企业市场营销活动的项目化管理分析

郭敬会　谢晶

摘要：随着经济的发展，企业间的竞争越来越强。所以企业必须要加大宣传力度，创造自己的品牌特色，吸引消费者的眼球，不断将企业的新产品、新技术推广出去，从而促使企业的迅速发展。但是企业在开展市场营销活动的过程中存在着管理水平、管理能力不足等问题，导致企业无法顺利地开展市场营销业务，从而影响到企业的宣传与推广。市场营销活动是将一系列的活动连接起来从而提高项目的工作效率，具有一定的科学性。企业在开展市场营销业务时可以将业务看成项目，并对于项目的规划、实施、结果等一系列过程进行管理，只有这样才能提高企业的管理水平与管理能力，从而促进企业的发展。文章将主要分析企业市场营销活动的项目化管理。

关键词：市场营销；项目；管理能力

随着商品经济的发展，企业作为以盈利为目的的社会组织，为我国经济的发展做出重要贡献，所以必须提高企业的管理能力与管理水平，从而促使企业迅速发展。现如今，为了刺激消费、增加人们的购买欲，企业相继开展了市场营销业务，不断将自己的新产品、新技术推向市场，从而促使企业经济的发展。而市场营销活动是由项目策划、项目实施、项目结果等一系列活动构成的，所以必须要重视项目策划，也要重视项目的研发，从而进行市场营销的项目化管理。新阶段企业在进行市场营销活动中存在项目管理不到位等多种问题，严重阻碍了企业产品的推广度从而影响了企业经济的发展。所以必须要加强市场营销活动的项目管理，从而提高企业的管理能力与管理水平，这在一定程度上能够加速企业的转型与发展。

一、项目管理

（一）定义

项目并不是新近出现的词，从人类开始从事生产、社会活动时，项目便一直存在于我们的日常生产、生活活动中。在日常生活中随处可以看到项目的踪迹，所以项目的存在具有普遍性、广泛性。项目管理主要指的是企业对于所从事的生产、经营项目的活动根据事物内在的联系将项目的研发、项目的经营组织成具有顺序的体系，这样能够促使企业而效率的提高，也能够使得项目能够顺利进行。

（二）特征

第一，项目具有确定性、唯一性的特征，一旦确定开展一个项目就必须保证项目的唯一性，唯一的项目对应的是唯一产品。项目的策划、实施都是由项目决定的，并使得项目策划、实施朝著这个明确的目标发展。换句话说就是企业在进行市场营销时要确定自己营销的产品，只有这样才能使得市场营销活动顺利开展。

第二，项目进行的过程是不可逆转的，项目一般由项目确定、项目策划、项目实行、项目完成等一系列过程，这中间的步骤缺一不可，而且是不可以颠倒顺序的，一般不会中途暂停或废止项目。例如，企业在进行市场营销时必须要经过营销规划、营销策划实行、营销结果分析等一系列项目程序，但是项目的整个过程是不可以逆转的。

第三，项目具有动态性、长期性的特征，企业在进行市场营销策划过程中必须要考虑到项目的动态性，根据市场的变化及时地调整项目实行过程。同时，企业在进行市场营销策划时必须要考虑到项目的长期性，制定出科学、合理的策划方案，这样才能使得市场营销活动对于企业的发展产生重要影响。

（三）意义

综上所述，知道项目是根据事物的内在联系将一系列的活动连接起来，这在一定程度上能够降低企业不必要的成本支出，同时能够提高企业的运营速率，从而促进企业的迅速发展。

企业进行市场营销项目化管理能够提高企业的管理能力与管理水平，促使企业不断向现代型企业转变，从而提高企业的市场竞争力。

项目管理可以利用有限的企业资源开展市场营销活动，这样不仅可以实现利润最大化、成本最小化，还有助于实现企业资源的合理、优化配置。

二、市场营销的项目化管理

（一）特征

第一，市场营销活动是一项长期的活动，它需要市场营销策划、市场营销策划的实行等一系列活动来帮助企业进行市场营销，从而实现产品的推广与宣传。而项目也是通过一系列有内在联系的活动来实现开展项目的目标。从这一方面来讲市场营销体现出了项目化特征。

第二，市场营销活动有着既定的期待目标，那就是完成企业产品的推广与宣传，促使企业得到迅速发展。而项目也有着确定的实现目标，所以从这方面来说市场营销具有项目化的特征。

第三，市场瞬息万变，有着一定的动态性，在进行市场营销活动时我们必须要实时了解市场信息对于市场营销策划进行相应的调整。而项目也存在有一定的动态性，项目的长期性特征，使得从事项目的劳力、项目材料的价格有所变化，所以项目管理过程是对于具有动态性的项目进行管理的过程。从长期性和动态性方面来说，市场营销活动具有项目化的特征。

（二）意义

企业要想在市场上赢得一席之地，就必须要提高自主创新能力，不断提高自身的管理能力与管理水平。而市场营销的项目化管理是一种高效率的管理方式，将项目管理化管理方式应用于市场营销活动中会提高企业的管理水平与管理能力。

市场营销项目化管理有利于企业的营销观念发生转变，传统的营销观念认为市场营销仅仅是企业市场部的工作，与其他部门无关。但是将项目化管理方式应用于市场营销过程中，需要企业多个部门的配合，这在一定程度上能够集合起企业内部的所有力量进行市场营销，从而实现企业产品的推广与宣传。另一方面，市场营销项目化管理能够帮助企业打造高效、协作的团队，形成具有特色的企业文化，从而促进企业更好地发展。

市场营销项目化管理使得企业的市场营销方案、策略更加科学、合理。所以说，市场营销项目化管理能够促使市场营销项目的实现，从而促进企业的发展。必须要对于市场营销活动进行项目化管理，只有这样才能提高企业的品牌知名度、影响力。

（三）具体过程

市场营销项目化管理需要根据活动的内在联系将营销策划的制定、营销策划的执行、营销策划的执行情况等一系列活动连接起来，从而提高企业的运营效率。在进行市场营销策划的制定时我们必须要进行市场调研，收集充分的市场信息并进行分析，这样才能保证市场营销策划的科学性。对于营销策划的制定也要全程监控，这样才能发挥出市场营销的重要作用。同时，在进行市场营销项目化管理的过程中必须要按照既定的顺序开展市场营销活动并且根据市场变动进行调整。endprint

三、项目管理与市场营销的关系

市场营销只有进行项目化管理，才能发挥出市场营销的重要作用，从而促进企业产品宣传与推广。所以说项目管理是不断优化、升级的管理方式，将项目化管理应用于市场营销过程中会对市场营销产生重要的影响作用，只有将项目化管理应用于市场营销活动中才能实现市场营销的既定目标，促进企业的发展。同时，市场营销需要制定科学、合理的营销策划并根据营销策划开展市场营销活动，所以我们可以说市场营销是企业的一个项目，我们必须要进行项目管理，这样才能提高企业的管理能力与水平，从而促使企业的迅速发展。随着经济与科技的发展，市场对于企业的管理能力与管理水平有了更高的要求，如果企业不进行管理理念与管理方法的变革就无法实现企业的发展，所以说市场营销活动的开展促进了项目管理方式与理念的产生。总之，项目管理与市场营销存在着相互依存、相互联系的关系，我们必须要将项目化管理方式应用于市场营销活动中，使得企业获得长远发展。

四、结语

随着商品经济的兴起与发展，企业迎来了新的发展机遇与挑战。在经济与科技为主要发展元素的当今社会，企业必须要提高创新能力、提高管理能力与水平，抓住发展机遇才能实现企业的现代转型，只有这样企业才能在同行业中胜出，在市场上占有一席之地。为了推广企业的新产品、新技术企业必须要开展市场营销活动，市场营销活动并不具有盲目性、随机性，它是根据既定的目标将多种具有内在联系的活动连接起来的项目，所以必须要进行项目化管理，只有这样才能提高企业的管理能力与管理水平，从而促使企业的迅速发展。在市场营销项目化管理的过程中，必须要对于项目的策划、实施、结果等一系列活动进行有效、系统地管理，这样才能实现开展市场营销活动的目标，也有利于企业转变营销理念，不断促进企业的发展。

參考文献：

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（作者单位：济宁职业技术学院）endprint