分析新经济时代知识经济管理的发展趋势

孙显友

摘要：新的知识经济时代正在来临，它与现代时代环境、科技信息发展有极其密切的关联性，分析新经济时代下的知识经济管理具有极其重大而深远的价值和意义，要基于开放、发展的眼光，看待和认识新经济时代下的知识经济管理的运作形态和内容，探讨知识经济的类型转化和创新，更好地提升人們的工作效率，促进社会的发展和国家的富强。

关键词：新经济时代；知识经济；管理；发展

知识经济管理以极快的速度不断发展，其内容、形态、结构都发生了不可遏止的转变，为社会的巨大进步做出了不可磨灭的贡献，探讨新经济时代下的知识经济管理，具有极其深远的价值和意义。同时，在互联网为媒介的现代信息网络载体和平台之下，知识经济管理也日益突显出其数字化、信息化的特征和趋势，极大地转变了社会发展形态，为社会进步提供了有益的借鉴。

一、新经济时代的知识经济管理综述

知识经济的概念出现于上世纪七八十年代，当时代的车轮进入到新经济时代，突显出经济创新的巨大力量和作用，它成为了企业发展和进步的核心竞争力，对于社会经济发展产生了极大的冲击力和影响力。在当前的信息技术不断普及的背景下，人类文明不断进步和提升，形成了具有创造性价值的经济体系，并以知识为基础和支撑，以高科技为核心力量，基于知识和信息相融合的特征，更好地促进产业的快速稳定发展。

新经济时代的知识经济管理具有时代性，这是由知识自身的特性所决定的，在全球经济发展的大格局下，生产方式、生产者的概念不再清晰，他们不再有明显的分界线，但是，这并不是说，知识经济可以脱离时代可存在，它仍旧具有时代性的特征和概念，受到时代的渗透性的影响，这就需要知识经济考虑全方位的因素，避免消极因素对新经济时代下的知识经济管理的不良影响，要实现对知识经济管理的准确、合理定位，使之具有时代性。

新经济时代下的知识经济管理日益突显出其重要性，尤其是在市场竞争和挑战日益激烈的态势下，企业的知识经济管理要不断完善自身的内容体系，并从知识的发现、传递和创新三个层面入手，更好地实现对知识经济的管理，在对知识发现、传递和创新的过程中，提升企业的自身竞争实力，增强企业的生产效率。

二、新经济时代下经济管理的应用

（一）图书馆应用

在新经济时代之下，图书馆是知识的集散地，可以较为集中地实现对知识信息的采集、传递、整理和保存，通过知识经济管理在图书馆中的应用，可以更好地引领图书馆管理向信息化、电子化、数字化的方向发展，有益于图书馆的知识现代化管理。

（二）企业管理的应用

新经济时代下的知识经济管理还可以尝试应用于企业管理领域之中，成为一种创新的推广和尝试，通过实现企业的人力资源数字化管理，能够更好地将企业的人力资源相关信息建构于企业数据库之中，企业可以根据自己的实际情况和现实需求，重塑企业文化，实现自身的优化和进步。

（三）企业竞争力应用

知识对于企业的竞争力提升具有不可小觑的核心意义和作用，在新的经济时代下，知识创新对于企业的意义重大，它可以极其有效地提升企业的市场竞争力，并在企业的竞争力之中突显出知识的本质属性，积极有效地帮助企业应对改革创新所带来的波动性的影响和挑战。

三、新经济时代知识经济管理的发展趋势分析

（一）关注和重视知识工作者的现代意义

在知识经济更新的变化过程中，知识工作者拥有先进的科学技术和手段，成为了企业发展进程中的知识引领者，并且随着企业实践的不断扩大，知识工作者不断增多，同时，随着人们对信息需求的日益增多态势，知识工作者也不再受到空间的隔阻，产生了自如的流动，形成了人才集聚现象和效应，突出显现于一定的知识领域。在这种趋势之下，我们要充分关注和重视知识工作者的崛起意义，要以知识经济的服务型模式为导向，通过知识工作者的集聚，有效地管控企业在创新发展中的风险，在知识工作者的有效管理模式和状态之下，可以较好地转变劳动力的时代和模式，形成以知识经济为主导的全新服务模式，更好地增强工作适应性。

（二）实现知识经济管理的现代化趋势

在新经济时代之下，知识经济管理也呈现出现代化发展趋势，它以创造性价值为新经济时代的突出特征，在所有成员的集体智慧之下，创造出极具竞争力的管理价值。企业在锁定自身发展目标的前提下，要通过发展自身的核心能力和创造性价值，以更好地解决企业发展进程中的问题和不足。在知识经济管理的现代化发展趋势下，企业还要将其扩展到自身的人力资源管理领域，注重企业的人力资源问题解决和价值创造。

（三）注重创新价值和核心能力

在新经济时代下的知识经济管理，还要注重对创新价值和核心能力的创造，要实现对企业的行动管理和能力的引导，实现组织管理者的角色转变，成为企业发展的灵魂和决策支撑，更好地解决问题，并注意创新价值和核心能力实现中的风险，要重视和强化哲学理念和人文精神，将企业策划与哲学理念、人文精神充分融合，培育企业的核心技术人员，促进知识经济管理的创新发展。

（四）再造知识经济管理的组织

在新经济时代下的知识经济管理发展进程中，还需要对知识经济管理的组织进行再造和重塑，要基于创新知识管理的管理者的角色转化前提，更好地实现知识经济管理组织内部的职责分工，确定和明晰知识经济管理组织中的中层管理者的地位和作用，推行由上而下、由下而上的双向化的管理模式，它是传统管理模式的创新，以更好地满足组织内部成员的不同需求，避免组织内部沟通产生的障碍，节约成本，获得高效的组织管理效果。在组织结构中的管理者，要不断增强自身的知识管理能力，通过学习把握知识经济管理的相关要素，得到促进和发展。

四、结束语

总而言之，新经济时代下的知识经济管理以其创新的管理理念和思想，普及应用于社会不同发展领域和阶层，渗透和融合应用于社会不同的行业，在信息技术支撑之下的知识经济管理日益突显出其优势效能，并以知识经济管理的现代化发展为趋势，极大地改变了管理形态和结构，为企业的发展开创了更为广阔的空间和视域，更好地实现知识经济管理的智能化、现代化。

（作者单位：中共公主岭市委党校）endprint