探讨建筑工程技术的特点与发展趋势

王伟

摘 要 建筑工程技术贯穿在企业工程项目的全部过程中，是施工企业最不可或缺的部分。提高建筑企业的工程施工技术管理水平能够节约企业成本，有助于提高企业工程的整体施工质量，最终提高建筑企业的整体经济效益。笔者将根据相关工作经验，简要分析建筑工程的技术特点，再分析建筑工程技术的发展趋势，以期能够提高建筑企业的经济效益和社会效益。

关键词 建筑工程；施工技术；现场施工；管理水平

由于城市的土地面积非常有限，所以造就了高层房屋建筑的兴起，近几年我国房地产行业发展速度非常快，促使建筑行业的整体发展脚步在不断的加快。从而不断满足人们对于房屋建筑的基本需求[1]。我国城市化进程的不断加快，使得我国农村流入城市的人口不断涌入到城市之中，人流量的增多势必会对房屋建筑有着巨大的需求，因此给高层房屋建筑带来了挑战和机遇。高层房屋建筑是在有限的土地上朝高处发展，从而满足人们的住房基本需求。高层房屋建筑对于施工技术水平而言要求比较高，基于此，能够保证高层房屋建筑工程的整体质量水平，减少施工失误[2]。

1 建筑工程技术特点分析

高层建筑可以有效减少城市用地面积，在一定程度上说也能够有效地降低市政方面的投资。高层房屋建筑的施工因为种类的不同其特点也有所差别，就施工特点而言，其表现形式主要体现在下面几个方面：

建筑工程施工项目是指为了建设具有一定使用性能的建筑物而提出的工程项目，具有以下特点：①建筑工程施工具有一定的复杂性：不同使用功能的建筑其施工技术和产品类型也有所不同。此外，即使是功能相同、工程性质相同，但是施工环境和区域不同也使得建筑的表现形式出现差异。这也就导致了建筑工程施工质量控制中具有一定的复杂性。②建筑工程施工具有一定的流动性：建筑工程施工不像一般工作一样，可以在固定的时间、固定的地方进行工作，项目人员一般在施工期间内要进行跨地域或跨国工作。项目地点的变化给员工的生活造成了一定的影响，且许多建筑工程施工场所位于偏僻的地方，导致员工生活单调、乏味，工作积极性下降，导致生产效率降低。③建筑工程施工對计划管理有一定的要求：建筑工程施工属于露天作业，工作环境容易受到天气的影响，例如雨、雪、风暴、强烈日照等，工作计划容易受到天气影响而被动中断，需要频繁的变更施工计划来适应实际工作情况。因此，制定科学的施工规划对于质量控制具有重要影响。④建筑工程施工时间长，需要进行持续的质量控制：通常来说，建筑工程建设时间需要数个月到数年不等，这样来说，项目人员和工程结构相对比较稳定，能够在一定时间中保持连续的管理活动，且能够根据实际情况进行改动。

2 提高建筑工程技术发展趋势

2.1 以安全为第一要素的技术发展趋势

企业的发展与管理首先必然是以安全生产为前提，因此，作为建筑企业要重视施工人员安全意识的培养，强化安全教育，同时应当重视安全管理体系，不断完善安全管理的各项规章制度以及考核标准，督促施工人员养成良好的工作习惯，从而保障施工过程中的人身安全。在实际施工过程中，要认真落实各项安全管理措施，提高施工人员对安全生产的认识，预防安全事件的出现。安全考核是安全管理中的重要內容。也可以作为企业考核的重要指标，安全生产关系到企业的发展以及工人的安全，因此，在建筑工程施工过程中的安全管理需要不断加强安全考核，建立完善的监督体系，保障安全管理制度落实到实际工作中。同时要充分利用先进的管理结束，创新安全管理方法，促使施工安全管理不断向现代化、信息化转变。

2.2 以构建完善的建筑工程施工技术管理机制为主要发展大趋势

完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且 观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的 标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。

2.3 认真审查建筑工程的施工图纸

建筑施工技术管理中，最为主要的是应该了解工程施工项目设计意图。建筑工程的施工技术管理人才应该在项目工程中标之后做好详细的施工准备，尤其是要和设计单位的监理单位对建筑工程的施工图纸进行审查。把建筑产品的实际应用功能作为确保工程质量的基础依据，协商之后对有缺陷的设计图纸进行及时修改。工程施工之后，相关技术管理工作人员必须认真熟悉施工图纸，再仔细检查工程施工图纸所准备的资料是否齐全。

2.4 提高管理人员的管理意识

在建筑工程施工过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到项目管理对施工质量的影响，通过大力宣传建筑工程施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式，保障每个施工人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的管理制度，对建筑工程施工进行全面的管理和控制[3]。例如根据现场调查结果制定科学的施工方案，并确保方案的可操作性，结合施工成本、技术和工期等因素进行思考，对施工影响因素进行预测，并制定相应的解决措施和防范准备。

2.5 做好材料的保管与验收工作

施工材料是影响施工质量的重要因素，无论多么先进的施工技术，没有质量好的施工材料，也无法建设出使用性能好的建筑工程工程。因此，要重视施工材料的采购，根据工程质量的相关要求，选择性能好且经济实惠的材料，并做好材料的检验工作，避免部分不良供应商将性能不好的材料混入其中。需要特别注意的是，材料的好坏能够直接影响建筑工程的质量，因此做好其材料的保管以及验收工作对建筑工程质量有着特殊的意义。

3 结束语

建筑工程施工现场的管理本质上说是一项系统而又复杂的工作，需要管理人员根据不同工程的实际情况具体问题具体分析，有针对性的实施管理。另外不同地区的工程环境也有所区别，因此在施工过程中还需要充分考虑环境方面的因素，加深对建筑工程技术发展趋势的认识，提升建筑工程的整体发展水平。

参考文献

[1] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代经济：现代物业中旬刊，2011，15（8）：66-67.

[2] 黄钢.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].四川水泥，2016，16（11）：124.

[3] 靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015，18（20）：68，209.