改革一直都不完善，这些因素导致了管理层在预测决策时更多的考虑政府和社会舆论而不是由管理会计师所提供的信息和建议。同时，在目前阶段，中国的经济制度、价值体现还在一直的研究中，没有得到完善，这些都让管理会计在公司运行管理中得不到完全的展示。

（二）内部环境影响

1.公司内部人员的影响。公司的领导阶层以及下属员工对管理会计是否看重会对管理会计在我们公司的应用产生直接的影响结果。经营者仅仅会策划决策是不够的，还必须要懂得管理。而企業内部会计职员的本质素养上将决定管理会计的具体落实。新的数据显示，无论是职业水平还是从和道德修养上都不符合现代的管理会计的要求。更多的情况是即使有部分管理人员略微学习了管理会计，却也只是懂了皮毛而已，对管理会计的本质内在无法真正的理解掌握，这些因素都限定了管理会计在公司中的普遍应用。

2.企业经济活动的影响。电力公司的主要经营活动是电能传输分配、电网管理、组织电力生产和销售等。所以电力公司的管理会计要比其他会计的工作更加的艰辛，这种高要求限制了其在电力公司中的应用。

3.会计电算化的影响。电算化软件在电力企业中的应用开始普及。然而目前我国的会计电算化在事前和事中还不够完善，这使管理会计无法发挥其真正的作用，不利于管理会计在我国进一步的发展和应用。

三、加强管理会计在电力公司的应用

（一）加强公司高管的管理会计意识

作为电力公司的经营管理者，应该要具有管理会计的意识，重视管理会计在公司的实行情况，真正的落实管理会计在公司的实施。实现管理的首要目标。

（二）加强相关人才的培养

人才是企业发展的动力。管理会计的有效落实离不开基础会计和管理人员，而对于这种新的会计领域，管理会计对专业人才的要求很高，公司应当邀请有关的职业专家人士加强对公司内部会计人员管理会计方面内容的再教育；增强关于管理会计方面内容的更新，使管理会计能在公司经营管理中准确的应用。同时，企业也应该充分的引进人才，加强公司内部的人才建设，保证管理会计正确且有效的运行。

（三）强化管理会计的研究工作

“实践是检验真理的唯一标准”，因为电力公司经营活动多，相对来说管理是不简单的，所以电力企业应该根据实际发生的情况进行针对的分析与判断，并要结合从外界所学的知识去摸索试探并最终解决，通过理论研究来指导实践活动。比如组建研究小组，针对公司经营管理中所遇到的困难进行共同研究分析，提升企业内部职员的职业修养与解决问题的综合素质，公司内部的实际案例也可以得到补充。

（四）大力开发管理会计软件，加强会计信息系统软件的建设

在运用管理会计的过程中需要大量的信息，而会计电算化的运用可以帮助企业节省大量的人力物力。固然目前我国会计软件的使用可以算得上是普及了，但是管理会计软件的应用还有待加强。采取管理会计软件既可保证运算的精确性，又能加快速率节省实践，可以说是减少了会计职员的工作压力的同时又提高了工作效率，为公司领导者在管理方面提供了很大的帮助。

参考文献：

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[4]解东.电力企业管理会计应用初探[J].中国经贸，2015（22）：246-246.

（作者单位：江西师范大学财政金融学院）endprint