建筑工程现场文明施工管理分析

(郴州市新城住宅建设有限公司 湖南 郴州 423000)

建筑工程现场文明施工管理分析

刘添

(郴州市新城住宅建设有限公司湖南郴州423000)

近年来，随着我国经济的发展与社会的进步，建筑行业也得到了充分的发展。在建筑工程施工的过程中，工程现场的施工管理是极其重要的一项工作内容，其直接关系着项目的施工进度与施工质量。传统的建筑工程在施工过程中不重视对现场的管理，导致了工程现场比较混乱，容易引发施工安全事故，近年来，因为建筑行业的发展，国家加大了建筑行业的整顿力度，有效的提高了建筑工程现场管理的质量。本文主要分析了建筑工程现场文明施工管理的重要性，并根据施工中常见的管理问题展开了相应的论述说明。

建筑工程；现场施工；文明施工；施工管理

一、建筑工程现场文明施工管理的重要性

近年来，我国建筑行业的发展十分迅速，但是对于工程现场的施工管理却没有能够得到相应的发展，导致了建筑工程施工的过程中现场的管理十分混乱，不仅影响了工程的施工质量，还进一步极大了工程安全事故的发生概率。因此，在实际的工程施工中，相关的管理人员要不断更新管理理念，创新管理模式，与建筑行业发展、与社会发展向适应。施工管理与建筑工程有着很大的关系。施工前期的准备工作管理，需要度各个单位各个部门进行协调，施工过程各个环节是否符合标准，施工后期审核工作是否到位，工程质量是否合格等等，都影响着工程的发展。

二、建筑工程现场施工管理中存在的不足

(一)管理人员综合素质过低

在建筑工程施工的过程中，施工管理人员的素质直接影响着现场管理的质量，一个合格的管理人员能够及时的发现工程施工现场存在的问题，通过科学的管理及时的弥补施工中存在的不足。但是在实际的施工中，大多数的施工队伍都没有专业的管理人员，其仅仅是聘请了一些具有一定施工经验的施工人员作为项目的管理人员，这样一来导致了工程施工人员的管理存在较大的不足，为工程的整体施工埋下了安全隐患。

(二)工程材料管理不到位

在建筑工程施工的过程中，工程的施工材料的质量直接关系着工程的施工质量，因此一定要加强对工程施工材料的管理。但是在实际的施工中，大多数的施工队伍都不太重视对施工材料的管理，施工现场堆放各种各样的建筑材料，建筑工人随意取放，有些需要保护的材料没有进行很好的保护，导致出现质量问题，给建筑的安全性造成了质量安全问题。

(三)工程文明施工落实不到位

建筑工程是一个高污染产业，在施工的过程中会产生大量的噪声、粉尘以及建筑垃圾，对于环境有着极大的影响。近年来，随着建筑行业的兴起，各个地方都在大力改造，大力修筑建筑，这从一方面体现了我国国民经济的发展，我国人民生活富裕了，但是建筑工地的管理不周，也给社会造成了一定的负面影响。

三、建筑工程施工现场文明管理措施

在建筑工程施工的过程中，相关的施工单位应当制定完善的现场文明施工管理方案，针对工程的实际情况展开全面的管控，确保施工现场的文明管理工作质量符合相关规定。通常情况下，建筑工程施工现场的文明管理应当从以下几个方面入手：

(一)加强建筑工程现场文明施工监督管理

为了确保工程现场文明施工的质量，应当加强现场施工的监督管理：(1)严格检查。设立专门的文明施工监督部门，安排专职监督管理人员，明确其职责，对施工现场进行定期检查，同时联系各个职能部门，进行大型检查。严厉打击不文明施工行为；(2)创新检查方法。在对施工现场进行检查时，要在定期检查的接触上，结合不定期抽查，在没有任何特殊准备的情况下进行突击性检查。真实记录合格与不合格，优秀与较差的情况。在下次检查时，对上一次不合格的地方进行重点检查，查看整改后的效果；(3)适当奖惩。根据每次检查的结果与真实记录，进行综合评估，对于表现优秀的员工或者文明施工部门，要给予一定奖励。对于表现差、整改不积极，文明施工标准达不到的单位或者个人，要进行一定的惩罚。以此提高员工文明施工的积极性，提高其对文明施工的重视度。

(二)加强施工现场周边的环境保护

建筑施工企业在文明施工管理的过程中，需要对建筑工程周边环境进行保护，避免破坏生态环境，逐渐提高其工作成效。一方面，施工企业需要根据土方作业的实际情况，做好清洗工作，规避扬尘问题，提高其工作质量；另一方面，需要对建筑工程周围的树木与文物等进行全面的隔离处理，保证文明管理工作质量。在具体的环境保护过程中，应当建立相应的环境保护领导小组，对工程施工现场周边的环境站展开针对性的保护，具体的管理体系如图1所示。

图1 施工现场环境保护管理体系

(三)加强高素质人才的培养

加强对施工队伍高素质人员的培养，能够从根本上改解决建筑工程施工现场文明管理中存在的问题，提高建筑工程施工现场文明管理的质量。对此，首先要聘用专业素质较高、心理素质较强的工作人员，使其在实际施工期间，可以注意文明问题，不会受到不文明现象的影响出现情绪问题；其次要阶段性的对工作人员进行专业知识与思想政治培训，在提高施工人员专业素质的情况下，提升其职业道德素养，逐渐增强工作效果；最后要制定完善的责任制度，根据相关工作要求，明确施工人员文明施工职责，以此提高其工作可靠性。

(四)加强文明施工管理目标的制定

在建筑工程现场文明施工管理中，要具有明确的目标性，要科学制定目标管理方案。主要包括:施工前期的目标方案，施工过程的目标方案，竣工目标管理方案。工程的施工目标应当贯穿于整个施工过程，从施工环境，施工场地，施工人员、技术、设备、计划等各个方面，进行科学规划，把文明施工渗透到方案的每个细节，保证每个文明施工目标都具有可操作性和实际意义。

四、结语

在建筑工程现场施工的过程中，加强工程施工的文明管理能够有效的提高工程的施工质量，降低建筑工程施工对环境的负面影响，具有较好的经济效益与社会效益。科学的文明施工管理能够有效的帮助建筑工程建立良好的施工秩序，创设良好的施工环境，提高建筑工程的安全和质量，从而提高建筑企业的经济效益，提高其市场竞争力，推动整个建筑行业的健康、稳定发展。

[1]万国锋.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发,2015,34(30):165-165.

[2]李钊.浅谈建筑工程安全文明施工措施费的监管策略[J].工程技术:全文版,2016,22(7):108-108.

[3]董洪鑫.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].江西建材,2016,7(21):253-253.

刘添(1976.5-)男，湖南郴州人，工程师，本科，主要从事建筑工程施工管理工作。