新经济背景下企业财务管理问题的探讨

陈一玲

摘要：财务管理是企业管理的一项重要内容，在新经济背景下，企业在传统的财务管理中存在的很多问题逐渐显现出来，阻碍着企业的发展。技术的不断发展，经济全球化，竞争日渐激烈的市场经济环境，对企业的财务管理产生了重大影响，对财务管理有了新的要求，财务管理的重要性在企业中日渐凸显。企业想要在这种环境下得以生存，就必须采取相应的应对措施，以此来获得企业的长远发展。

关键词：新经济；财务管理；企业发展

一、新经济的概念

新经济在不同的历史条件下有着不同的内涵，21世纪的新经济强调创新与科技的重要性。这是一种智慧经济模式，新经济的基本核心是技术创新。对于企业来说财务管理工作也必须达到新经济的要求，因为财务管理工作是整个企业的核心，财务管理工作适应了新经济，企业才能更快的适应新经济，才能得以长远的发展。

二、新经济背景下财务管理的特点

（一）财务管理的先进性

在新经济的背景下科技与信息技术得到了迅速的发展，互联网渗透到了各个行业，互联网信息网络在财务管理的工作中也得到充分的运用。传统的财管工作大都靠人工来完成，工作量大、工作效率低。所以我们应该改变原有的方法，采用先进的管理理念，实现智能化、数字化的管理，充分发挥网络在财务管理工作中的优势。运用网络收集数据，处理数据，减轻工作人员的工作量，提高其工作的效率。同时企业还应该建立一个完整的财务管理信息系统，保障财务信息的真实性和完整性，提高财务管理的及时性和有效性。更好地对企业的资金及资金运作进行管理，为投资、融资提供好的决策。

（二）财务管理对象的多样化

传统企业的财务管理工作在企业中的独立性比较强，而且管理的对象也比较单一，对固定资产、存货管理比较强，但较少的关注无形资产的管理。随着财務管理所涉及的范围越来越广阔，管理的对象也呈现处多样化的特点。所以在新经济的制度下，企业不得不优化自己的管理模式，以促使企业的经济利益不断地提高。同时财务管理人员还应关注着整个财经行业的动态，使企业的财务管理模式不断更新，提高企业的竞争能力，让企业尽可能的占据市场份额。

三、财务管理在新经济背景下存在的问题

（一）财务管理人员专业素质低下

现在，在企业工作的相当一部分财会人员所拥有的知识是十分有限的，他们用传统的方法来进行财务管理工作，风险大、效率低。且相当一部分人员从不主动去更新自己的知识，当现有的知识并不能应对复杂的环境时，这就导致了一部分的财务管理人员自身能力十分的有限，当企业遇到问题时，他们猝不及防，凭借自己有限的落后的知识，为企业提供不利的决策，给企业带来危机。其次财务人员对企业的不忠诚也是存在的一大问题，当他们遇到一个认为比现在更有利的工作时，便会放弃现有的工作，也不提前干好交接工作，导致财务管理岗位的人员经常替换，处于一种不稳定的状态，不利于企业的发展。

（二）财务管理体系存在漏洞

我国对于会计的监督制度还不是太完善，容易造成会计人员的贪污腐败现象。且企业内部的监督制度完善度也不高，企业过多的关注着经济利益，在监督方面的建设远远不够，这就更加助长了一些财务人员的恶习。财务人员的管理目标就是对企业的财务信息进行分析、管理，为企业的投资、融资做出科学的决策，从而实现本企业经济利益的最大化。但现在很多企业的财务管理人员更多的关注于眼前的利益，忽视企业的长远发展。财务人员更多的应该考虑在新经济背景下经济市场对于企业的影响，并不断完善财务管理体系，使得企业更好地发展。

（三）部门的协调性较差

传统的财务管理在整个企业处于相对独立的位置，与其他部门的联系较少。但在新经济的环境下，财务管理涉及的内容十分的广泛，例如：数据核算、会计监督、风险控制、财务控制等，就需要许多部门的共同配合，才能让财务管理工作得以顺利进行，让企业实现效益最大化。但很多部门都只重视本部门的工作，不太配合财会部门的工作，这就使得其工作难以开展，因而限制着企业的发展。除此，财务管理还面临着许多的问题，如：企业管理模式的落后，和现在财务管理的高风险性等等，在新经济的背景下，企业为了更好地发展便不得不探索新的管理模式，所以新经济对企业财务管理模式产生了重大的影响。

四、新经济体制对财务管理的影响

（一）电子商务的迅速崛起给财务管理带来的影响

近年来电子商务发展迅猛，一些新型的线上企业迅速崛起。从以前的实体购买，到电话购买，到现在的网上订购。像：淘宝、当当、亚马逊等这些电子商务企业占据着市场相当大的份额。传统的企业为了适应新经济，纷纷开通了线上服务。顾客从挑选到支付全都通过网上进行，所以网上支付的安全性、销售模式、与客户的关系等，便成为了人们考虑的一大问题。这种新的商业模式便给企业财会管理带来的新的挑战。

（二）市场经济体质的逐步完善对财会管理的影响

我国的市场经济体制逐渐完善，在原有计划经济体制条件下，国家处于市场的主导地位，国家掌控着生产模式，决定产品的种类、数量、价格。大多企业缺乏自主经营的权利，企业处在一个较为稳定的经济环境中，所面临的不可控因素较少。但在新经济背景下，市场才是经济主体，企业自主经营，自负盈亏，承担着风险，加之现在市场竞争激烈，企业要想有长远的发展，就必须随着经济体制来不断地完善企业的财务管理制度。

（三）经济全球化对财会管理的影响

随着市场的不断扩大，各国之间的贸易逐渐密切，经济全球化成为了当代世界经济重要的特征之一，且也是世界经济发展的重要趋势。既给企业带来了挑战，但也带来了机遇。企业需要抓住机遇，躲避风险，让企业在经济全球化中获得利益。从企业财务管理的角度来看金融全球化的影响主要是经济全球化对企业经济的影响。各个企业为了能适应经济全球化的发展，纷纷放宽了对外的投资，将更多的资金投入到对外贸易中，甚至还制定了相关的政策来鼓励对外投资。如何在经济全球化的背景下让企业融人到其中，抓住机遇，避开风险，是企业财务管理面临的重大问题。

（四）科技创新对企业财务管理的影响

在新经济的背景下，核心技术，核心产品对于企业的发展至关重要，科技对于一个企业的发展起着生死攸关的作用。各企业应该加大对科技创新的支持，增加对其资本的投入，一旦研制出新的技术、产品，便对企业的发展有着重大意义。而企业产品的生产、销售、管理及资产的管理、资产合理使用等各个阶段都与财务管理有着密切的联系。财务管理人员将科技创新成果引人生产领域，生产出新的产品，售往市场，为企业带来丰厚的利润。

五、新经济背景下财务管理的应对策略

（一）制定适合新经济背景的财务管理目标

企业的财会管理目标与企业的管理目标应该是相一致的，企业的管理系统中包含着财务管理系统，财务管理是企业管理的核心，通过开展财务管理工作来促进企业最终目的的实现。财务管理的目标包括经济目标与社会目标，其中经济目标是指，企业以经济利润最大化为目标，来发展企业；社会目标是指，强调社会责任对于企业的重要性，追求社会效益最大化，这是由目前的社会经济环境所决定的。企业的财会管理目标不仅仅是战术性的，而应该是战术性与战略性的結合。如果战略发展思想不能在财会管理的目标中得到体现，必然会导致企业追求眼前利益，损害长远利益，阻碍企业发展。

（二）让财务管理人员的业务水平适应新经济

企业财务管理工作的顺利开展，很大程度上也取决于人员自身的修养。传统上人们认为财务管理人员就是记账与算账的，但他们的主要工作是对企业资金及资金的运作进行管理的。特别是在新经济背景下，财务管理工作日趋复杂，对财务人员的素养要求越来越高，知识的更新速度也不断地加快。为了适应新环境，企业需要不断地组织财务人员学习，引入财务管理人才，带动企业的发展。同时企业还可以建立完善的内部控制制度，鼓励财务人员不断更新知识，对于不思进取的人员，予以相应的处罚，严重的甚至还予以开除；对于做得好的人员给予相应的奖励。通过不断提高他们的专业素养，来确保财务管理工作适应新环境，让企业得到的发展。

（三）创新的财务管理理念

在新经济的环境下，为了企业的发展，我们需要根据实际情况制定出符合本企业的财务管理理念，目前财务管理的对象日趋多样化。要进行好的财务管理首先得处理好与客户的关系，理解客户，尊重客户，与客户建立长远的合作关系。

（四）开展网络化的财务管理

网络财务管理技术就是充分利用电子计算机来进行工作，当今电脑越来越普及，网络给人们的生活带来了极大地便利，利用网络开展工作，是发展的必然趋势。传统的财务管理都是事后反馈，而网络财务管理技术可以实行事中监督，及时发现工作中存在的问题，对数据能进行精确的分析，及时为决策部门提供资料，提高了财务管理的水平和效率。再者应学会采用智能化的财务管理技术来开展日常工作，来收集资料，分析数据，为企业的决策提供好的建议。所以在新经济背景下，在目前竞争激烈的市场中，网络财务管理技术显得格外的重要。

六、结语

在新经济背景下，创新显得尤为重要，企业需要根据实际情况，创新出适合自己发展的财务管理模式，包括技术创新，理念创新。其次对工作人员的综合素养要求也越来越高，强调学习的重要性。总之财务管理人员应帮助企业，成功的躲避风险，抓住机遇，合理的进行投资与融资，让企业的发展更长远。

参考文献：

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