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建筑施工企业的工程造价管理

2017-10-08王美玲王目春

世界家苑 2017年10期
关键词:施工企业工程造价管理

王美玲 王目春

摘 要:建筑行业是国民经济持续增长的重要组成部分,面对城市现代化建设带来的挑战,建筑工程规模进一步扩大。作为建筑工程管理的重要内容,工程造价管理直接关乎工程建設效益,故而需要将工程造价管理贯穿于建设项目的全过程,协调各个环节的工作开展。加强工程造价管理,有助于降低工程项目建设成本,提升建设效益,对于建筑企业的长远发展具有重要作用。文章就建筑施工企业工程造价管理进行分析,客观阐述施工企业的工程造价管理,并提出有效措施予以实践。

关键词:施工企业;工程造价;管理

中图分类号:TU723 文献标识码:A

引言

工程造价管理是建筑施工企业经济活动不可或缺的组成部分,选择合理的工程造价管理方法,实现对工程项目建设成本的有效控制,为建筑施工企业带来更大的经济效益。这就需要建筑施工企业结合实际情况,通过激烈竞争自主报价,最终确定工程价格。建设合格的建筑产品是建筑行业发展的必然选择,同时也是建筑施工企业经营发展的关键环节。所以,加强建筑施工企业工程造价管理,有助于合理配置资源,确保施工活动有序开展,为企业带来更大的经济效益。

1、建筑施工企业的工程造价管理重要性分析

在社会主义市场经济体制下,建筑施工企业需要立足于实际情况寻求合理管理方法,在不影响施工质量的前提下,实现对工程造价的有效控制,提升企业工作效率,以低成本获得更大的经济效益。建筑施工企业需要树立正确的成本理念,节约企业成本费用支出,合理配置企业内部的人力、物力和财力,合理配置资源,优化工程造价管理工作,工程造价管理对于提升企业经营效益具有重要作用。

2、建筑工程造价的影响因素

2.1 设计方案对建筑工程造价的影响

工程设计不仅要按时完成、保证质量,还要对投资进行有效的控制,尽可能的用有限的资源投入获得最大的经济效益。在很多时候,设计者进行工程设计时没有综合分析整个建筑工程的各个施工阶段,只考虑单方面因素的影响,设计思路与优化性设计不相符。同时,设计者的专业素质会在设计方案中直接体现,设计者有无经验,有无经济观念,能不能做到资源有效配置都会影响建筑工程造价。

2.2 工程招标对建筑工程造价的影响

在现实中,有的施工单位为了获得更多的利益,故意将标价降低,如此就造成施工建筑质量不达标,建筑施工单位要想保证施工建筑的质量,建筑工程造价肯定会偏高,为了获得合理的经济效益,建筑施工单位就会采取相应的措施,也影响到了建筑工程造价。

2.3 建筑施工对建筑工程造价的影响

建筑工程施工阶段是设计图纸变成建筑实物的过程,在这个过程中需要投入大量的资金,建筑施工队建筑工程造价也有着重要的影响。①施工中的组织设计会影响到建筑工程造价,在工程施工过程中,选用什么样的人员和采取什么样的方式会影响到建筑工程的工期和施工工序,进而影响到工程效率,影响工程造价;②施工中管理人员的素质会影响到建筑工程造价,一个高效团结的管理队伍能够提高施工效率,避免物力和人力资源的浪费,但是一个低效松散的管理团队就会延误施工进度,造成资金浪费;③在建筑材料购买方面,由于不同采购人员购买的建筑材料的价格也不相同,就会造成资金使用的差异,从而影响建筑工程造价。

2.4 工程结算阶段对建筑工程造价的影响

工程结算的顺利进行有利于促进建筑工程造价管理的实现,现阶段,我国建筑企业在工程结算方面还存在很多问题,在一定程度上提高了工程造价。在此基础上,很多民营企业裙带关系严重,在设备供应和材料采购方面都存在问题,在企业的关键岗位,为了避免资金流失,都是由板的亲戚复杂,而这些人为了一己私利,会故意将才俩的价格提高,导致建筑工程的成本增加。工程结算是促进建筑工程造价管理顺利进行的前提,建筑企业应该加强对工程结算的重视。

3、施工企业的造价控制的对策

3.1引进先进施工技术方法

建筑工程的基础施工技术往往不容易控制,它不仅关系到工程的全过程管理的质量、成本管理,还关系到了人民的生命财产安全,我们应予以控制。建筑工程的建设也越来越多,极大的改善了人民的居住环境,也同时带来了许多压力。但是有关建筑工程的施工企业的造价控制管理问题却层出不穷。显然建筑工程施工企业的造价控制风险管理还有很大程度上的提高空间,工程质量的整体发展水平仍然没有达到理想状态。虽然现在建筑工程施工企业的造价管理已经有了深入的研究和实践,但是仍然存在许多有待进一步总结探究的主要问题,并且找出相对应的对策。另外,BIM技术广泛应用于施工领域过程中,对建筑工程体系改革起到推动作用。尤其是有关工程造价管理的BIM技术等相关人才计划应该积极地落实,从而引进一些有关建模的软件,比如BIM5D、标书制作、平面布置、工程管理、安装造价、土建造价等软件的引进与应用,可以极大地节省工作时间和效率,对项目内容及时调整并记录在案,从而更好地开展工程造价管理工作。通过对有关工程造价管理的BIM技术等相关人才计划落实,保证各阶段的造价管理工作进度。

3.2加大人员资质管理力度,考虑其他因素风险影响

建筑工程的施工企业的造价控制问题是我们不得不关注的重点问题,这一问题的有效高效解决具有很大的实际意义,尤其是对整个工程的经济效益和社会效益具有很大的指导性作用。这就要求我们加大施工企业的造价控制投入,进行管理人员培训。人在建设施工项目施工企业的造价控制中占据重要位置,他们的主观能动性往往会对工程管理的实际进程有较大的影响。我们应该引进先进的管理人才,加大人员资质管理力度,进行继续教育培训,从而促进工程管理的实施。其他非主要因素也会对这个工程项目有很大影响,所以我们应该就工程造价管理的其他影响因素进行控制,引进先进的管理方法,对工程全过程进行管理,从而更好地完成工程的管理。只有加大人员资质管理力度,考虑其他因素影响,才能够实现建筑工程的全过程造价管理工作,才能保证建筑工程项目不偏离项目开发的初衷。

3.3加强施工企业各方面的造价管理

要对建筑原材料的采购与使用、建筑施工养护、钢筋工程质量等方面进行管理,并且对相关人力资源管理进行管理,从而促进工程管理的整体工作水平的提高。此外,个人绩效考评体系完善度也有待提高,可以通过与员工深入沟通,根据已有的实施案例和经验,不断完善改进考评制度,避免个人主观影响较大,工作人员积极性下降。实施施工人员资源绩效管理可以在一定程度上激发员工的工作动力,在促进员工完成自己既定的工作成本目标和约束员工日常行为表现的同时,也可以促进所有的施工人员及相关人力资源的管理,进而控制全过程的工程造价。

结束语

随着社会发展的越来越快,也是在这个建筑兴起的社会,建筑工程企业中,工程造价管理工作对于当代建筑施工企业的管理发展具用重大和深远的影响,做好建筑施工工程造价管理工作,也就是减少工程材料,减少工程的总费用,在工程建设的过程中,我们要完善建筑施工管理体制,只有将工程造价管理体制完善,才能更好的保证建筑企业工程造价的更好的实施,将工程造价管理有效的管理,为兼职施工企业的经济效益做好坚定的基础,因此我们要做好工程造价管理工作,为以后建筑施工道路更加长远的发展!

参考文献

[1]段海旭.建筑施工企业工程造价的风险管理[J].建筑设计管理,2017,34(10):56-57+65.

[2]韩林燃.试论建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].建材与装饰,2017(41):144-145.

[3]王琼飞,徐晓辉,乌敏杰.探讨建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].建材与装饰,2017(17):162-163.

(作者单位:汶上县住房和城乡规划建设局)

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