浅谈新形势下广播电视台人事激励机制的建立

何艳萍

摘 要： 广播电视台的人才需求种类多样，对核心人才的需求更高，本文首先分析了我国新形势下广播电视台人事激励机制的建立原则，然后结合衡南县广播电视台的情况分析人事激励机制建立的策略，以期促进广播电视台的创新发展。

关键词： 新形势；广播电视台；人事管理；激励制度

【中图分类号】 F240 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2017）20-0184-01

当前我国文化产业呈现出一片繁荣发展的景象，各级电视台的发展离不开人才的培养和提高，尤其是高学历创新性人才、新媒体方向人才的引进非常重要，同时，要重视对内部人员潜力的激发，鼓励现有工作人员不断提高工作能力和工作积极性。因此，现在大多电视台都在尝试探索人事激励机制，希望通过人事激励来留住人才、促进人才成长。衡南县广播电视台在实施内部改革的过程中也提出要建立人事激励机制。

一、新形势下广播电视台人事激励机制的建立原则

（一）坚持以人为本，重视核心人才。

随着我国观众对电视台节目的要求越来越高，电视台自身必须加强改革创新，因而对人才的要求也越来越高。尤其是县级电视台受到一些客观条件的限制，在人才吸引方面的能力不足，因此更要坚持“以人为本”，通过积极的人事激励政策来留住电视台的核心人才。

（二）分级管理考核，考核目标合理。

在进行人事激励机制的建立时，要对电视台内部的员工进行分级，然后采取分级管理考核，对不同岗位的人员采取有针对性的考核办法，树立合理的考核目标，这样，电视台的员工在完成绩效任务时有明确的方向，不会因为绩效点太高或者太低而产生不适应。

（三）物质精神并重，及时兑现奖励。

在进行人事激励机制的建立时，要把握好物质奖励和精神奖励并重的特点，同时要及时兑现奖励，让员工能够感受到单位对其价值的全面重视。尤其在县级电视台中，物质奖励能够让员工获得生活上的满足感，而精神奖励可以让员工感受到工作的意义。

二、新形势下广播电视台人事激励机制的建立策略

（一）构建成果激励体系。

广播电视台以节目制作为输出，以广告赞助为输入，但是想有广告赞助必须要有好的节目，收视率越高、越有影响力的节目越可以得到广告商的青睐。当前，衡南县广播电视台作为地方电视台，也在探索节目制作团队的创新工作模式，每个团队都有一个负责人，该团队可申请制作1-2个节目，并保证节目的质量和收视率。团队制可以使每个节目的工作成员形成一个紧密的集体，同时在人事激励机制建立时，可以将团队激励和个人激励相结合。针对团队激励主要考核的是团队的工作成果，即根据各个团队的工作成果来进行人事激励。比如每个节目的收视率、广告招商情况都可以作为团队成果的具体化表现，根据这些表现情况来进行团队成果的排名，排名最高的团队可获得最多的奖励，以此类推，而排名较低的几个团队则无法享受到奖励。

（二）构建薪酬激励体系。

在省市级广播电视台内部，不同岗位、不同职称员工的薪酬有较大的差别，但是在县级电视台，整体工作人员的薪酬待遇都比较低，主要原因在于县级电视台的收视率较低，面向受众群体不广泛，想要实现创收存在一定的困难。但是这种困难并不是不能克服的，针对县级电视台的受众群体，也可以有针对性地制定一套合理的节目创新方案，比如主推农业节目、民生节目、地方资讯节目，吸引本地受众。创新形式，建手机台、新闻网，扩大受众。为了提高县级电视台员工的积极性，有必要创新薪酬激励体系，建立分级薪酬激励机制，这样员工在完成更多的工作任务时可获得更高等级的薪酬，以提高员工的工作积极性，避免现有人才的流失。在薪酬提高之后，县级电视台也有能力去聘请更专业的人才，以提高电视台节目的质量。

（三）建立绩效考核体系。

绩效考核在电视台人事激励机制中也非常重要，但是电视台绩效考核机制的建立具有复杂性，不同岗位的绩效并不相同，比如新闻编辑是按照新闻的编辑量来进行绩效的，广告部员工是按照广告赞助完成情况来进行绩效的，新闻网的员工是按照新闻的浏览量、宣传内容的推广条数、转发量等来进行绩效的。因此绩效考核体系的建立需要匹配电视台不同岗位，还需要匹配电视台各个部门的任务目标。在建立绩效考核体系后，电视台内部的员工可以对自己的工作情况有更加清楚的认识。并且薪酬和绩效的分开可以促使有能力的工作人员获得更多的报酬。

（四）建立情感激励体系。

电视台是一个整体，需要构建一定的文化氛围，因此，在电视台的人事激励机制构建中，有必要建立起情感激励体系，通过精神上、情感上的鼓励来提高员工的归属感，让员工真正成为电视台的一员。情感激励需要电视台各部门的管理人员来实施，通过情感激励体系的构建可以有效減少员工的离职率和跳槽率。具体来看，电视台可以通过节日福利、生日关怀、团队建设、精神鼓励等多个方面来提高员工的情感态度。而且情感激励要和物质激励形成互补关系，比如有的员工已经获得了较大的物质奖励，对一些没有获得物质奖励的员工可以进行情感激励，以鼓励员工再接再厉。

三、总结

综上所述，广播电视台人事激励机制的建立对电视台的内部改革、创新和发展具有积极作用，从衡南县广播电视台的人事激励机制的建立过程中得出的相关思考和策略可以给其他地方电视台提供一定的参考。

参考文献

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