安全管理技术浅析

摘 要：本文主要对安全管理技术的相关问题进行了分析，并逐条进行了详细的探讨。以期对安全管理方面做出有益的探索。

关键词：安全管理 设计 技术

1.设计合理的作业流程，具体做法是在作业前进行风险分析，理清作业顺序，通过合理的流程控制降低作业中的风险。要领是将复杂的作业进行拆解，将每项工作任务分解成具体工序来实现，每道工序简单化、明了化，可以并行完成的工序力求同时进行，将各个工序按照必要因果关系进行排序，从而制定最佳作业流程。

2.设计合理的作业规程，是在完成作业流程基础上将各个工序具体实施的设计。要点是要以风险最小化为基础，在具体实施过程中参考三个因素，一是参考本单位过往发生过的事故经验教训。二是参考同行业过往发生过的事故经验教训。三是必须经过现场实践检验。

3.设计合理的作业人员，合理的作业人员必须满足两个条件，第一是作业人员应当具备从事该工作的资质，第二是作业人员具备从事该工作的能力，在满足上述两个条件后，如何合理安排作业人员应考虑三个点，即所安排的作业人员作业有时间节点，作业中有作业标准点，作业后有作业结果考核点。

4.工具替代身体，在作业中尽可能使用专业工具，改进以往轴承温度用手摸、换托辊用背扛的方式，引进测温仪、制作更换托辊专用工具，通过避免人体和设备的直接接触降低事故发生几率。

5.技术替代经验，具体做法就是收集、整理设备运行各项数据，对数据进行比对分析，完成量化的过程，通过量化控制避免质变，例如破碎站运行频率与卡车卸车吨位相对应；调整跑偏过程中将调幅用厘米为单位进行调整等。

6.机器替代人员，遇有可能造成人员伤害的作业时使用机器替代人员，在破碎站卡煤需要疏通时坚决使用挖掘机替代人员疏通，遇有特殊紧急事件情况不明时，利用监控设备探明情况替代人员进入检查等。

7.减少重复作业，重复性作业中易造成人员安全意识的下降、思想上的麻痹，减少重复作业需要注重两点，一点是安排作业任务时避免相同的人员做两次以上的相同作业；一点是避免相同的人员到同一地点做两次以上的作业。

8.减少疲劳作业，疲劳作业多出现在节假日替班以及大型检修项目中，减少疲劳作业的最好方法就是在特定时间开展分组作业，保证各个作业组可以轮流休整。

9.减少粉尘噪声等有毒有害物质，采取抑尘、降尘、吸尘，降温、降噪等设备降低生产中对人员、设备、环境的影响。

10.转移高风险作业，将作业风险高和自身经验不足的工作进行外委外包，通过委外的方式降低自身的作业风险，将高风险作业委外到更专业、经验更丰富的队伍。

11.转移危险场所作业，将在危险场所的作业转移到相对安全的地点，如更换仓上刮杠、链环等作业，之前全部在现场焊接更换，属于密闭高粉尘环境中动火作业存在较大风险，现在改为将刮杠、链环提前备好，只在仓上进行简单更换，从而降低风险。

12.转移风险，即对设备、人员进行投保，将风险转移到保险公司，发生意外情况下实现风险最小化。

13.人机隔离，一是设备加装防护避免人机接触；二是人员配备劳动保护用品和专用工具避免人机接触；三是划分限定区域避免人机接触；四是制定规程、规章，规定人机距离避免人机接触。

14.人人隔离，一是要将有共同不良嗜好的人员隔离，避免作业中出现酗酒、睡觉等三违情况发生；二是将“最好的”与“最好的”隔离，避免因为互相竞争出现强行作业、冒进作业情况发生。

15.作业隔离，将共同作用可能造成危险的作业进行隔离，隔离方法可采用時间隔离或者空间隔离两种。

16.标示警示，采取提示表示、禁止标示等在危险区域提醒人员安全。

17.人员警示，采用安监人员不定期抽查方式与作业人员定期相互提醒方式共同实现人员警示。

18.教育警示，通过班前会安全教育、专项安全培训、现场应急演练、事故案例学习、亲情短信、安知短信等方式不断开展安全教育警示。

19.人员防护，严格要求各项劳动保护用品佩戴及工器具规范使用，作业前进行劳动保护用品佩戴的自查、互查，作业中进行劳动保护用品佩戴以及工器具规范使用抽查。

20.设备防护，为设备“穿衣带帽定期体检”，保证设备有两条线，一条是设备自身安全不会发生故障，定期检查设备内部情况，按时保养；一条是设备自身发生故障不会伤人，通过护网、护罩、隔离带等措施的有效性杜绝人身伤害。

21.作业防护 ，是在实现人员防护和设备防护基础上更精益化的防护，即在作业过程中指定工作负责人，通过人员监护和监控设备监控两种手段实现对作业中监护，并设置作业时间节点、作业位置节点两个临界点作为风险预警点，当作业超出规定时限或者作业发生位移情况出现时作业监护人实施进行风险评估，测量作业是否可以继续。

参考文献：

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作者简介：任峰，1982年3月2日，男，籍贯：河北省，职称和学历：国家注册安全工程师，大学本科，研究方向或专业：安全管理，单位（学校）名称：神华北电胜利能源有限公司.