提高事业单位人事管理效率路径探讨

马有红

【摘要】事业单位所涉及的范围非常的广泛，在事业单位中汇集了很多的精英人才，这对我国提倡的科教兴国战略的实施发展有着非常重要的意义。在政府改革、国有企业改革后出现的改革事业单位当中的人事制度可以说是我国正在进行的第三大改革。这样一来，提高其人事管理效率就显得尤为重要。

【关键词】提高 事业单位 人事管理效率 路径

经济的不断发展使得事业单位机构变得更加庞大，当前共有三千多万在编人员，还不包括双半以及自受自给员工。在这样的情况下，我国财政开始面临着极其严重的挑战。但是在很多事业单位这当中，其中的人员结构极度不合理，触及人员太多造成专业人员出现短缺的情况，还有就是用人制度也非常不合理，这些都导致了在人事管理中出现了很多问题。因此，提高其人事管理效率是一件亟待解决的事情。

一、人事管理当中存在的问题分析

（一）管理人员不规范

在人员的管理方面存在着下面几个问题：事业单位当中制定的人事制度有着结构性的矛盾。在编制管理还有人员规划方面，国家的管理太过严格，使得在用人这方面的缺乏一定的灵活性，同时其管理方式也非常的单一，管理手段也不先进。如果主管部门和事业单位的职责没有遵循单一性原则的化，就会出现权责不分的情况；事业单位在进行转变人事管理思想的过程中存在误区。在很长时间以来，行政机构和事业单位之间的联系都非常紧密，所实施的管理通常也都是行政级别，可是所得到的待遇薪资却是不一样，这样一来就会出现有些人为了谋取待遇还有级别，产生官本位这样的思想；安置未聘人员、人才的流动困难。事业单位需要接纳军转干的人员、国有企业改革人员以及政府精简部门人员，这样就会很容易出现冗员过多的情况，加重了财政部门的压力。这样就会导致事业单位里面的人出不去，而外聘人员进不来，从而出现分而不流的情况。事业单位不是以盈利为目的的机构，相关的社会保障制度还不完善，未聘人员单纯依靠单位来将他们的安置问题解决掉是很困难的。

（二）管理人事信息水平不高

很长时间以来，在事业单位当中进行人事管理实施的管理模式是和党政机关的管理模式一样的，这主要是因为事业单位有其自己的特殊性，这样的管理模式有一个缺点就是对资源进行非社会化的配置。受到这样的影响使得事业单位内部的人力资源管理的管理模式一直沿用的传统模式，很多重要的数据资料需要靠手工进行管理、收录。渐渐地也将计算机技术引入其中，可是对于计算机的应用一直限制在非常小的一个范围内，而且计算机产生的辅助功能主要集中在那些常规性还有辅助性的工作上面，人事、人力信息管理的信息化、数字化比较低。由于社会在不断的发展使得事业单位人员队伍也开始在不断的壮大，人事管理工作上也就显得更加复杂。

二、提高人事管理效率的措施分析

（一）全面实施聘用制度

全面实施聘用制度主要包括完善考核机制还有公开择优招聘这两个方面，需要进一步完聘用制度，包括竞聘上岗、聘用监督、公开招聘、聘用管理、解聘以及合同聘用等制度。尤其是事业单位在对人员进行聘用、录用考核等工作的时候，需要根据问题的不同采取不一样的措施，不可以对问题一概而論。其次，在招聘人员的时候需要遵循公开的原则，并且要规范聘用行为，对于考核结果也需要进行公开。最后，需要完善相关的监察机制，监察内容包括事前还有事后。

（二）增强信息化建设

在当代信息技术飞速发展的情况下，事业单位内部的人事管理部门需要加快信息化方面建设的步伐，积极采用信息化的手段技术来对人事信息资源进行开发还有管理，实现优质信息和资源共享的有效流通。主要方法就是人事管理部门需要加强建设自动化局域网，把传统的人事人力资源管理还有单机进行文字的处理转变为网络信息自动化处理。这就需要人事部门增强处理软件的建设还有办公室信息的管理，利用通讯设施还有计算机技术来让人事管理效率得到一定给成都的提高。还有，需要对信息综合网络以及内部公文传输网络进行完善，给人事信息管理网络化以及人事管理信息系统建设奠定一个坚实基础。除此之外，事业单位需要把考勤情况、员工基础档案、培训记录、工作经历等信息进行一些数字化的处理，保证人事信息管理信息化的同时准确完善。

三、结语

根据上面的叙述，事业单位应当要积极的解决在人事管理上出现的一些问题，这样才可以提高人事管理的效率，促进事业单位的发展，

参考文献：

[1]张凤丽.事业单位提升人事管理效率的路径[J].企业改革与管理，2016，（13）.

[2]郑博熙，杜英.新形势下提高事业单位人事管理效率路径探索[J].管理观察，2015，（31）.

[3]李清章，张京.《事业单位人事管理条例》配套法规制定之路径依赖——从我国古代行政法的角度[J].法制与社会，2015，（21）.

[4]唐晓云.提高事业单位人事档案管理水平的路径探索[J].产业与科技论坛，2014，（13）.endprint