新形势下事业单位经济管理目标思考

王晓丽

摘要：当今我国的社会经济发展的十分迅速，在这样的背景下，就需要有一个高效的经济管理目标，文章中将对国内事业单位属性和特征简单分析之后，对事业单位制定经管目标提出一些建议或者可行的方案，促进单位平稳运行。

关键词：新形势；事业单位；经济管理目标。

事业单位作为我国经济中重要的一部分，促进了国内整体经济水平的高低，社會发展日新月异，这样一来事业单位就不可能停滞不前，为了跟得上社会的发展，事业单位就必须做出改变。事业单位发展过程中经济管理目标也扮演着一个不可或缺的角色，怎样才能让事业单位发展的长远稳固，这就需要事业单位考虑多方面的因素确定出一个适合自己又能跟上时代步伐的经济管理目标，还要对单位的未来做出展望。

一、概述

很多人都还对事业单位的概念十分陌生。事业单位会履行国家的基本职能，以非盈利的性质展开的各种业务项目和运转目标都是为了回报社会服务社会。就因为事业单位是完全服务于社会的公益单位，为社会中的人员提供公共服务，涉及了多方面的工作需要，如文化、教育、医疗、还有福利机构等，覆盖到了很多领域，因为是服务于社会的单位，所以事业单位的业务支出活动支出等都需要依靠国家长期拨款才能得以正常运行，这就使事业单位缺少了独立性。事业单位轻松的解决了资金问题，会影响自身的发展使整个单位以及单位中的人员产生依赖心理，工作效率大大降低，还会给国家的财政带来巨大的压力。然而，我国为了跟得上社会的发展对市场经济体制一再的改革，改革的范围也是从点到面越来越大，各种大小企业单位也都在积极响应国家的改革政策，这样的一个大环境下，就出现了竞争的体制，这也使得事业单位不能够停滞不前，也要积极的迎接改革的挑战。因此，为了让我国社会中的公共服务事业能够发展的更好，就需要事业单位的经济管理目标做出调节和改动，为广大的人民群众带去更多的福利。

二、经管目标在事业单位中设立的标准

（一）筹备资金管理的目标

我国的社会市场经济体制不断的向前发展，随之经济发展的速度也可以说是非常迅速的，人民群众对于各种社会公共服务项目的需求也相对从前增加了不少，所以在这个时候事业单位需要不停的发展才能更好的为社会和人民服务。在过去事业单位的发展所需要的资金主要来源于国家财政拨款这一个渠道。但是随着社会的发展，如果事业单位还仅仅依靠着这一种方法来获取资金支持显然已经是不能满足需求的，所以事业单位在发展中对获取资金的渠道也有了更加多方面的方式，比如说来自社会的捐款，对服务性的项目收取少量费用，向银行贷款等。事业单位有了这些筹备资金的方法也不能够太放松对自身的要求，还要对各个资金获取渠道都进行充分的考虑，对于自身的特点也要认真分析，对这些筹备资金的方式所有的优点，可能遇到的风险等都要了解的很透彻，做好了这些工作后，再选择出最优，最合适的筹备资金的方式，还要在保证风险很低的情况下，尽多的筹备到资金，这就是事业单位在筹备资金方面所应该达到的目标。

（二）投入资金管理的目标

事业单位在日常的经营活动和发展自身的时候，都会面临投入资金的业务内容还有这部分资金该怎么使用等这些问题。这里所提到的资金不仅仅是事业单位所拥有或者创造的固定以及隐形资产，还涵盖了一些单位外固定的投入资金的项目。所以，事业单位应该对它所拥有的资产资金都进行合适的分配管理，让资金能够最大程度上发挥它应该有的作用，这就是事业单位在投入资金时应该考虑的基本内容。我国事业单位的发展相比于从前发展的十分迅速，所以在事业单位运转的过程中所需要的资金数量远比想象中的还要多，资金如何管理以及如何合理的运用也成为了事业单位所考虑的一个大问题。在事业单位的发展中，需要做到对投入资金管理方面的目标了如指掌，制定出一个更加完善，有效的投入资金的方式，还要制定出相应的管理制度，这样一来，事业单位在发展过程中能够收入更多的资金，还能使事业单位平稳的发展，投入资金的成本和风险也会有些许的降低。

（三）投入本金管理的目标

事业单位的经济管理目标中有一项必不可少的内容就是关于本金投入的管理目标。在过去，传统的事业单位在管理本金工作时都会采用资金收入支出的管理方法。虽然这种方法在过去确实有效的控制了本金的收入支出，但是社会在变，事业单位也在不断的发展，这种单纯的资金收入支出管理的方法也越来越表现出了它的局限性，对于本金的管理工作做的并不是那么突出。为了使事业单位的本金管理目标能够合理高效的达成，就需要找到一个更加合适的管理方式，市场经济发展产生了一个新的概念就是绩效管理，绩效管理在许多企业单位的本金管理的工作中应用广泛并发挥了相当好的作用，因此事业单位也可以适当运用这个新的管理方式来对单位中的本金进行管理。事业单位可以从自身所拥有的特点出发，更好的达成本金管理的目标，建立起一套属于自己的完整的、科学的绩效本金计算系统，在这套系统中应该有合理计算本金的公式，还要包含计算所需要内容数据，有了合理的公式及计算的数据，才能够保证计算出结果的精确。为什么需要在事业单位中进行本金的管理工作呢，是因为，本金管理工作在事业单位中做得优秀，可以在一定程度上降低资金的支出，节省一部分来之不易的资金，还可以有效促进事业单位工作职能更好的发展和完整。

（四）分配工作的管理目标

前面也提到过事业单位的性质，属于非盈利性机构，这就使事业单位在分配管理工作的时候，不需要过度纠结考虑本金与未来所能获得利益的分配问题，仅仅只需要考虑适量分配工作人员的工资即可。为了能够让事业单位进行有效的分配管理目标，对于分配工作所要执行的制度的制定也需要更加公平公正，在做到大环境下的公平公正之后，还要对各个岗位上的工作人员根据业绩的好坏高低采取按劳分配的制度，对一些工作能力较强，工作效率较高的工作人员的工资进行适量的提高，这种方法对员工工作有一定的推动鼓励作用，让员工有一些危机感，他们才能够不断的发展自己提高自己，为单位做出贡献，还会对事业单位的经济管理水平目标等也起到促进的提升的作用。endprint

三、经济管理目标在事业单位中完善措施与建议

（一）对收入的分配应该明确

事业单位中存在的分配管理的大多数内容为促使单位中工作收入的分配更加清晰，对于事业单位中的各部门工作人员的收入都进行合理的调整，还要在单位中制定出可行的绩效考查评估制度，对各个部门的绩效完成情况定期定量的做出考察评估，依据考察评估所得到的结果来决定每个人的收入分配情况。除此以外，在做考察评估工作的过程中，还要确保制定出的目标制度等合理可行，考察评估的频率要适当增大，考察的时候工作流程也不能够太过繁琐，这样才能够做到对本金的分配为最低，让分配管理能够起到最好的作用，让各个部门的工作人员有一个良好的工作态度和一个高效的工作计划。

（二）重视组织管理、制度保障和绩效考评三个机制

只有做到事业单位中组织管理制度不停地增强，才能够促进事业单位经济管理目标能够良好的执行，才能让经济管理目标合理的融入到事业单位当中去。

把对资产配置的调整，处理问题作为工作中的一个重点内容，建立起一个合适的管理资产的系统，这个系统要以资产产权作为核心和基础，对产权的管理实行分离管理，优化一些资产的配置，最终达到事业单位中的资产管理能够满足事业单位所追求的经济管理目标。

国有资产怎样才能充分的发挥出它本来该有的价值和作用，这就需要事业单位建立一个合理的绩效考察评价制度，这个制度的合理才能够使经济管理目标的效果准确无误的反应在绩效评价的结果上，这样绩效评价就能很好的对经济管理目标的活动起到监督促进的作用，最终能够让资产的利用率达到最大，不断地促进经济管理目标合理科学的发展。

四、结语

综上所述，只有事业单位的一直以来的全力支持才能使我国的社会经济一直保持着飞速的发展，所以未来如果还想要更好的发展，事业单位还应该不断努力，提升自己，做出成绩，这样才能使事业单位永远能跟得上时代的发展浪潮。

参考文献：

[1]李克华.关于如何加强事业单位经济管理的若干思考[J].中国集体经济，2012（09）.

[2]李晓慧.关于新形势下事业单位经济管理相关问题的思考[J].中國市场，2015（26）.

[3]马丽颖.浅析加强事业单位经济管理的几点思考[J].科教导刊（下旬），2014（12）.

（作者单位：陕西榆林市国土资源信息中心）endprint