企业文化管理的构建与重要性的讨论

韦燕燕

摘要：企业文化建设在企业发展中的作用逐渐的凸显出来，而且企业文化作为企业重要的“软实力”，是企业生存发展的内部源动力，值得广大企业学习和借鉴。本文主要探究了企业文化管理的构建与重要性，希望对企业的文化建设能有所帮助，以供参考。

关键词：企业文化；文化管理；构建；重要性

在市场化高速发展的今天，各企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要有独特的企业文化建设作为支持，增强企业的“软实力”，为企业留住以及吸引更多的人才，为企业实现可持续发展的战略目标提供保障。企业文化是企业在日常运行中所表现出的各方各面，其核心是企业的精神和价值观，对企业的发展有着重要的指导作用，所以要对其有高度的重视。

一、企业文化管理的构建

（一）坚持以人为本的管理理念

在企业文化管理的构建过程中，要始终秉持着以人为本的管理理念，这是企业发展的根本要求，也是必然要求。在企业的发展过程中，人力资源的地位和作用逐渐的凸显出来，成为了企业发展的核心竞争力，而企业员工对于企业来说，就成为了第一资源，所以在企业文化管理过程中，不能再像传统企业一样，只是把员工作为创造利润的工具，而应该认识到员工的真正需求，真正做到从实际出发关怀员工，了解各个员工的差异性，根据员工的实际情况，安排其适合的岗位，使员工的价值得到充分的体现，让企业的文化、精神、价值观在无形中根植在每位员工心中，增强企业的凝聚力和创造力。

（二）加强企业管理的人文关怀

在企业文化管理构建的过程中，人文关怀有着重要的地位和作用，如果一个企业缺失了人文关怀意识，那么其在价值观方面也势必会存在一定的问题，会造成企业管理的混乱，企业员工缺乏一定的凝聚力，对企业的生存和发展造成一定的威胁。所以要想企业得到长效的发展，就要加强企业管理的人文关怀，构建具有特色的企业文化，如大唐南京发电厂的党建文化，突出“清风”廉洁文化品牌，在特色的企业文化基础上，加大对员工的关注，将更多的注意力放在企业员工的发展需求方面，关系员工的工作、生活等各方面，将企业文化在无形之中，对员工造成积极的影响作用。

（三）加大企業人员的队伍建设

企业文化的建设更重要的是体现在企业员工价值观的人格化方面，尤其是企业领导人的价值观，可以对企业文化的建立起到积极的作用，以自身领导的权威对企业价值观进行整合，如果一个企业领导人能将自身的价值观以及人格魅力发挥到极致，并且将其升华为企业的文化，得到广大员工的认同，那么将会对企业实现可持续发展战略的目标有积极的促进作用。在企业的发展过程中，对企业文化的建设进行不断的创新，加大企业人员的队伍建设，如中国十九冶集团有限公司在员工中倡导“技能成才、技能强国、技能报国”精神，营造“尊重实干创造、崇尚精益求精”的工匠文化，并以此作为企业文化的发展方向，从领导人自身做起，鼓励员工，动员员工，有效的增进了组织的凝聚力和文化竞争力。

二、企业文化管理的重要性

（一）为企业的发展起到指导性的作用

企业文化的管理对企业的发展有着指导性的作用，企业文化的确立是以企业的发展背景以及历史为基础，将企业未来发展的方向确立为企业文化，彰显出企业具体的目标和规划，进而形成企业员工的精神支柱和动力，为企业的发展指明方向，通过对企业文化的管理，可以将企业的价值观、经营理念、经营方式等灌输给每一个员工，使员工能更了解企业的发展，明白自己将要实现的自身价值。由此可见，企业文化对企业的发展有着重要的作用，这是企业员工共同努力的目标。

（二）为调动员工的积极性有促进作用

对于企业文化来说，其主要的特点就是对员工竞争意识的树立、培养以及增强等方面有着积极的作用，而这些可以有效的促进员工工作的积极性。在企业文化管理过程中，企业根据自身的实际情况，制定一些具体的行为准则，对企业员工的行为及价值观的形成等进行有效的规范，充分调动员工的积极性、主动性，在实际的工作中，这可以有效的增强员工的使命感，成为员工工作的持久驱动力，进而促使员工自觉的发挥出自身的潜能，为企业创造更多的价值。

（三）为企业的可持续发展提供保障

企业文化管理，作为企业管理的一种“软实力”，是企业发展过程中不可或缺的一部分内容，是企业实现可持续发展的战略目标重要保障。企业要想实现健康长效的发展就要使自身的“软实力”与自身的技术工艺等这些“硬实力”进行相结合，创造独特的企业凝聚力和灵魂，增强企业的综合实力，使企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。

三、结束语

企业的文化管理对企业的发展有着积极的作用，在企业文化管理构建的过程中，要对以人为本的管理理念、企业的人文关怀、企业人员队伍的建设等各方面，引起高度重视，从根本上增强企业的综合实力，为企业的发展提供有利的保障，为企业提供源源不断的发展动力。

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