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中小企业创建自主品牌的策略研究

2017-09-20张可飞李宏英

时代金融 2017年16期
关键词:创建品牌

张可飞+李宏英

【摘要】大唐袜业是诸暨市的重要产业,是整个大唐镇的经济命脉。随着近几年浙江省特色小镇的打造,大唐也成为了全球唯一的以袜子为图腾的小镇。大唐镇中小袜企在这个契机之下,打造自己品牌的袜子,提升企业竞争力成为了中小袜企的重要任务。文章通过分析大唐镇中小袜企的品牌现状、中小企业品牌建设的必要性,提出了中小袜企品牌创建的措施,促进中小企业自有品牌發展。

【关键词】大唐袜业 品牌 创建

诸暨市以大唐镇为中心,辐射周边17个乡镇的区域是全球最大的袜子生产基地,年产袜子占到全世界七成。如果把全世界所有的袜厂都关掉,大唐的袜子生产能力照样可以满足全球需要,然而“世界袜都”的光环之下,由于缺乏核心技术和设计,缺乏响亮品牌,“大唐袜”出现在国内各地商场时,很少有人知道它的“出生地”。2015年浙江省首批“特色小镇”创建,大唐镇紧紧抓住有利时机,按照政府引导、企业为主、市场化运作的创建思路,进一步推动了人才创业、科技创新、产品创意、环境提升,加快产业的转型升级。

一、大唐镇中小袜企的品牌现状

(一)集群品牌——大唐袜业

诸暨大唐是全世界最大的袜子生产基地,被称“中国袜业之乡”和“国际袜都”。2007年“大唐袜业”被授予浙江省第一批区域名牌,成为名副其实的区域性产业集群整体品牌。据2016年中国区域品牌评价信息,大唐镇1300余家袜企共用品牌“大唐袜业”区域品牌以340.63亿元的品牌价值和627.95亿元的潜在价值,荣登2016年中国区域品牌价值百强榜第13位,位列制造业区域品牌三十强第8位,最具潜力区域品牌三十强第6位。然而,大唐袜业集群内缺乏在国内有影响力的企业品牌,虽然在浙江省非常出名,但是在全国其他省份的知名度却偏低,消费者心目中不一定有大唐的袜子品牌。

(二)本地相对强势的领头品牌

截至到2016年,大唐袜业已拥有中国驰名商标17只,浙江省名牌产品20只、浙江省著名商标17只,浙江省出口名牌产品5只。步人、丹吉娅、情怡、美邦、永新、锦裕等17只商标获得中国驰名商标称号。虽然“丹吉娅”、“情怡”和“步人”是中国名牌,但在全国名牌中也处于弱势,美邦、锦裕、永新、安丽和华松等自主品牌的知名度则更低。

二、中小袜企业主品牌建设的迫切性

(一)提升中小企业自身与国内其他品牌产业相抗衡的竞争力

品牌的经济效益越来越明显,它具有不菲的价值:浪莎品牌现值909百万元,梦娜品牌现值145百万元,袜子虽不及其他国际知名品牌,但是每个品牌都显示出了它存在的价值,作为无形资产的一个重要组成部分,不停地为企业创造现金流。它不仅对企业的核心竞争力有重要作用,而且提高企业的综合资产实力,提升产品在行业内的知名度,良好的品牌形象就意味着拥有了公众的支持,拥有了潜在的顾客和利润。

(二)袜艺小镇的打造,推进了中小企业创建自主品牌

特色小镇经济成为推进大唐袜业发展的重要抓手,它发挥示范引路作用,也带来了契机。在治理推动产业转型升级中,袜艺小镇的建设打响了关键一战,实现产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化,实现转型升级和创新发展。诸暨市政府为此专门制订了相关的品牌扶持政策,在此机遇下,推广“大唐袜业”区域品牌,引导中小企业品牌建设,打造中小企业自己的品牌。

(三)企业品牌文化是中小企业发展的必然趋势

中小企业在大市场的影响下,它的形成、发展、衰亡速度都很快,因此,企业要发展,必须让市场接受、让消费者知道,那么才会继续发展下去。而企业品牌的形成是企业文化内涵形成的重要部分,它可以促使企业可持续成长。只有当企业品牌形成其独特的文化,才会成为支撑企业可持续成长的支柱。

三、当前大唐镇中小袜企品牌存在的问题

(一)中小企业以贴牌为主,品牌创建意识不强

大唐的袜业企业数量接近6000家,包括小作坊。对于生产的袜子占全国总量的70%以上、全世界的三分之一强的“袜都”大唐来说,全国十大袜业品牌,诸暨大唐只占三个。在“大唐袜业”品牌的覆盖下,集群内相对强势品牌的企业逐渐形成了企业自己的品牌特点,脱颖而出,而贴牌和无牌企业占比最大,为了能够生存下去,继续在跑量生产、代加工,赚取微薄的利润。这些企业好比是树根系中的细根,如果根基不稳,会影响到产业集群的稳固性。

(二)部分企业已经创建自主品牌,但市场占有率低,缺乏品牌发展策略

诸暨市大唐现有的三大品牌丹亚娅、步人、情怡,相对于浪莎、梦娜等品牌,市场知名度低,占有份额少。浪莎袜业作为中国规模最大的袜业企业,实施品牌多元化战略,以袜子为主业,以内衣、服饰为两翼,突破单一品牌之路,从国门走向世界,“做世界袜王,创世界名牌”。“浪莎”的发展战略明确,企业文化基础扎实,市场占有率达到全国的1/3。

(三)产品本身质量以中低档为主,在推广品牌时的困难较大

大唐的袜子在当地的市民眼里,是低质量的代名词。近几年,年轻消费群体中更是刮起了一阵“日韩风”,日本的袜子受到了年轻消费群体的喜爱,不仅在款式上,在质量上更是高品质的代表。而国内的东北袜业对诸暨袜业也产生巨大的冲击。袜业城市场上,一大半被东北袜业占领,东北的袜子从质量、款式上都占有优势。

(四)袜艺小镇、袜业市场等利用率低

诸暨袜业小镇,政府投入了大量的资金,但也并未充分利用、政府补助政策并没有激起中小袜企的投资兴趣,让大唐的袜子举步维艰。袜业小镇成了摆设,只有极少数的企业会利用袜业小镇的机器,里面的店铺除了展示也做零售,这跟袜业城的作用差不多了。

四、大唐镇中小袜企建设品牌的策略

(一)中小企业贴牌与创牌并行,迈出自主品牌建设第一步

中小企业贴牌生产、跑量生产仅是企业生存的方式,不能成为企业发展的支柱。只有当自己的品牌建立,那么才能在市场立足,企业才能持续发展,注册商标是品牌建设的第一步。以华诗秀公司为例,其在2014年注册商标,旗下蒂诗秀、飞曼姿两大主打品牌。在经济形势低俗时期,明确产品定位,面向时尚女性,主打时尚女装一体裤。在快节奏的生活中,运动越来越受重视,专门研发运动袜系列——伯萨体育。因此,中小企业必须要明确企业自己的消费群体,结合企业的发展特点、产品特点,设计品牌,注册商标,树立品牌形象。endprint

(二)利用电子平台,多途径推广

在大唐袜业这个区域品牌的带领下,要突显出中小企业本身的品牌价值。中小企业要推广品牌,需做到几下点:

1.信息宣传。现在的媒件除了电视广告、平面广告、还有网络平台。在国內无人不知的阿里巴巴,是进行国内产品推广的好平台,当然还包括其他,如京东、1688等。还可走国际化路线,通过亚马逊平台,将品牌推向世界。如ANKER,它是做充电宝、数据线的公司,在国内也许并不出名,甚至很少知道,但是在国外,只要想到需要充电宝、数据线时,首选就是ANKER。

2.定位宣传。选中目标市场给产品定位,通过广告说明某产品适宜哪些对象使用。如华诗秀,在研制的新产品,主要针对的对象是户外运动人群,结合户外活动特点,袜子更加讲究舒适、透气性。因此在宣传时突显本产品的优势功能,如减震、超强透气、轻量、排除潮气、保持干爽等特点做为宣传关键点。

3.产品质量宣传。产品本身的质量,对于产品的品牌影响非常大,质量好与不好很容易会被顾客宣传,特别是不好的东西,宣传速度更是快。因此,对于产品的质量,如袜子的棉含量、做功上里外平整,还包括包装,都会提升品牌影响力。

(三)产品工艺、包装等全方面升级,保障品牌底蕴

现在的好产品到处都是,一个企业能否生存发展,就需要一个好品牌的底蕴——产品的质量、工艺、包装等。如袜子的编织工艺,以往的袜子编织过程中袜子的里面是不平整的,有线头、穿着的时候容易勾脚指,但是进行技术提升后,袜子里面的线头全部都没有了。又如连裤袜是时尚单品,受大部分的女性喜爱,女性因身材差异,穿着舒适度也会有差异,因此在设计方面进行加档、加腰等设计,根据面料特点进行调整。

(四)政府推广袜艺小镇时,推进龙头企业的品牌发展,带动中小企业

大唐全新规划的袜业风情小镇项目中,共分三大区域:智造硅谷、时尚市集、众创空间。每一块区域,都能展现出大唐袜业的工艺技术和文化智慧。袜艺小镇建设为大唐中小企业带来了发展机遇。

1.利用契机,加快品牌建设步伐。政府大力推进“创牌、用牌、护牌”项目中,政府应加大鼓励政策,保护本地企业。东北袜业在投资资金方面的力度要大于诸暨市,那么除了在资金方面,政府可建立相应的品牌管理部门,举办“品牌策划与宣传”知识培训会,帮助品牌的设计、商标的申请,帮助中小企业创设自己的品牌。因为中小企业很少有专门的部门来处理自己品牌设计的团队,对质量质量管理基础较好、产品实物质量有保证的企业,既可以使用“大唐袜业”浙江区域名牌,也积极帮助其自有品牌发展。

2.业内质量标准制订。大唐袜业的整个生产环境还是比较混乱的。如一双纯棉袜子,在行业内并没有明确的标准,标签上面标注纯棉,实际棉含量可能是89%或者92%。因此,既然大唐已经具备了这么完备的产业链,那么政府与行业协会应当就针对市场内混乱的质量标准进行规范,以提高大唐袜业的整体质量。

3.建立品牌维护机制。大唐,有太多的小作坊,诸暨城区最大的小商品市场门口,每天都聚集着一批小贩在售卖近十个品牌的袜子,价格却只有专卖店里的五分之一。因此,在思考如何让袜企迈开步伐“走出去”的同时,也要维护企业品牌和信誉,打击假冒和山寨产品。

五、结论

诸暨“大唐袜业”还有很长的路要走,单纯的产量扩张造就不了国际袜都,代加工创造不了自己的品牌价值。在集群品牌的覆盖下,中小企业有了强有力的支柱,依托“大唐袜业”,建立起自己的企业文化和品牌,通过政府引导,聚合全行业力量,创建区域国际品牌,提升大唐袜子产业链的价值,真正走向世界。

参考文献

[1]方立新.重构“世界袜都”新蓝图[J].《中国品牌》,2016(2):52-53.

[2]吴飞坚.国际袜都的华丽转身——记诸暨大唐镇转型升级之路[J].《发明与创新:大科技》,2016(3):32-33.

[3]吕杨,李芳,胡晶.袜艺小镇的幸福产业[J].《纺织服装周刊》2015年第38期.

[4]李大垒,仲伟周.大唐袜业和义乌袜业的集群品牌模式比较.《企业管理》,2015(2):66-69.

基金项目:浙江省供销社2016年度课题《中小企业创建自主品牌的策略研究——以大唐袜业为例(16SSY21)》。endprint

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