灌南县苗木产业现状及发展对策
2017-10-28张玲丽张晓婷
张玲丽+张晓婷
摘要 本文通过对灌南县苗木产业现状的调查分析,思考目前苗木行业发展面临的问题,提出对现有资源进行整合、加大投入、提高科技含量、加大市场对接等措施,对现有苗木产业进行转型升级,以更好地适应当前经济发展的需要。
关键词 苗木产业;现状;问题;发展对策;江苏灌南
中图分类号 F326.2 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2017)17-0147-02
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人类对环境的要求越来越高,对生态绿化也提出了更高的要求,带动了苗木产业的迅猛发展。经过近10年的努力,灌南县苗木产业初具规模,取得了一定的成绩,但也暴露了一定的问题。本文就灌南县苗木产业现状及面对新形势如何提档升级提出了相应的对策。
1 产业现状
1.1 苗木产业不断状大
灌南县苗木产业起步于2005年左右,经过十几年的发展,目前灌南县已拥有苗木基地约1 133.33 hm2,分布于全县11个乡镇,主要集中在孟兴庄、李集、百禄、新安镇4个乡镇。全县现有苗木企业14家、苗木专业合作社5家、家庭农场7家、育苗大户16户,其中上规模企业1家。苗木主要用于本县及周边城市的造林及园林绿化。
1.2 苗木品种不断增多
起初,灌南县的苗木品种主要为女贞、红叶李、紫薇、大叶黄杨球等常规品种。经过近10年的发展,目前全县苗木品种有50余种,主要有法桐、榉树、国槐、栾树、楝树、七叶树、美国红枫、樱花、海棠、红叶桃、紫荆等。乡土树种和外来树种、珍贵树种和常规树种、乔木树种和灌木树种应有尽有,基本上能够满足本地的园林绿化需要。
2 存在的问题
2.1 不成规模,资源分散
随着城市建设进程的加快,国家投入园林绿化的资金也逐渐增多,对绿化苗木的需求量也日益加大,苗木价格看好,行业收益明显高于其他行业,种苗行业成了热门行业。一些企业也看好苗木产业,开始大量发展苗圃。一些略有资金剩余又无投资方向的个人也跟风发展苗圃,于是一些小苗圃就如雨后春笋般发展起来,导致品种选择出现2个极端,有的是发展一些常用的苗木品种,有的则发展一些自认为新、奇、特的品种。最终造成全县苗圃产业呈现小苗圃林立、大苗圃缺乏的现象,苗木基地遍布全县各个乡镇,不成规模,资源分散。
2.2 苗木质量差,出圃率低
由于发展苗圃的人数增多,大部分人缺乏专业知识和实践经验,认为搞苗圃只是简单的栽树,致使好多小苗圃重建轻管,有的甚至一栽了事,听之任之;有的不了解苗木特性,盲目加大苗木密度,致使苗木缺乏生长空间;有的盲目为苗木截干、修枝,破坏苗木的树形,导致苗木树形丑陋。种种原因,造成培育出的苗木很难有市场,出圃率低下,经营者利润下降,有的甚至亏本,如此恶性循环。
2.3 品种杂乱,缺乏地方特色
目前,全县经营的绿化苗木品种多达50余种,且大部分是从外面引种来的品种,没有发掘出地方特色品牌。
2.4 急于求成,缺乏培育大苗意识
对于灌南县女贞、欒树等苗木,有的经营者选择籽播,但是由于小苗管理难度大、技术要求高,所以也很难培育出高质量苗木。大部分苗木是从外地购小苗进行培育的,但由于培育大苗要求投入资金多、见效时间长,所以很多苗木经营者在苗木胸径不足10 cm时就进行销售,加之目前人工工资高,致使利润减少。
2.5 缺乏资金,后期投入断档
苗木产业投入大,见效慢。经营者把大部分资金投入到前期苗圃建设中,用于苗圃地的土地流转、整地、购苗等前期建设中,没有对后期苗圃的管理作出正确的规划和预算,致使后期苗圃地资金断档,投入不足,苗圃管理很难正常运行。
2.6 缺乏营销策略,没有和市场接轨
由于苗圃规模小,经营方向不明,加之灌南县又没有苗木销售市场,绝大部分经营户对苗木销售存在“等、靠”思想,更没有在一些花木市场租摊位来销售苗木,不了解市场行情,没有建立销售平台,造成培育出的苗木很难销售出去。因此,在品种培育上也很难跟上市场步伐,如此恶性循环,致使整个苗木产业发展没有活力。
3 发展对策
3.1 整合资源,扩大规模
政府要加大引导力度,对全县现有苗木资源和资金进行整合。在全县范围内根据苗木产业发展现有情况确定2~3个乡镇为苗木培育重点乡镇,政府要加大宣传力度,助推县域苗木产业发展壮大。对一些小苗圃,逐步清理整合;或鼓励一些小老板进行资金整合,共同投资建设上规模的苗圃[1-2]。
3.2 提高科技含量,加大精品苗生产规模
加大投资,引进高学历的专业技术人才,培养一支过硬的技术队伍。树立精品意识,在苗木品种选择、苗木冠型、基地管理上下功夫,舍弃以前的垃圾苗、无用苗,建设规模化、上档次的苗木基地,培育适合市场需求的精品苗木[3]。
3.3 找准方向,发展地方特色
灌南县苗木产业要想大发展,必须要有特色产品。因此,应加大与科研院校的合作力度,引进一些具有地方特色的品牌树种;亦可根据灌南县自身的气候特点,培育出2~4个具有地方特色的主打乡土树种。
3.4 长远投资,培育大规格苗木
绿化苗木培育周期长,要求苗圃经营者要有充分的耐性,只有经过长时间积淀,才能培育出好的绿化苗木。目前,市场上大规格苗木匮乏,要着眼于苗木种植结构的调整,增加大规格绿化苗木的培育力度,逐步走向区域化生产和集约化经营。制定长期的投资规划,培育出适应市场需要的大规格苗木。
3.5 长期规划,加大后期管理力度
做好苗木基地的长期规划,尤其是要加大资金投入。后期的管理要投入更多的资金,俗话说“三分种植,七分管护”,可见苗木管护在苗木培育过程中的重要性,不要因为资金链断裂而荒废了苗木的后期管理[4]。
3.6 加大市场对接,掌握市场需求动态
应培养一批经纪人,主动对接市场,了解市场需求,从而调整苗圃地的经营策略,选择适应市场需求的苗木品种。加大宣传力度,在苗木大市场建立属于自己的苗木销售窗口,主动推销自己的产品,去除“等、靠”思想,并逐步建立属于灌南县的苗木市场,让外面的人走进来,以促使本地苗木产业发展壮大[5]。
4 参考文献
[1] 高红昆,吴红全,太昆娥.陆良县林木种苗产业化发展探索与思考[J].林业实用技术,2013(10):24-27.
[2] 彭方仁,汤国平,巢方毅.江苏武进花卉苗木产业现状及发展策略[J].江苏林业科技,2005(5):54-57.
[3] 闫大成.苗木业期待春天[J].中国林业,2005(2):30.
[4] 任庆海.对唐山市花卉产业发展的思考与建议[J].中国林业,2005(1):33-34.
[5] 陈盼盼.昌邑市苗木产业可持续发展研究[D].泰安:山东农业大学,2015.