参加“深度四扫”培训有感

姚亮

近日，有幸参加了总行组织的“深度四扫”培训，对我而言，不仅学到了知识，开拓了视野，更是转变观念的一次体验。通过这个丰富、有效的体验式培训，使我对今后的工作和学习有很大的帮助和启发。

通过学习，我对中国经济发展有了更清醒的认识，明白了经济发展的规律和发展方向。目前我们国家经济正处于转型阶段，这就要求我们必须多学多思，才能随时掌握经济发展的方向和规律，才能更好地运用规律来计划好我们的工作，以适应当前经济发展的步伐。当然，银行有再好的战略规划，如果在战术上落实执行不到位，那也是纸上谈兵。通过本次培训学习，不仅从宏观上有所收获，微观上也有很大的触动，对工作的态度也有了更深的思考。一是要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。二是要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。三是要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。四是要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法，面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心

要素。

首先，在团队管理方面，团结一致，雷厉风行。团队精神自始至终贯穿着管理的始终，个人能力再强，如果不依靠其他队员的协助配合，就很难完成任务。当今社会，各种事业取得成功，特别是银行的不断发展壮大，不靠团队的共同努力，是不可能取得今天的成就的。同样，缺乏团队意识的组织成员，也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求，而引至掉队直至脱离团队。执行力是多种素质的展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力，在当前特殊而严峻的经济形势面前，执行任务日益艰巨，执行对象不断变化，过去有效的执行经验今天可能会变得毫无用处，我们必须加强学习，学习一种不拘一格的突破性思维方式、一种“设定目标坚定不移”的态度、一種雷厉风行的管理风格、一种勇挑重担的工作作风，只有牢固树立终身学习的理念，执行力才会不断

提升。

其次，在核心竞争方面，善于发现，力促优势。在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，通过培训我们更加深刻地认识到：一是整个团队必须确定一个合理的工作目标。在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划，然后将任务进行分解，通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队才能不断进取，取得成功。二是要合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。三是在深化专业方面，要坚持理论与实践并行，两手都要硬。作为一名办公室科员，专业知识是我的短板所在，对专业知识的学习尤为重要。通过这次的专业和集中学习，使我对专业知识有了更深的了解和掌握，让我的整个思路更加清晰和具有逻辑感。我也将在此次学习中所学，运用到今后的工作中去。时刻保持高度的专业素养，时刻坚持不断的专业学习。

最后，在心态调节方面，学会调整，超越自我。此次学习，可以说是一次非常难得的经历。通过从思路的整理，时间的掌握，内容的充实，互动的自如，到展现自己的与众不同，令人印象深刻，感觉很不容易。任何事情，自己其实通过努力，也能体会到个人能力发展的潜力，证明自己，超越自己就能够创造奇迹。