浅谈财务分析在企业经济活动中的应用

2017-10-23徐跃

时代金融 2017年27期

【摘要】财务分析是指企业根据自身的财务数据及行业内相关单位的数据对企业自身经济状况展开分析研究，并根据这些数据对企业的经济状况拥有一个全面而系统的了解，这一过程有助于企业对自身状况进行深入研究。当今全球经济市场日益活跃，而全面市场化也在不断推进。中国的企业面临着来自于世界企业的激烈竞争，企业如果对自身运营状况和经济状况缺乏正确认识和了解，很可能会导致企业管理者做出错误的决策，最终导致非常严重的损失，不但会导致企业陷入困境，甚至可能会导致企业在激烈的市场竞争中败下阵来。因此财务分析应该成为企业经济活动的重要依据，为企业管理者和决策层提供管理决策的参考。本文主要对财务分析在企业活动中对的应用展开研究。

【关键词】财务分析经济活动应用

中国全面市场化的不断推进与中国经济的进步使得中国企业获得了更多机遇，同时中国企业的体量也变得越来越大，所参与的经济活动的复杂程度在不断攀升，企业面临着非常激烈的市场竞争。这都对企业的管理者提出了更高的要求，企业竞争者能够做出正确的决策直接影响到企业的生存与发展。

一、财务分析简析

财务分析是企业财务人员利用自己的专业知识对企业经济运行数据进行分析，并对企业的整体状况进行评估，在此基础上对企业的经济活动提出指导意见和数据参考。财务分析活动已经成为企业财务管理人员的主要工作之一，很多企业都已经认识到财务分析的作用，并成立专业的团队或安排专人展开财务分析工作。财务分析是财务管理活动的重要组成部分，财务分析的方法和内容根据企业形式和分析侧重点有所区别，当前主要使用的方法包括因素分析法、趋势分析法、结构分析法和比率分析法。这些方法之间彼此相对独立，在使用时也可以相互交叉，通过多种方式的综合利用来实现财务分析的相关目标。有效的财务分析手段可以非常直观的反应企业的运行状况，而在分析过程中财务管理人员也可以根据企业实际情况及行业发展情况随时调整财务分析方式，使得财务分析能够更加准确地展现出企业实际经济状况。

二、财务分析应用现状

现在我国很多企业都已经提高了对财务分析的重视，对企业自身的财务数据进行分析。但是由于中国企业财务分析起步较晚，对相关内容的研究并不深入，这也导致很多企业在应用财务分析手段时仍然停留在传统财会管理阶段。很多企业管理者和财务管理人员对财务分析缺乏足够了解，财务分析水平整体落后，已经无法满足现阶段经济发展的需要。

三、财务分析在企业经济活动中的应用

财务分析对于企业发展及企业经济活动有着非常重要的指导意义，在企业经济活动中的很多方面都可以应有财务分析手段，具体表现有如下几个方面：

（一）企业经营分析

企業的经营能力主要表现在企业的资金流动情况，特别是企业资金流动能否保持畅通。在当前形势下，很多企业都面临着非常沉重的资金压力。这一方面是因为很多企业自身资金周转不利和资金不足导致企业存在资金压力，另一方面是有趣企业经营不善，特别是缺乏有效的财务分析。在应用财务分析后，企业的财务管理人员可以根据分析数据提前预判企业资金压力及资金风险，帮助企业管理者做出预先决策，防范企业出现系统性资金风险，提高企业的经营能力。

（二）企业盈利分析

企业在从事生产经营活动时的主要目标就是获取更多利润，在市场经济背景下，盈利成为大部分企业的最重要任务。企业盈利分析主要针对企业的成本和企业收益情况展开统计研究，主要分析数据包括企业的生产物资消耗、人力成本支出、销售收入等等。企业的盈利水平越高则企业通常会具有更高的发展潜力，企业也更容易获得投资或更有助于融资活动的展开。盈利也是企业管理者最为关心的问题，对此展开分析有助于管理者对企业整体经济状况进行高度掌控。

（三）企业偿债分析

在当前形势下，大部分企业都会通过各种方式进行融资以促进企业发展，企业适当的负债有助于企业资金的有效流动，对于企业发展有着重要帮助。但是如果企业过度负债，超出企业的偿还能力就会造成企业运营存在高度风险。财务管理人员对企业的偿债能力展开分析可以更加直观的了解企业所能够承担的债务状况，使得企业经营者可以在偿债能力范围内进行融资，为企业的发展提供保障。

四、财务分析提升策略研究

在现行状况下，财务分析已经成为企业生存和发展所必须开展的活动，而现行的企业财务分析手段已经无法适应企业对自身经济活动了解需要，我们应该从多个角度入手提升企业财务分析能力，主要策略有如下几点：

（一）财务分析制度化及规范化

国家主管部门应该出台具体的法律法规，根据中国的经济现状制定财务分析制度，使得财务分析成为一种制度化和规范化的行为，这也可以使得企业财务人员和相关管理人员在进行财务分析时有据可依。

（二）加强企业财务人员能力培养

很多企业财务财务人员对于财务分析缺乏足够的了解，这给企业财务分析活动的顺利开展带来了很大难度，企业应该加强财务人员能力培养，使得财务人员能够有效完成财务分析工作，为企业的经济活动提供数据支持。

（三）优化企业财务管理体系

很多企业对财务分析缺乏正确认识，在企业经营决策时并未充分利用财务分析的相关数据，财务分析未能实现应有的效果。企业管理者应该转变思路，提高对财务分析的重视程度，优化企业财务管理体系，在进行经济决策前充分研究相关财务分析结果。

五、总结

财务分析方式可以为企业的发展提供重要参考依据，使得企业管理者做出更加正确和科学的决策，为企业的生存和发展提供保障。

参考资料

[1]郭婉真.浅谈财务分析指标在企业财务管理中的应用[J].现代商业，2016，32：146-147.