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房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析

2017-10-20李彦慧韩秀芳

丝路视野 2017年23期
关键词:房屋建筑工程问题管理

李彦慧 韩秀芳

【摘要】管理使施工企业更科学、专业、严谨的进行工作,因此建筑工程施工企业只有加强施工方面的管理,才能更好的在规定时间内完成工作,才能更好的提高工作效率,更好的在追求經济效益的同时兼顾社会效益,更好的使工作人员在安全中生产,实现其人生价值,创造更多的社会财富。鉴于此,本文主要分析房屋建筑工程管理中的主要问题及原因。

【关键词】房屋建筑工程;管理;问题

一、房建工程的特点分析

(一)房建工程具有一定的不稳定性

在房建工程施工过程中,往往会受到自然天气等外界因素影响。尤其是阴雨天气会直接影响到施工的正常进行,因此房建工程具有一定的不稳定性。

(二)房建工程质量具有较高的隐蔽性

房建工程施工涉及的工序较多,一些工序一旦出现了问题,就会直接对整个工程的质量造成影响。在施工中,很容易有一些问题无法及时发现和解决,这样便会造成质量管理失控,并埋下很大的隐患,因此需要管理人员进行实时地监督与管理。

(三)房建工程具有一定的单件性

房屋建筑属于一种产品,但不同于工業产品,其拥有一定的单件性。一方面,房建工程多采用较为松散的流水线作业,涉及到的人员较多,因此生产过程具有一定的流动性,很容易产生质量差异的问题;另一方面,房建工程在施工过程中往往采用多种工艺,需要较为完善的设备、技术和固定的作业环境,因此影响房建工程质量的因素往往较多。

(四)房建工程具有较强的综合性

同其他建筑工程相同,房建工程的施工往往会涉及多个学科的专业知识,存在人员、设备、技术、管理等多方面的影响因素,很容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等原因影响到工程的整体质量。

二、房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析

(一)管理体制不健全、制度落实不到位

管理体制的不健全是建筑工程项目管理的根本问题。缺乏有效的管理体制,会造成很多时候的无法对项目的一些细节进行有效的管理,落实不到位。健全的管理体制依靠健全的标准执行,但很多建筑企业都缺乏一套行之有效的管理体系,导致很多的管理无从下手,或无理可依。

(二)设计方案的不完善

设计方案是施工过程中很重要的一部分,关系着施工的可行性,在频发的建筑工程事故中,因为设计缺陷而导致事故的事情也时有发生。无论是施工单位还是建设单位,在设计阶段都缺乏有效的控制措施,这其中既有管理方法不到位的因素,也有对设计重要性认识不足的原因。

(三)施工技术存在着问题

现代科技的发展也为建筑工程的蓬勃发展起了极为重要的推动作用,但一些企业没有足够的资金或意识来引进这些先进的技术,或对现有技术的利用差强人意。

三、完善房屋建筑工程管理中问题的解决措施

(一)完善工程管理体系

健全的工程管理体系,是保障房建工程管理质量的基本要求。在房建工程施工管理体系的建设中,首先,建设单位需要了解工程的实际情况,并根据我国房建工程的相应质量标准以及管理条例,制定与工程实际情况相符的工程管理体系。其次,建设单位还需要根据工程各方的建设要求,制定合理的工程管理计划,根据工程量与工程工期,合理控制工程的施工进度。建设单位需要建立监督机制,通过监督人员加强对工程管理工作的监督,从而提升管理工作的质量,保障工程管理制度的有效落实。

(二)加强管理队伍的专业建设

在房建工程管理队伍的建设中,首先,建设单位需要认识到提升管理队伍整体管理水平的重要性,认识到管理人员管理水平高低对工程质量的影响。其次,工程建设单位需要加强对管理人员的专业培训,在管理人员的专业培训中,需要加强其相关法律法规以及工程管理条例的知识培训,同时还要重视对施工工艺与施工标准的培训,不断提升管理人员的专业素质与专业技能水平。管理人员还需要在管理工作中,发现管理工作中存在的问题,并思考解决对策,在管理工作中不断积累管理经验,提升自身的管理水平。在管理工作结束之后,管理人员需要对管理工作进行总结,给其他管理人员提供相应的管理工作借鉴。

(三)提高建筑工程施工队伍综合素质

一是建筑工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制,以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训,如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训,对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训,以全面提高施工技术人员的综合素质。二是要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度,以实现对施工技术人员的合理化管理,同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养,以提高建筑工程管理水平。三是要制定具有很高针对性的激励机制,以提高施工技术人员的工作积极性,使他们的责任感得到加强,进而提高建筑工程施工质量。

总之,建筑工程的管理掌握着整个工程的方向,没有方向任何一项工作都是无效的,都是效率极低的,可以说管理在整个建筑工程中居于重要地位,关系着整个建筑工程的成败,但我国管理水平在这个不断发展的时代科技面前,并没有及时的与时俱进,暴露出了诸多的问题,要求我国加强对建筑工程管理的重视程度。

参考文献

[1]蔡小荣.房屋建筑工程管理常见的主要问题及原因分析[J].江西建材,2016(22):273.

[2]陈建华.试析提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].江西建材,2016(21):254~255.

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