浅议如何做好建筑工程造价与成本控制

陈鹏鹏

【摘要】近年来，随着市场经济的不断发展，建筑行业的发展取得了很大进步，要想确保建筑行业能够实现稳定、可持续化的发展，开展工程造价与成本控制便是其中所不可或缺的一项工作内容。鉴于此，本文就如何做好建筑工程造价与成本控制展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

【关键词】建筑工程；工程造价；成本控制；分析

一、建筑工程造价预算

（一）做好编制工程的造价预算工作

造价预算要充分考虑建筑工程中的整体情况，需要充分考虑到施工中可能出现的问题，制定出备选方案，避免错漏现象出现。当然，在对建筑工程的整体情况进行评估时，也要综合考虑外部环境，避免一些可控的因素对建筑工程造价的预算产生不利影响。建筑工程造价预算还要考虑国家有关政策、原材料的市场价格变化、人力成本变化等情况，留出工程造价变化的余地，使得工程造价预能随着环境变化产生变更。

（二）规范工程造价审批工作

在建筑工程项目中的项目控制变更会围绕着项目的角色设计与施工，预算的编制主要是在设计阶段进行的。在具体施工中，会受到多种因素的影响。像国家有关政策的调整，现场的地质条件，开发商临时改变主观意见，这些都会影响到工程项目的实施，使得工程项目不得不变更。一旦项目计划发生变化，会使得工程出现造价超出预期的情况，因此在实际中，务必要做好预算工作，对项目决策设计进行认真分析，保证施工中各个阶段都能在预期范围之内。

（三）深入图纸和现场预算编制

要想做好预算编制工作，编制人员就必须到项目现场进行勘察，根据工程施工现场实况进行综合预算编制。同时要求预算编制工作人员需要精通施工图纸，熟练套用单价，精确计算工程量，能够理解施工图纸设计者的意图。前期的准备工作要做充分，包括收集工程勘察报告、施工设计图纸和地形测量图等。进行勘察时编制预算人员要深入现场，综合考虑施工环境，从而研究出合理的施工方案，作出正确的预算编制分项。还要能够熟练地套用单价，避免出现多记、少记和错套的错误。

二、建筑工程成本控制

（一）全过程成本控制

针对建筑工程而言，由項目的全过程阶段来展开考量也将是一项至关重要的工作内容，此种贯穿于工程项目施工全过程阶段的成本控制，其所考虑的主要内容便是在项目由立项、设计、施工、竣工结算等一整个过程阶段实施成本分析，以免因为只是在施工环节对成本进行分析讨论，而最终导致成本超支。特别是从后续建筑工程项目的运营、维护、拆除等环节而言，更加要引起有关人员的重视，这同时也是对成本预算管理产生影响的一项主要内容。

（二）加强技术层面的成本有效控制

施工技术对于建筑工程成本的影响也是十分明显的。同时据相关资料显示，材料费约占直接费的一半以上，且直接费和间接费之间是存在一定的相关性的。因此在确保工程质量的前提条件下，可以鼓励采用新技术和新材料等，有效提高劳动生产率，缩短工期，进而降低施工成本。

（三）各个管理部门分工明确

将建筑工程造价与成本控制的工作交给各个部门负责，其主要的目的是做好相互监督工作，避免出现违法乱纪的情况，但是因为各个管理部门之间分工不够明确，因此不仅没有发挥原有的监督作用，反而使建筑工程造价陷入了比较混乱的境地，因此做好造价以及成本控制的关键就是各个管理部门分工要十分明确，制定统一的控制标准，这样也方便中介结构开展工作。

（四）加强合同管理

合同是建筑企业管理体系的重要组成部分，施工企业需要高度重视合同管理问题，避免因这方面的失误造成企业经济损失，给施工安全增加隱患。在签订相关合同时，需要仔细阅读招标文件中的信息，全面系统地对实际施工中可能出现的问题进行评估，认真审核合同的每项条款。签订发包合同不仅要以招标文件为依据，还要对工程施工施工中可能出现的问题进行评估。

三、建筑工程造价控制与成本管理的发展建议

（一）建立适合建筑工程造价控制与成本管理的统计信息依据

我国现行的建筑工程造价标准已经严重不符合经济发展的要求，经常出现造价标准严重滞后的现象，因此应该及时对我国的建筑工程造价标准进行调整和补充，应建立适合建筑工程造价的计价依据，明确建筑工程造价的规范，才能准确核算建筑工程造价成本。

（二）造价人员应与时俱进地学习相关专业知识和技术

在建筑工程造价控制与成本管理中，造价专业人员起到积极的推动作用，拥有更核心的产业技术对建筑工程造价的成本控制进程起到至关重要的作用，因此应该加强造价专业人员的相关专业知识和技术的学习，才会给建筑行业带来巨大的变革。

总而言之，工程造价预算与成本控制是绿色建筑工程体系必不可少的组成部分，也象征着工程企业的管理水平。要想做好工程造价，就需要应用先进技术手段、加大全过程合同管理。对于成本控制，则需企业做好工期成本把控、合同管理及先进技术的引进，从而推动绿色建筑工程的进一步发展。

参考文献

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