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建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

2017-10-20许明辉

丝路视野 2017年21期
关键词:创新模式建筑工程应用

许明辉

【摘要】隨着人们生活水平的逐渐提升,对建筑工程提出更多更高的要求,建筑工程建设施工及管理等方面工作的开展带来一定难度。为了促进企业不断发展,需要结合新时期形势对工作进行不断的创新,建筑工程管理工作同样如此,同时人们对生活水平提出更高要求,而这些变化都对建筑工程提出更高的要求。本文对创新模式应用发展方面的内容进行阐述,以期为建筑工程管理工作的开展提供一定启发和参考。

【关键词】建筑工程;管理;创新模式;应用;发展

一、建筑工程管理的特点

就管理工作而言,各个领域都有一些共性问题,同时也会有行业本身具备的特殊性。其特殊性主要表现在以下几个方面:第一,建筑工程施工的工程项目在建设过程中会消耗大量的人力和物力,工作量是非常大的。对这些重要内容进行管理,需要对人力、物力设计到的所有信息进行严格地统计,并在统计之后做出一定的规划,使用传统的管理方式对这些大量数据进行及时处理时非常困难的。第二,由于建筑工程施工会涉及到多个层面,其中管理工作的运行要经过多个部门,比如原材料采购、质量检测、安全监理部门等,过于宽泛的管理不仅降低效率,同时具有很差的实效性。第三,各个管理部门之间存在一定的交叉关系,在信息的掌控上具有一定的多变性,在实际管理中,需要对各个部门进行协商,统一管理共用的信息,这样的管理工作无疑是非常复杂的。

二、创新模式的应用及发展

(一)管理技术的创新和应用

为了更好的适应新时期建筑工程管理工作形势,管理人员需要对管理技术进行创新和合理应用。新型管理技术能够为建筑工程管理工作现代化、信息化发展奠定坚实基础,在信息化管理模式辅助下,管理人员能够对建筑工程管理工作中涉及的各方面工作进行系统处理,即在现代网络信息技术和现代科技的支持下,可以实现传统管理模式的突破创新。此外为了使建筑工程信息化管理系统更好的发挥其作用和价值,管理人员需要加强对信息技术知识、操作技能等方面的学习,促进管理工作效率、准确性等方面的提升。除此之外,通过管理技术手段的创新和应用能够促进成本管理、安全管理、质量管理等方面信息的交互,促进管理工作朝着系统化、现代化的方向发展,为管理质量及效率的提升奠定基础。

(二)管理观念的创新和应用发展

1.将以人为本理念融入管理模式中。建筑工程管理涉及较多方面和环节的工作,归根究底便是对人的管理。基于此,管理人员需要从作业工人、普通工作人员等角度出发开展工作,获取作业工人、普通工作人员更多的支持与配合,为管理工作的开展奠定坚实基础。

2.将精细化管理理念融入其中。针对传统管理模式粗放、资源配置不科学、浪费等方面问题,需要对创新模式进行有效应用,形成精细化管理观念。

3.将绿色化理念融入管理工作中。管理人员需要对建筑扬尘、垃圾等方面问题进行考虑,形成绿色管理理念,对管理模式进行有效的创新应用,进而使建筑工程管理工作作用得到最大限度的发挥,减少建设施工工作对生态环境产生的影响。

(三)管理体制的创新应用及发展

1.制度方面的调整和创新。为了对各方责任义务等进行明确,确保各方认真履行自身职责,对管理工作进行更多的配合支持,需要对管理制度进行创新应用和发展,为管理工作实效性的提升奠定坚实基础。

2.对人员管理方面的工作进行调整和创新,切实落实教育培训等方面工作。建筑工程作业人员多为农民工,其未能掌握较多的建筑工程施工技术、规范化操作知识、安全知识,因此对管理工作的开展造成一定阻碍。基于此管理人员需要做好建筑施工知识、技能以及安全意识等方面的教育工作,为建筑工程施工工作安全、高效和顺利的开展提供更多支持。

3.做好建筑材料、设备等方面的管理工作。建筑材料设备等方面的管理工作同样对整体管理效果具有较大影响,基于此,管理人员需要对材料采买、存储、领用等方面的工作加强管理,避免出现为了经济效益选择和应用质量较差建材的情况,减少偷工减料、以权谋私等情况的发生,为管理工作效果的发挥提供更多保障,促进建筑工程综合效益的提升。

(四)管理方法的创新应用及发展

创新模式应用过程中,管理方法的创新可谓是其中的重点和关键,管理人员需要根据自身工作实际情况对管理方法进行合理应用,下面对此方面的创新应用进行具体分析:成本管理方法方面的创新应用。管理人员需要将成本管理工作与其他方面的管理工作互通有无,掌握建筑工程建设施工工作中的各方面情况和问题,为成本管理及控制工作提供更多依据支持;对人力资源管理方面的工作进行有效创新。创新此方面的管理方法時,需要对人才培养机制进行健全,对考核评价、奖惩制度等进行健全,能够根据工作岗位特点等进行人力资源管理,为其实效性的提升奠定基础。

总而言之,建筑企业管理者必须认识到企业发展现状与经济趋势,用于打破常规,改变传统思维方式,创新管理方式与方法,促进建筑企业工程管理水平的提高,提高企业核心竞争力,实现企业可持续发展。

参考文献

[1]陈雪松.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材,2017(10):295,299.

[2]谢铭.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰,2017(19):5~6.

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