事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范对策

吴淑艳

【摘要】在全新的发展形势之下，事业单位财务管理工作面临全新的要求与挑战。管理内控制体制的建设以及风险防范工作都是单位财务管理不可缺少的内容，在这一过程中，必须实现对上述工作科学性以及合理性的保障，针对体制建设工作进行不断的强化，运用风险防范措施实现对事业单位发展稳定性的保障。本文主要针对事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范对策进行探究，这对事业单位财务管理工作的顺利开展有极大的推动作用。

【关键词】事业单位财务管理内控体制建设风险防范

事业单位从本质上来说是一个机构，由国家兴办，与多个行业领域之间都存在着较为密切的联系，主要包括医疗、法律以及教育等，其主要作用就是对社会公益服务进行有效发挥。现阶段事业单位面临的主要问题就是如何实现对财务管理内控体制以及风险防范工作的进一步建设，事业单位财务管理中有多种问题与不足存在，必须在充分认识的基础上，建立科学的体制以及对策，针对财务风险进行强化管理，保障事业单位发展的整体稳定性。

一、财务管理工作重要性

随着事业单位不断发展，其自身的运营环境也发生了相应的变化，也对自身的决策与发展产生了影响，在面对复杂的外部环境，事业单位应追求不断的创新与改革，在发展的过程中加强财务管理，能够将自身存在的财务问题进行及时解决，新形势要求事业单位必须将财务管理落实到位，促进自身的稳定发展。

在保障事业单位发展有序性方面，有效的财务管理工作起着不可替代的重要作用。在信息化发展的大力推动之下，财务管理所呈现出的财务信息可为各项工作提供必要的依据。相关部门以及工作人员需要充分认识财务管理工作的重要性与必要性，针对财务管理工作进行不断的强化，在此基础上单位财务管理内控体制的建设力度也会在原有基础上有所增强。为在真正意义上促使事业单位实现可持续发展的目标，需要结合实际对风险防范措施进行科学合理的制定。

二、事业单位财务管理内控体制的建设策略

（一）事业单位内部控制层次的合理划分

针对内部控制层次开展的合理划分工作是事业单位建设所必须满足的条件，首先是需要针对管理制度进行科学合理的制定，然后在分析控制制度的基础上，采用日常会计核算的方式为事业单位会计部门儿提供技术要求。各个岗位开展会计核算工作后，需要及时上报核算结果。审计工作在事业单位内部控制建设过程中占据重要地位，从单位内部监督部门儿角度来说，必须提高对群众监督岗位、离职审计以及日常核查计算工作的重视程度，也就是说监督工作必须从上述内容着手，注意不能忽视部门职员的职业素养教育，促使每一个职员提高对内控体制建设的重视程度，并且从自身实现对职业责任意识的有效提升。

（二）加强内部文化建设

文化建设在事业单位发展中至关重要，事业单位要想长远的稳定发展，就需要加强文化建设，做好文化建设工作，可以提高职员的职业精神，各个部门相互协调工作，提高工作效率，保证工作的质量，促进了事业单位财务管理内控体制建设的发展。

（三）事业单位组织结构的完善与优化

优化事业单位组织结构是事业单位内部控制体制实现不断强化目标的重要前提，在此基础上责任可得到进一步的明确。事业单位内部控制工作在参与工作的过程当中，必须以整体的状态出现，而不是利用其中的某一个部分或者方面来进行、各个部门之间也需要在这一过程中进行不断的协调与配合，从大局出发保证事业单位工作的有效性以及高效性。工作人员的管理以及培训工作也是单位财务管理内控建设所提出的明确要求，可通过定期培训的方式提升员工的整体素质以及水平，这对员工专业知识以及实践能力的强化也有较为积极的意义。

三、事业单位财务管理内控体制风险防范措施

（一）具备财务管理内控体制理念

事业单位应积极的宣传财务管理内控体制，需要事业单位的领导重视内控体制，具备内控体制理念，然后再向职员传达内控体制的理念，全面的提升单位上下对财务管理内控体制理念的认识，同时这也是做好内控体制风险防范的首要工作，还应要求人员了解掌握《内部会计控制基本规范》等制度内容，做好内控体制风险防范工作。

（二）财务管理风险机制的制定与完善

事业单位需要将财务管理作为核心，实现对财务管理风险机制的不断完善与优化。在此种背景下所树立的资金管理意识，对资金增值目标的实现有积极作用。同时也可通过不断强化资金投入力度的方式实现对资金链的有效延长，注意一定要给予资金管控工作应有的重视程度，从根本上实现对资金乱开支现象的避免，财务部门的职责以及资金相关管理工作都可得到真正意义上的改善。上述工作都是财务部门在进行日常管理工作时所涉及到的主要内容，资金管控工作主要由财务部门负责，其他部门儿不参与其中。

（三）完善审计与监督体系

审计与监督体系是财务管理内部控制体系的重要基本内容，在审计体系中应将审计监督管理部门的工作与审计内容实行具体化，内部审计工作交由特定的专业人才来完成，禁止与其他缺乏專业性的人员协作完成，应单独设立审计部门，使审计部门具有独立性外，增加其严密性，确保审计工作有效实施。

四、结语

事业单位应明确财务管理的重要性，适应社会发展的趋势，针对财务管理内控体制建设问题，应制定出科学合理的有效策略，加强财务管理风险防范，运用相应的措施，提升财务管理风险防范能力，保证事业单位的稳定运行。

参考文献：

[1]郭晓爱.事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范[J].商业经济，2015（6）：132～133.