煤矿企业政工队伍建设与管理浅析

陈琛

摘要随着新时期的市场经济快速发展和进步，十八大依然提倡科学发展的观念。其需要相关的煤矿企业不断的提升自身的综合实力，同时注重对于煤矿企业自身的政工队伍建设，只有这样的话，才可以更好的推动企业稳定健康发展和进步。因此，深入了解煤矿企业政工专业技术人员队伍建设现状，根据实际着力培养一支政治意识强、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍成为煤矿企业发展建设目标的当务之急。

关键词煤矿企业 政工专业技术人员 队伍建设

国有大、中型煤矿企业是国家经济的重要基础，而煤矿企业中的政工队伍则是企业文化的传承者，是经济发展的推动者，在煤矿企业科学发展中发挥着极为重要的作用。笔者认为，建设一支政治坚定、道德高尚、知识面广、业务精深的思想政治工作者队伍，扎根基层，深入群众，是煤矿企业充分发挥党的政治优势的必要途径。

一、煤矿企业政工专业技术人员队伍建设现状

（一）煤矿企业对思想政治工作不够重视

有些煤矿企业领导根本没有注重思想政治工作，抓煤矿党建工作时思想认识不到位，对煤矿企业党建工作不够重视，认为党建工作比较务虚，做党建思想政治工作的积极性、主动性不高，抓煤礦党建思想政治工作存在应付、凑合、走过场、走形式的现象，政工专业人员的岗位职责履行不够到位。

（二）煤矿企业对政工人员的继续培训不足，政工专业技术人员缺乏创新观念

首先，煤矿企业缺乏对政工人员素质的深入培训，物质投入不足。煤矿企业通常只注重专业技术人才的培训，却忽视了政工专业技术人员的继续教育。其次，煤矿企业对政工人员的培训仅仅注重职称教育，培训渠道狭窄，没有注重实质，而且没有连贯进行，收效不大。最后，有些政工人员不注意当今社会的进步、观念的更新，许多政工人员压力感和危机感不强，没有根据实际情况更新知识，而是顽固地停留在传统的经济模式下处理问题。

（三）煤矿企业政工专业技术人员没有充裕的时间和精力来抓好党建思想政治工作

在煤矿企业中的政工专业技术人员，特别是在基层一线企业中、肩负“一岗双责”的党委书记、党支部书记等政工专业技术人员的中坚力量，由于安全生产任务重，经济运营压力大，绝大部分时间和精力都放在了煤矿企业抓安全、抓生产、抓经营工作上，没有充裕的时间或抽不出时间来抓政工专业工作、抓思想政治工作。

（四）煤矿企业对政工专业技术人员的考核激励机制不够完善

近年来，煤矿企业对政工专业技术人员的管理和考核在一定程度上存在着实效性和针对性不强、不够细化、不够量化的问题，对党建工作的考核与安全生产经营的结合不够紧密，奖惩激励力度不够大，不能充分调动煤矿企业政工专业技术人员抓党建思想政治工作的积极性、主动性。

二、加强煤矿企业政工专业技术人员队伍建设的浅见

（一）高度重视思想政治工作重要性

首先，煤矿企业领导必须充分认识到思想政治工作的引导作用，它不仅仅是现代企业管理的重要构成部分，同时是确保煤矿企业向着健康方向发展的重要保障。企业管理者必须深入认识到进行思想政治工作，加强政工专业技术人员队伍建设的必要性，以转变企业传统的重经济，轻思想的现状。其次，重视思想政治工作，加强政工队伍建设是加强政工专业技术人员办事能力和现代管理水平的必然途径。煤矿企业在发展与建设过程中，会出现形式不一的矛盾，而化解这些矛盾必须根据实际状况，具体问题具体分析。

（二）加强政工专业技术人员培训，在实践中不断探索和创新

要深入分析政工队伍的现状与问题，依据实际情况制定有针对性的培训计划，加强对政工专业技术人员的日常管理和考核，创新教育方式方法，采取“请进来”的教育培训模式，请有关专家、先进企业党组织负责人为政工人员示范授课，进行互动交流，提供更高层次的教育培训。实施“走出去”战略，鼓励政工人员参加各种类型的短期培训班，到先进企业进行参观学习、实地考察。开展学术研讨活动。进一步提高煤矿企业政工人员的政治思想觉悟、道德水平和专业技术水平，同时加强其管理能力、分析综合能力以及文字表达能力。

（三）针对煤矿企业特点，合理分配政工专业技术人员工作任务

一支优秀的政工队伍中，除了包括研究马列主义的政治学者，还必须具备企业经营管理者，另外，专业技术人员也必不可少。必须合理建设一支能力平衡的既有办事和协调能力强的执行型人才，也包括参谋型的开拓型人才。煤矿企业需要多多引进和培养政工人员，把他们充实到企业所需的各个岗位上来，最大限度地发挥好煤矿企业政工专业技术人员的作用，发挥出煤矿企业思想政治工作的堡垒作用。

（四）建立更加科学、合理的政工专业技术人员管理考核机制

对煤矿企业政工专业技术人员的职责范围和工作内容进行细化、量化，通过严格考核和群众评议，对政3232作人员工作业绩给予科学评价，形成政工专业技术人员自身素质发展的良性运行机制。考核目的，是为了选拔高素质人才和监督不称职政工干部，客观地考核评价政工专业技术工作人员在重大政治斗争中的表现。考核的方法，实施上级领导检查与员工投票相结合的方法，注重定性考核与定量考核结合，日常考核与定期考核结合。同时，将考核结果与政工专业技术人员奖惩、职务变动、职称晋升相挂钩。

三、结语

综上所述，建设一支高素质的煤矿企业政工专业技术人员队伍对于企业的长远发展以及发展方向具有重要的作用。政工人员能够依据不同时期，不同对象，采取不同措施，不断更新自身知识，改进学习与管理方法，以最新的理论和知识不断开拓思想政治工作最新领域，就能不断完善煤矿企业政工队伍的建设，实现企业健康、持续、稳定的发展。