中小企业财务管理存在的问题及对策研究

马双双

摘 要：随着经济全球化的发展，中小企业已经成为国民经济的支柱，中小企业发展为国民经济持续稳定增长奠定坚实的基础。但是大多数中小企业的生存周期较短，而财务管理方面的问题是造成这一现象的重要因素之一。本文通过对中小企业财务管理现状及存在的问题进行分析，提出相应的对策措施，以期拓展中小企业财务管理发展的思路，提高中小企业财务管理水平。

关键词：中小企业；财务管理；对策

文章编号：1004-7026（2017）18-0082-02 中国图书分类号：F275 文献标志码：A

随着市场经济的发展，中小企业已然成了社会经济中最活跃的主体，中小企业经营模式灵活广泛，在促进市场竞争、解决就业难题、推进技术创新以及推动国民经济快速健康稳定发展中起到了重要的作用。中小企业的数量和规模也在不断扩大，但是大多数中小企业的生存周期较短，只有小部分企业能够积累资本发展壮大，继而成长为大型企业。这其中的原因既有外部环境因素导致，也有中小企业自身原因所造成。而财务管理水平是影响中小企业发展的重要内部因素之一。本文通过对中小企业财务管理现状及存在的问题进行分析，提出相应的对策措施，以期拓展中小企业财务管理发展的思路，提高中小企业财务管理水平。

1 中小企业财务管理方面存在问题分析

1.1 财务管理观念和模式陈旧

中小企业多为民营性质企业，多数情况下企业所有权与经营权没有分离，企业的所有者与经营者是一体的。企业经营者对自己熟悉的生产经营领域较为重视，而财务管理方面未得到充分重视，没有建立较为完善的财务制度，从业的财务人员大多未接受过正规的教育，财务人员综合素质偏低，财务会计方面的知识较为缺失，财务工作也是简单的记账形式，不能对财务信息进行分析继而应用于生产管理方面，财务管理理念较为陈旧，不能为企业经营者提供有用的信息，财务管理的功能没有发挥出来。

1.2 中小企业融资难

中小企业融资难的原因有多方面，既有外部因素也有内部因素。中小企业市场借贷风险比较大，不管是国有商业银行还是民间借贷机构，都不愿意放贷给中小企业。中小企业企业融资渠道较为单一，很多中小企业只能从自身方面寻找突破，很多中小企业的原始资本都来源于自有资金的不断积累，外部融资的渠道非常有限，融资现状很不乐观。另外，中小企业融资成本高，进一步加重了其财务负擔。

1.3 投资管理方面存在的问题

中小企业因自身规模较小，其融资较大型企业较为困难，贷款投资比例较大，投资风险很大，这些企业缺少科学的投资理念，多数情况下凭借的是企业经营者的个人经验，没有进行可行性论证和财务分析，且企业投资的大多是短期项目，长远的发展规划考虑的较少。因此，在激烈的市场竞争中，中小企业很难做出适合自身情况的正确投资决定，容易陷入投资困境，一旦出现资金链断裂，中小企业便陷入进退两难的境地。

1.4 中小企业财务管理信息化程度低

中小企业因企业规模和资金方面的局限性，其财务信息化程度较差，信息化建设缺失或不完善，不能运用科学有效的财务分析工具，大多数企业还处在传统模式下的核算体系，财务软件运用的不多或者缺失，企业运行过程中的财务信息无法进行分析对比，难以做出正确的决策和判断。

2 解决中小财务管理问题的对策措施

2.1 转变财务管理理念加强内部管理

中小企业应转变以往陈旧的财务管理理念，增强法制观念，明确认识到财务管理的严肃性、强制性和重要性，不能依靠以往的管理经验处理现在的各种风险和不确定因素，企业要逐步引进高素质的财会人员，加强财务管理人员队伍建设，对财务管理人员开展业务培训和思想教育，尤其是职业道德教育及专业素质教育，增强财会人员的专业知识和业务素养。另外，企业要加强内部管理，建立合理的组织结构，梳理工作流程，明确岗位职责，细化考核，财务管理方面要加强企业成本管理、存货管理、现金流管理，建立健全各种规章制度，做到有法可依、有法必依，并且制定详细的财务管理工作内容和要求，练好基本功，为企业长远发展保驾护航。

2.2 提高中小企业融资能力

外部环境方面，政府应加大对中小企业的扶持力度，建立健全社会中介服务体系和有利于中小企业发展的相关法律法规，尝试推行支持中小企业发展的相关政策，为中小企业的发展创造一个良好的制度环境；其次，改革金融体制，完善金融服务体系，合理引导国有商业银行对中小企业贷款融资，做到一视同仁、公平公正，适当放宽中小企业进入金融市场的约束和限制；第三，完善中小企业信用评价体系和信用担保体系，政府应加强中小企业信用评价的监管，完善信用评价机制，不断更新中小企业的信用评价情况，确保信息传递的及时性和有效性。内部建设方面，中小企业要苦练基本功，增强诚信意识，树立良好的企业形象，加强企业自身各方面的建设，提高各方面管理能力，使企业的综合能力不断提升，提高中小企业在金融机构整体的信用形象，为其能在银行顺利获取贷款创造良好条件。

2.3 建立科学理性的投资机制合理规避风险

中小企业融资本来就较为困难，如果投资出现失误，会使企业雪上加霜，使企业陷入困境甚至走向破产。中小企业应逐步建立投资决策机制，如风险评估、专家论证、项目立项、过程监控等机制，尽量将投资项目的风险控制在可承受范围，即使出现差错，也不至于走向破产的境地。中小企业还要学会理性投资，中小企业经营管理权力较为集中，企业进行投资决策时，可以召集技术、管理、财务、销售、生产等方面的人员进行可行性论证，集思广益，做出正确的投资项目评价。在进行投资决策时应慎重考虑，不可随意盲目，要放眼长远，不可为眼前的蝇头小利迷失方向，合理安排筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，建立规范的项目投资决策程序，做到规范化、科学化，尽可能的把投资风险降到最低程度。

2.4 采用先进的财务分析工具

新经济时代的到来对中小企业提出了更高的要求，中小企业要适应其资本知识化、交易虚拟化和企业活动个性化等特点，中小企业应树立长远发展的观念，摈弃传统的核算体系，及时更新财务管理软件，并对员工进行相关使用技术的培训，学会使用先进的财务分析工具，为企业的经营决策提供科学有效的支持，先进的财务管理技术对企业财务管理发挥作用有重要的影响，中小企业的财务管理须不断利于先进的管理思想和技术，不断创新，才能做出正确的决策和预测。

结束语

中小企业财务管理方面的问题，既有外部因素，也有企业自身方面的因素所致，其贯穿于企业经营管理的全过程，是企业管理体系中的重要环节之一，中小企财务管理水平，一定程度上决定了企业能否在激烈的市场竞争中保持健康、稳定和持续的发展，因此，企業应重视财务管理，树立正确的发展观念，不断提高财务管理的水平，才能克服自身局限，将企业做大做强，为推动国民经济的增长做出更大的贡献。

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