探究加强建筑项目工程管理的有效措施

戴晶

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑工程得到了空前的发展。我国的建筑行业也在不断的进行管理模式上的改革，但是受到多年来在工程管理模式上传统的影响，导致在建筑工程领域的工程管理不能够实现实质性的改革。为了工程建设在未来的一段时间内能够较好的发展，我们必须做好对于建筑工程管理模式方面的创新工作，针对人才创新、体制创新以及管理模式方面进行有针对性的创新工作。本文就针对建筑工程领域的工程管理方面的创新进行探讨。

关键词：建筑工程管理；主要影响因素；解决措施

引言

在科学技术迅速发展的带动下，我国建筑企业的建设规模不断扩大，建筑企业的管理方案、施工方式、技术与设备越来越先进，完善的施工装备与管理制度，是确保建筑工程施工质量的重要前提。同时，在建筑工程管理中，负责工程施工进度与工程项目管理的工作人员，对建筑工程管理的质量也会产生一定的影响。因此，要进一步的提高建筑工程管理的水平，建筑企业不仅要借鉴国外著名建筑企业的经营管理经验，掌握最新的施工方法与技术，进而为建筑企业的稳定与健康发展，奠定扎实的基础。

一、建筑工程管理的现状

（1）质量监督管理体制不完善

随着我国社会制度的完善，各个行业的制度也在逐渐完善。当然，工程质量管理业越来越规范，而且近几年大多数的工程质量都有所提高。但是任何制度都不能保证百分之百的无漏洞以及有效，毕竟我国现有的建设工程质量管理体制是建立在旧体制的基础上，并通过一步步的改革完善而形成的，所以制度内部的自控体系，也就是说内部监督管理以及局部封闭管理很难实现真正意义上的严格公正的质量监管，这对制约机制的建立具有相当不利的影响。因此，这就很难避免腐败和违规的现象出现，豆腐渣工程也由此而来。

（2）建筑工程成本控制存在的问题

①没有完善的权责结合成本管理体系。工程建设的成本控制中，项目管理体系的项目经理是首要的责任人，其他的部门和主管人员也对应有其相关的责任和权力，要将各个不同层次人员的责任、权力和利益综合考虑，才能从根本上解决权责不清的问题。②不重视建筑工程的质量成本控制管理。工程的质量成本是保证工程资金使用的基础标准，也能够避免一些不达标质量问题引发的经济损失。质量成本主要包括返工停工费用、指令预防费用、质量检验和保修索赔等四个方面的费用成本，长期以来建筑工程建设常常因为工厂的质量而忽略因此产生的额外费用，由此企业得不到很好的经济效益。③没有重视工程项目管理的工期成本控制管理。建筑工程的工期成本即实现工程目标、保障工期的相应措施而产生的一系列费用，目前我国缺乏对工期成本的重视度，直接影响着工程的经济效益问题。

⑶施工的设备与材料因素

从我国建筑企业开展建筑工程管理的相关工作现状来看。不少企业在进行工程管理的过程中，对施工材料与设备管理的重视度不足，采购的施工材料没有达到施工的标准，情况严重的，还存在一些偷工减料的现象。此外，没有对机械设备进行有效的管理，也是影响建筑工程管理质量与效率的主要因素之一，操作机械设备的工作人员操作不够规范，对施工过程中需要采用的设备没有定位进行维护与检查，导致设备的性能不能在实际施工项目开展中充分的发挥出来，在设備带病作业的情况下，自然会给施工质量造成负面的影响，并给后续建筑工程管理的顺利开展，带来极大的影响。

二、建筑工程项目管理创新方法分析

⑴注重质量管理覆盖所有的工程项目

在当前竞争激烈的市场环境下，施工企业想要在市场上占有一席之地最有利的法宝就是优质工程，同时优质工程也是塑造企业良好形象的必要手段。劣质工程不仅会损害企业形象，更是直接影响到企业的长远发展。所以，企业想要在激烈的市场环境中更具竞争力，就必须重视工程质量管理，想办法提高企业的整体质量水平。加强质量管理的前提是要有一位成熟的项目经理。项目经理是项目质量的第一负责人，也是质量形成过程中的总指挥，是企业项目上的全权代理人，所以项目经理必须具备过硬的综合素质，懂技术、善经营，还要有超高的组织协调能力，再配上一套团结一致的项目班子，紧抓质量管理与控制，努力创建品牌工程，为企业形象加分，同时提高企业的经济效益。

⑵成本管理的方法和措施

成本管理在整个项目管理当中是重中之重的内容，只有做好项目管理的工作，才能够有效的降低施工当中成本，可以更好的确保经济效益以及社会效益。所以，在进行施工的过程当中，一定要建立起比较完善的成本运行的相关制度，不断的加强对合同以及材料成本、机械设备等等方面的控制问题，对施工当中每一项比较重要的因素科学的合理的进行配置。相关的技术人员一定要对施工的设计方案不断的进行改进，不断的鼓励施工技术的创新工作，尽量的利用一些经济的、更加实用的机械设备以及建筑材料。

（3）完善安全生产体系的构建

在加强建筑工程施工管理时，施工单位首先要完成安全生产体系，这样才能对安全施工做好保证。施工单位主要可以从这些方面来完善安全生产体系。①建立健全的安全施工操作规范，在企业中，可以通过将这些安全操作规范印制成小手册进行分发，让施工人员在施工中注重采用规范的操作方式进行工作，保证施工人员的人身安全，避免安全事故的发生。建设单位在制定和完善安全施工操作规范时，要根据国家规定的相关施工标准，同时结合实际的施工情况来健全安全生产体系，确保安全生产体系在建筑工程施工管理中可以充分的发挥作用。②完善机械设备的安全管理制度。在建筑工程施工中，经常会用到各种大型的机械设备，在对设备使用时，本身就存在一定的风险，如果没有对这些机械设备做到合理的管理，那么可能会出现安全事故的概率则会更高。所以施工单位应该加强对机械设备的管理，按照相关的规定定期的对这些机械设备进行保养、检查和维修，确保这些机械设备在使用时都处在一个最佳的状态，并没有出现什么瑕疵或者不良的情况，通过完善的机械设备管理制度，对这方面的工作做到严格的要求。

结束语

综上所述，在进行施工的时候，相关的施工人员一定要确保整个建筑工程施工的质量安全，施工如果发生问题的话，就一定要及时的进行整改，严格的根据国家有关的规定要求来进行不断的完善，特别是一定要重点关注项目管理的工作。

参考文献：

[1] 王桂凤. 探析建筑工程施工管理的现状及常见问题的解决策略[J]. 城市建设理论研究（电子版），2015，5（14）：5596～5597.

[2] 梁翠. 简述建筑工程管理的影响因素及对策分析[J]. 门窗，2016.

（作者单位：扬州市给排水管理处）