抓好作业过程，消减班组违章

张希波

摘 要：安全是企业的生命线，是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组，企业安全才有保障。班组全员、全方位、全过程的安全管理模式才是企业安全管理的重中之重。

关键词：安全；管理

班组是企业的细胞，各项作业的执行者，它关系到企业发展和安全运营，俗话说得好，根基不稳，地动山摇，而一些员工在日常工作中，忽视安全生产，为了图方便，省事，自行随意简化工作程序，本来该履行的措施不履行、须遵守的规定不遵守，要掌握的技术不掌握，凭着经验，一意孤行，存着侥幸心理，觉得这样干也没有什么事情。孰不知，“不怕一万就怕万一”，这句俗语，却蕴含着深刻的哲理，它不仅适用于日常生活中，对于安全生产更有着深刻的意义。一万次并不可怕，怕的是万里有一，哪怕一次疏忽大意，哪怕一次违章，就可让九千九百九十九次付诸东流。为了消灭一次，根除这个“万一”，我们必须高度警惕，为了自己，为了家人，我们必须增强安全意识，增强安全观念，坚决杜绝每一件“小问题、小违章、小违纪、小隐患”，严格执行各项规章制度和工艺指标，做到一丝不苟、不打折扣，一点儿都不能差，差一点儿都不行。这样才能密织安全防护网，实现安全生产持续稳定。

1 落实岗位责任制，强化班组安全管理

管理制度是用来指导规范大家日常工作行为的，只有熟练掌握它，工作时才能得心应手。班组首先从落实车间下发的各种规程、制度入手，细化班组制度利用副班、民主生活会、交接班等机会进行学习和讨论，让每位班员都能了解各项规章制度的内容，掌握各项规章制度的要求。通过大家学习制度，规范自己的行为，从自己做起，扎实做好每一件小事、严把每一个细节、卡控每一个环节，不断夯实安全大堤，只有这样才能避免各类违章事件的发生。最大限度的减少自己工作中的失误。

强化班组安全管理，就必须将责任细化到位，班组根据每位成员的技术特点和性格，将每一项工作都落实到人头上，充分发挥“三长六员”的主体作用，做到班组日常工作有人组织、有人落实、有人检查，使得班组能够有条不紊的开展各项工作，班组创建了班组工作温馨提示卡，将日、周、月工作任务整理成项制作成卡片，便于大家查阅，即便岗位轮换或人员休假。大家也能按照工作提示卡顺利完成当班工作任务，落实好岗位责任制。做到“我的岗位我负责，我在岗位您放心”安全承诺。班组善于激发每一位班员工作潜能和积极性，使大家清楚各自的职能，认真完成每一项工作，保质保量的完成装置巡检和日常操作，及时发现问题、隐患，做到第一时间将问题和隐患消除在萌芽状态保证安稳长优生产。

2 始终如一的抓安全

安全管理无小事。我们对复杂操作和大的操作变动，车间、班组、岗位人员都非常重视，现场监督指导，而对一些简单，日常化工作重视监管不足，才留下安全隐患。“千里之堤，溃于蚁穴。”在班组生产管理过程中，注重这些看似简单往往使大家掉以轻心，麻痹大意工作加大稽查力度和监管，要求大家牢固树立“安全就是生命，隐患诱发事故”的思想，始终把安全作为开展工作的第一要务，严格执行各项规章制度、操作规程，定期组织班组进行安全学习，将近期发生的事故事件结合班组近期发现的不安全行为和违章现象，组织大家学习讨论，吸取别人的教训，杜绝同类事故发生在自己身上。例如班组以前組员经常出现巡检手插在裤兜里，巡检忘带手电、硫化氢报警仪等不安全违章行为，班组搜集相关因此类不安全行为导致事故事件，组织学习讨论并加大班组稽查密度要求全员参与，相互监督，相互提醒，很快消除了班组成员中存在的习惯性不安全行为。安全关系到我们每个人的幸福生活，无论是工作中还是生活中都必须把安全放在第一位。始终坚持安全第一，安全高于一切的思想，班组坚持在工作安排中先组织作业人员学习作业操作卡安全提示内容后作业、人员搭配做到新老结合、班长现场交底，作业风险交底的工作模式。

班组积极开展反“三违”活动，要求全员参与“轮值安全员”活动，“轮值安全员”不仅要做到班前安全喊话和安全共享，工作中必须协助班长开展安全稽查和作业风险评价，对本班作业、外来施工、作业环境、隐患治理跟踪检查，并在班后会上进行详细总结，当作业过程中出现各类不安全行为，及时批评教育，做到制度面前人人平等，严格按照班组制度兑现考核的同时制定改进措施，班组做到有考核必有谈心，通过沟通交流逐步提高大家安全意识，改掉以前养成的不好习惯性行为，最大限度的降低了班组人员在作业过程中存在的走捷径的侥幸心理。班组每周开展一次现场岗位练兵，模拟事故情况下，应急处理，并邀请车间技术干部参加，协助查找发现演练过程的不足和问题，总结讲评，纠正错误至每个岗位，对错误多的岗位进行重新演练，从而提高班组每个成员应急处理能力。在工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，所以我们万万不能违章行事，尤其不能发展为习惯性违章。只有大家从自身做起，养成按章办事的良好习惯，相信事故与我们无缘，为了我们家人，为了自己只有做好安全生产，我们的生活才会更加美好幸福。

3 总结

安全工作是一种动态管理，原有的安全隱患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才能使我们每一位员工都能做到安全采样、安全操作，避免出现安全事故，使我们每一位员工都能做到岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，在坚持以往成熟和规范做法的基础上，善于总结、举一反三、创新思路，把注重分析结果变为注重分析原因，把事后整改变为事前预防，实现安全生产 “零”目标。