浅析怎样做好水利工程监理工作

【摘要】伴随着新中国成长壮大的脚步，关系国计民生的水利工程体系从无到有，我国水利基础设施取得了巨大的成就。水利工程之所以能够呈规模化及数量化态势发展，主要是由于各主體单位的相互沟通及相互协调协调，而工程监理单位作为水利工程开展建设活动的主体之一，其监理水平以及建立质量，与水利工程整体建设质量存在密不可分的关系，由此可见，工程监理工作在水利工程中发挥着不可磨灭的作用。但就目前我国水利工程监理工作现状来看，依然面临诸多新矛盾和新问题，无形中增加了工程监理的压力与挑战。本文紧紧围绕目前水利工程监理工作现状，探讨如何进一步提升水利工程监理工作的监理质量以及监理水平，促进我国整体水利工程的良性发展。

【关键词】水利工程；建设；工程监理；优化对策

引言：

一个高质量、高水准的建设工程项目，监理工作的有效性、监督性以及决策性在其中起到了至关重要的作用，而水利工程项目的建设过程也不外乎，水利工程的安全性、可靠性以及稳固性，在很大程度上取决于工程监理工作的质量。而当前水利工程的监理工作受到管理体制缺陷、内部人员素质较差以及对监理工作认识的片面性等多种因素的影响，如何进一步提高监理单位整体工作质量与工作水准，已成为当前各大监理单位最迫切需求，为了能够保障水利工程监理工作的有效开展，监理单位应不断总结实际监理工作经验，善于发现监理过程中的各种疑点难点，勇于面对问题，根据实际问题情况制定相应的解决对策，旨在全面提升水利工程监理效果，不仅有利于水利工程的整体建设质量，且能够为我国水利工程事业的营造良好的经济效益与社会效益。

1、 我国水利工程中监理工作存在的问题以及产生原因

1.1 缺乏对监理工作的全面性认识

我国水利工程中监理工作的实际监理质量与水平并未达到理想效果，而导致与预期结果存在较大差异性的原因之一，是由于当前水利工程对监理工作的认识过于片面化，究其原因主要有以下几个方面：①水利工程建设单位对监理工作的管理过于松散，对监理人员的正常工作的开展形成错误性引导，对监理工作的顺利开展产生直接影响，且在市场经济条件下，大多数建设单位在实际运行中，坚持以经济利益为发展目标，普遍认为监理工作不能带来直接效益，形成一种“重效益，轻监理”的格局，使得监理工作难以全面有效的开展。②施工单位与监理单位本是整体工程项目得到两大活动主体，两者只有达成高度协调一致，才能确保工程质量，但从两者实施情况来看，严重缺乏相互渗透性以及认识全面性，两者的工作形式划分为单一个体，监理单位与施工单位在施工过程中互不干涉，在一定程度上导致监理工作很难正常开展。③从现场施工情况来看，部分施工人员由于自身专业素质的限制，未能严格按照施工规范以及施工标准进行操作，这种不规范现象在一些小型水利工程中尤为突出，监理工作缺乏实质性，未能有效发挥其实际作用。

1.2 监理人员自身综合专业素质严重匮乏

监理人员自身综合专业素质问题，一直以来都是水利工程监理工作中的焦点话题之一，而监理人员素质差主要表现在以下几点：第一，通常，监理岗位的专业性较强，监理人员需通过专业的资质考核，获取相关资质证书方可为其分配岗位，但目前绝大多数监理人员未持证上岗，且缺乏实际工作经验，无法应对监理过程中的突发性事件；第二，在人员招聘时，由于建监理单位缺乏严格的选人标准，使得大量非专业人员流入单位内部，其实际专业并非监理，大多是由中途转业之后才从事的监理工作，对工程中的具体质量控制原则以及监理标准的认知不足，导致监理效果较差；第三，监理工作具有较强的流动性，一部分监理人员单位临时聘用，但实际成效并不理想。

1.3 监理企业内部管理不到位

水利工程中监理工作能否顺利开展，除了对监理工作缺乏正确性认识以及监理人员自身原因之外，还存在监理企业管理不到位等原因，作为工程的主要决策者以及管理者，现阶段的管理问题主要有：首先，监理企业缺乏健全完善的管理组织体系，大多数监理企业为避免在人员配置等方面的大量资本投入，对监理人员结构进行了缩减处理，人员配置出现严重的不平衡性，制约着企业生产管理水平的进一步提升。其次，监理技术文件管理不到位，部分监理单位只有在上级部门开展巡视工作时，粗略制定监理工作相关的文件，并且大多数是从其他工程项目总结中照搬而来，与水利工程实际施工现状存在较大的出入，使得监理技术文件的实质性作用未能有效发挥。最后，监理单位缺乏对人员职能的明确划分，经常出现“一人多职”或“一人多责”等现象，人员身兼数职，无法致力于单一工作内容，无法在工作中起到实际作用，影响监理工作的实际效果。

2、 做好水利工程监理工作的主要途径

2.1 坚持监理工作的原则

若要保证水利工程能够顺利开展及完成，监理工作的质量及效果是其取得成功的关键环节，而监理单位作为业主的唯一建设委托单位，其职责不仅是要对工程进行认真监理，同时还要与其他建设单位以及施工单位，在很多方面达成一致，进而保障工程施工管理工作的有效性。从监理单位本身角度出发，应当坚持监理工作的立场，对三方单位进行有效的协调与沟通，保持各单位之间的紧密性以及互通性，创造良好的合作氛围，最大限度的发挥各单位相互团结所形成的实际作用。而从监理人员自身而言，需加强自我知识的完善与优化，深入研究学习各类理论知识，并学会将理论与实际相结合，提升整体监理技术。

2.2 掌握正确的监理工作的方法

掌握正确的监理工作方法也是做好水利工程建设工作的重要措施之一，具体的监理工作方法主要包括一下几个方面：其一，加强完善对水利工程的日常检查以及巡视，善于发现问题，并全面掌握和了解工程的具体施工技艺、施工流程等的标准化与规范化，一旦发现人员实际操作与标准存在不一致性，应及时对其进行制止或者纠正，降低施工生产安全风险的产生几率，以提升水利工程整体建设质量以及确保后期使用的安全性及稳定性；其二，加强对施工中一些薄弱环节以及易发生经常性事故的施工进行重点检查，发现问题，及时采取措施进行有效解决，消除施工过程中一切威胁施工质量及施工安全的环节；其三，将检查工作精细化到每一细小环节，避免应细节质量检查不到位，而对工程整体质量产生影响，为为其施工以及使用埋下重大安全隐患。

2.3 在工程建设中进行有针对性的检查

针对水利工程的实际施工情况进行有效的检查，不仅能够促使施工与实际相符合，同时也能够体现监理工作在水利工程建设中的重要性，其中需要进行针对性检查的几个环节主要包括：①为了能够确保方案设计与实际施工的高度吻合，需要对模板中扣件式模板支架的搭设情况进行针对性检查；检查立杆的长细比以及布置方式，以确保其具备一定的标准性；检查楼板用顶托螺杆和立柱钢管的间隙，看安装时是否上下统一；检查质量支梁主体是否需要垫设底座；②对悬挑脚手架固定端进行针对性检查，查看吊拉钢丝的接头，落地式扣件钢管转料平台基础是否进行了硬化处理。③检查框架柱节点部位箍筋安装是否到位，混凝土浇筑中剪力墙是否出现偏位。

2.4 切实提升监理单位的水平

众所周知，监理单位之所以能够在建筑行业中维持其高度集中化地位，主要凭借工程其他单位对其的信任与依赖，为切实提升监理单位的监理水平，首先监理单位应当对整体建设质量进行综合化以及系统化的管理与控制，明确施工的作业明细以及最终质量验收标准；其次，建设单位尽可能的形成品质保证制度，制定相關质量保证制度、全面落实相关部门所提出的“三检制”、专项施工技术方案以及施工组织措施等；此外，设计单位作为工程整体结构以及形象的主要设计者，确保设计图纸与实际施工的高度吻合，确保设计能够在真正施工中的实现，对施工中产生的一些设计问题进行及时调整，尽量避免后期二次设计，延误工程整体进度，影响最终工程的交付。

3 结束语

综上所述，监理工作在水利工程生产建设过程中，起到不可或缺的作用。从某种程度上看，两者实际工作效果存在相互影响、相互制约的作用，监理工作质量直接影响水利工程质量，而水利工程质量问题的根源，很大程度上取决于监理工作是否精细。当前，我国水利工程中的监理工作仍存在诸多不足之处，需根据以往监理工作经验，完善与优化监理管理与规范，降低因监理环节的失误所导致的梳理工程质量不达标等情况的产生，全面提升整体监理质量以及监理水平。

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作者简介：李强，男，1982.10，籍贯：河南省开封市，职称：工程师，研究方向：水工设计、水工监理