凝心聚力 共谋发展

◎赵勇

凝心聚力 共谋发展

◎赵勇

核心提示

企业的发展离不开职工的智慧和创造，职工的辛勤努力成就了企业的发展，创造了社会的财富；同样，职工自身的发展也与企业密切相关，企业为职工提供了物质条件，也为职工施展个人聪明才智提供了舞台。

多年来，上海城投置地（集团）有限公司工会始终积极履行工会的基本职责，不断思考研究和探索实践构建“凝心聚力，共建共享”载体，搭建“双向维护”平台，有效有力、创造性地做好了维护职工群众合法权益的工作，调动了职工为企业发展建功立业的积极性，打造了坚实的企业与职工命运共同体。公司曾获上海市诚信经营先进单位、上海市职工最满意企事业单位等荣誉称号。

【背景】

上海城投置地（集团）有限公司是上海城投控股股份有限公司的全资企业，注册资本25亿元，具有房地产开发一级资质。主要从事成片土地开发、保障性住房建设等。已完成项目开发30多个，竣工面积约600万平方米。公司坚持“创新、专业、诚信、负责”的理念，正在为塑造上海乃至中国一流的房地产开发企业而努力。

10多年来，公司工会着力做好维护职工合法权益和维护企业合法利益的工作，推出一系列举措，形成浓厚的企业关爱职工，尊重职工，为职工提供良好工作生活条件的氛围；职工在岗位上忘我工作、踊跃参与工会组织的劳动竞赛等活动回报企业，构建了“共建共享”良好格局。

【做法】

1987年，我大学毕业后不到30岁，担任市房地局下属企业工会副主席，从此与工会结缘，至今已整整30年了。其间，我担任过企业人事总监、行政副总经理、集团工会副主席，从基层一线到管理岗位，既有机关与行政工作经历，又有党务与工会工作经历。工作岗位虽然几经调动，但不变的是我对职工的感情。我坚持“共建共享”，把维护职工的合法权益和企业的合法利益融合起来，把个人的追求融入企业党群工作事业，并通过不断努力实现企业发展与职工权益“双维护”的目标。

第一，建章立制，维护职工合法权益

首先，做好民管工作，凝心聚力共谋发展。工会坚持做好以职代会为基本形式的民主管理工作，公司完善的职代会制度，已成为举全员之力推动企业发展的重要机制。每年职代会审议《行政工作报告》，对公司出台涉及职工切身利益的改革方案，如企业年金实施方案等均以无记名票决通过后实施。

其次，搭建育才平台，助力职工职业发展。工会联手团委开展“导师带徒”活动，由团委选徒、工会选师。去年8对师徒结对，培养的青年员工已成为业务骨干。同时，以胡剑虹劳模创新工作室为载体，培育了一批职工岗位能手。

再次，注重职工身心健康，开展文体活动。工会积极关心职工身心健康，弘扬置地人“团结、热忱、奉献、创新”精神，定期组织职工篮球等文体活动。在此基础上，选拔职工参加城投集团职工运动会、市民运动会新江湾系列赛事等，取得篮球比赛第一名等优异成绩。

最后，关爱困难职工，做好雪中送炭工作。公司建立健全了“夏送清凉，金秋助学，冬送温暖”困难职工帮困机制。同时，注重做好雪中送炭的帮扶工作。如项目一线职工彭在明，2009年他手术康复后，在他上班期间，我经常关心他。2015年他在老家休养期间不幸病逝，我立即赶赴四川巴中大山中的彭家，联系家属进行慰问并协助办理好后事，使家属十分感动。

第二，引领职工，围绕中心建功立业

首先，团结带领职工开展劳动竞赛。工会紧紧围绕公司中心任务，年年开展主题劳动竞赛活动，凝聚广大职工发挥聪明才智，建好房，保安居，促和谐。在2016年度立功竞赛先进评选中，5个集体荣获市、赛区先进，5位个人荣获市、赛区先进。公司先后获得中国房地产上市公司创新能力5强、全国房地产开发企业500强等称号。

其次，发挥先进典型的引领作用。工会开设劳模讲堂等平台培训职工，为公司储备人才；开展“金点子”评选活动，使职工的聪明才智成为增强公司发展的动力；运用宣传栏等方式做好劳模精神宣传工作，激励职工岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献。

再次，组织职工履行企业社会责任。自2010年以来，连续8年与同济一附中开展“爱心助朝阳，置地筑栋梁”爱心助学活动，累计结对助学18名学生，送上慰问金、慰问品超过10万元；公司与崇明区新村乡新卫村结对帮扶三轮共11年，投入铺路等帮扶资金累计100多万元。此外，累计慰问该村困难党员群众百余人次并每年送上2万元慰问金。由此，既提高了企业的社会美誉度，又教育了职工珍惜岗位，学会感恩。

点评

共建共享共发展

◎谷中

如果说企业是艘大船，那么职工就是这艘大船上的水手。大船的航行依赖于水手，水手的安危也系于大船，企业和职工的关系是相辅相成、共同发展的。

职工是企业发展的依靠，企业是职工成长的平台，两者的辩证关系不深奥。在实际工作中做好，是要深入、严谨思考的。上海城投置地 （集团）有限公司工会多年来以 “共建共享”为目标，既维护好职工的合法权益，又维护好公司的合法利益，因而实现了职工与企业共同发展的目标。这项工作的特点是着眼于 “双维护”，特色是着力于不断完善的机制推进。因此，激发了职工群众的主人翁积极性，构建了企业与职工命运共同体。