企业内部审计问题及对策的探讨

谢广飞

摘要：在信息技术的飞速发展背景下，其在带给企业更多机遇的同时也相应的带来了一系列的挑战和问题，并且对企业内部管理的专业性要求也在不断上升，而内部审计作为企业发展重要的监督机构，对企业管理起着重要的监督控制作用。因此相关企业一定要增强自身对企业内部审计的重视，针对其存在的问题制定科学合理的解决措施，进而促进企业的健康發展。本文主要对企业内部审计存在的问题和相应对策进行研究分析。

关键词：企业内部审计；存在问题；解决对策；分析探讨

在新时期的不断发展下，内部审计作为企业管理工作的重要组成部分，对提高企业内部控制水平、建立完善的企业内部管理体系有着至关重要的作用。然而根据目前的企业发展情况来看，我国相关企业对于内部审计的重视力度仍然不够，实际执行水平和对内部审计的掌握了解要明显比发达国家差，无法发挥出内部审计的真正效果。因此企业要不断提高自身对内部审计的重视，针对其存在的问题制定相应的解决对策，进而促进企业的良好发展。

1关于企业内部审计的含义概述

企业内部审计主要就是指对企业内部的各项运营业务和活动进行客观的评价和控制，进而判断其是否严格遵守内外部的相关原则和规定、是否合理使用各种经济财务资源、是否保证企业内部运营信息的准确性及是否符合相关规定标准等，进而将企业存在的运营风险降到最低。因此企业内部审计作为对企业内部经济管理活动进行有效监督控制的一种行为，相关工作人员一定要严格按照规定流程落实，进而最大限度保证企业的财产安全，实现经济效益的最大化。

2关于企业内部审计过程中存在的问题

2.1企业内部管理者对于内部审计的重视不够

现阶段，我国许多的小企业和民营企业并没有设立内部审计机构，即使一些大型企业内部设有内部审计机构，但相关企业管理者也对其不够重视，进而导致其往往只是流于表面，无法发挥自身的真正作用，并且还有一部分的企业管理者对内部审计的认识较为片面化，其认为内部审计工作只是一些简单的检查错误等工作，认为内部审计存在的监督控制功能会对自身职权产生不利影响，因而对内部审计工作处于忽视状态，特别是我国的民营企业大多还没有设立内部审计这一机构，进而导致其在管理水平方面与其他企业相比较而言存在着一定的差距，严重时还会出现较大的企业漏洞，影响到企业的综合发展。

2.2企业的内部审计人员综合素质不高

随着社会经济水平的不断发展，目前大多数企业都已纷纷开始建立内部审计机构，并且在严格按照相关审计法律法规的要求下，根据自身的实际运行情况，制定了相应的关于审计工作的规章制度。但根据相关调查结果显示，其与规范化的内部审计工作仍然存在着一定的差距，并且由于体系方面的不完善，无法吸引素质水平高和专业技能强的人才参与到企业内部审计管理中去。除此之外，还有部分企业的审计人员综合素质偏低，对于财务审计和会计等方面的知识不够了解，进而无法满足内部审计工作的实际需求，不能做好企业内部的审计工作，对企业的审计效果实现带来一定的不利影响。

2.3企业内部的审计范围不够广泛

目前我国企业内部审计结构的主要工作内容主要包括以下两方面：管理审计和财务审计。其中管理审计主体主要为该企业内部的经营管理活动，涉及范围较广，主要包括投资效益审计、风险管理审计、物资采购价格审计及人力资源管理审计等，其不但要帮助企业内部进行优化管理，防止企业财务漏洞情况的出现，还能要大限度提高企业的经济效益，做好企业风险预防工作，但根据目前我国企业的管理审计现状来看还远远达不到这一要求。而财务审计工作的主要对象就是企业内部财务报表及相关账簿等，其强调的重点是企业内部的会计核算工作是否满足相关规定的标准要求，主要存在意义就是对企业内部存在的错误现象和徇私舞弊问题进行有效发现并及时采取针对性的对策将其合理解决，并且财务审计工作还要做好企业财务信息的防御性工作，然而根据现阶段的财务审计情况来看，其尚且不能为企业的管理者提供方案制定的参考性依据和建设性的意见。

3针对企业内部审计存在的问题制定相应对策分析探讨

3.1针对企业内部审计进行明确定位

若想保证企业内部审计工作的顺利开展，相关工作人员就要对内部审计有一个明确的定位。换句话说，就是要将我国企业内部的审计机构明确定位为具有客观性、独立性且不会受到任何外界因素干扰破坏的一个机构，只有这样才能充分发挥出企业内部审计的真正效果，促进企业的健康发展。

3.2不断优化完善企业内部的治理结构

由于企业内部的审计工作在一定程度上会受到企业治理结构缺陷的影响，因而只有将企业治理结构进行不断的优化和创新完善，才能顺利展开内部审计工作，实现企业经济效益的最大化。具体如下：第一，需要根据企业的实际情况建立相应的权力制衡机制，并且要对企业内部的董事会、股东大会及高级管理层的职责义务进行明确，使各个部门都能很好的参与投入到具体工作之中；第二，若想有效优化完善企业治理结构，还要积极制定健全的董事会制度，有效落实企业高度透明化和发展战略，使各个董事都能认真履行自身职责，从而推动企业的全面发展。

3.3不断提高企业内部审计人员的综合素质

由于审计工作人员是企业内部审计工作的主要领导者，因而其综合素质的好坏将直接影响到企业内部审计工作的实现效果。因此企业提高审计人员的综合素质就显得势在必行，首先企业可以根据自身实际情况制定相应的企业内部审计规范标准，便于对内部审计人员进行有效的管理制约，进而提高其审计专业技能和自身职业道德水平，能够自觉主动遵守国家关于内部审计的相关法律法规。同时企业还要不断完善内部教育制度，对审计人员实行定期的考核制度，达到不断充实其业务工作的目的，提高法律、会计、审计及计算机等方面的知识水平，将企业内部审计人才由单一型向复合型过渡。除此之外，企业还可以制定相应的奖惩制度，对于优秀的审计人员给予物质和精神上的双面奖励，而对于审计工作较差的工作人员也要适当给予鼓励，从而极大地激发其工作的积极性和热情，提高自身的综合素质，实现审计工作的最佳效果。

3.4不断加强企业内部审计的独立性

随着社会经济的不断发展，企业内部审计工作与其他部门工作相比较而言最大的不同之处就在于其具有一定的独立性原则，无论是企业的内部审计还是外部审计，如果不具备这项原则，那么审计工作也就失去了其原有的意义。因此相关企业应充分认识到企业内部审计所存在的重要性作用，进而将其功能最大限度的发挥出来，保证其内部审计的独立性，进而能够获得良好的经济效益。

4结束语

总而言之，企业内部审计工作在企业发展过程中占据着十分重要的地位，对企业经济水平的提高有着至关重要的影响。因此在进行内部审计工作时，企业应以自身实际发展情况为基础，针对企业内部审计存在的不足和问题，及时制定针对性的防治措施，对内部审计制度进行不断完善，加强内部审计的规范化，从而提高企业的综合竞争力，促进企业的健康发展。endprint