效能监察工作在煤矿企业的分析

郭云平

摘 要：现今，煤是作为主要能源而存在的，在社会发展的进程中起着至关重要的作用，而在煤矿企业发展进程中，效能监察工作则作为其中的一部分也有着不可替代的作用。但就目前的实际情况而言，在煤矿企业中的效能监察工作却存在诸多问题，因此本文就结合了效能监察工作在煤矿企业中的意义及问题进行了深入分析，并相应提出了巩固加强的对策，以此希望对相关人员提供必要的帮助。

关键词：效能监察；煤矿企业；问题；对策

在煤矿企业中，效能监察是其中必不可少的一部分。在采用效能监察工作的情况下，不仅能够及时发现生产过程中存在的问题并进行及时解决，且能够最大限度的促进生产效率和保证生产的安全可靠。至此，需注意的是，通过对各个有关部门组织活动与监察其业务流程及相应的手续完善程度等环节进行检查，能够促进效能监察工作有效开展。此外，在发现问题的情况下，在对涉及问题的违规腐败人员进行处理时，则应该严惩不贷，防止类似的事件再次发生，从而避免更大的经济损失。

一、效能监察工作在煤矿企业中的重要性以及意义

就效能监察工作的意义而言，主要指的是在煤矿企业中进行相关的管理工作。这样的管理工作即从质量出发，也从效益出发。换言之，这样的效能监察工作是对煤矿企业进行多方面的综合管理的。而就效能监察工作的重要性而言，则主要体现在运用了效能监察工作的情况下，即保证了企业的工作效率和经济利益的实现，同时也及时发现并改正了管理人员在进行管理过程中存在的问题。综合而言，在煤矿企业中开展效能监察工作，不仅对存在或潜在的问题漏洞进行及时的排查和改正，同时也提升了各个部门与管理者之间的责任落实程度。

二、效能监察工作在煤矿企业中运用的现状以及问题

（一）思想觀念落后和认识不充分

现今，随着科技技术的不断发展，煤炭的开采量和库存量每年都在增加，同时，随着新能源的不断开发，进而也就导致了煤炭销量出现了下滑的情况，继而也就增加了煤矿企业之间的竞争程度，增加了市场竞争。此外，又因为煤矿企业过分的重视经济效益和市场份额，进而也就导致了经济利益的盲目追求的情况，进而也就形成了一种落后的思想观念。就这种落后的思想观念而言，不仅严重的影响到企业的发展和生产，且还导致对效能监察工作的不充分认识，进而也就导致了效能监察工作失去原本的意义。

（二）相关的机制不健全

就效能监察工作而言，该工作是一类综合性较强的管理工作，是不能简单的理解为监督管理工作的。换言之，效能监察工作不仅拥有较广的工作范围，且其工作内容也较为复杂。由此可得出，配备相应的健全的领导机制是十分必要的。但就目前的实际情况而言，虽然普遍对效能监察工作有所认识，也开展了效能监察工作，但往往却存在生产、安全、经营、管理等各个环节相互脱节的情况，进而使得效能监察工作成为了一种形式，失去了本身的意义。

（三）轻视过程，重视结果

在效能监察工作开展的过程中，其重点环节就是监督工作开展的过程，在这个过程中不仅对存在或潜在的问题进行了及时发现和更正，且也促进了煤矿企业的合理化管理，提升了煤矿企业的经济效益，对煤矿企业来说有着不容忽视的作用。但就实际情况而言，却普遍存在轻视过程，重视结果的问题。就这种重视结果而言，不仅给违规腐败人员提供了可乘之机，还给煤矿企业带来了巨大的经济损失。

三、巩固加强煤矿效能监察的对策

（一）充分认识效能监察在煤矿企业中的重要性

在运用了效能监察工作的情况下，即保证了企业的工作效率和经济利益的实现，同时也及时发现并改正了管理人员在管理过程中遇到的问题。由此可见，在煤矿企业中，对效能监察工作的开展认识程度是至关重要的，同时这种认识不仅是管理人员应该承担的责任，且也是被管理者的一种思想认识。换言之，无论是上级领导，还是下级管理人员，都应对效能监察工作有足够认识，在党风建设的同时，也要防止违规腐败的事件发生。

（二）提高监督意识

在煤矿企业中，效能监察工作的有效性直接决定了企业的发展的前进和市场份额，因此在完善的监督机制下，提高管理人员的监督意识就显得十分必要了。换言之，也只有在健全的监督机制的情况下，才有可能提高提高管理人员的监督意识。

（三）做好民主决策

就做好民主决策而言，主要指在煤矿企业中，领导人员应该具有良好的民主观念。换言之，只有在领导具备良好民主观念的情况下，才有可能在煤矿企业中营造出民主的气氛，才可能更好的开展效能监察工作。需注意的是，煤矿企业只有在处理作风建设问题的情况下，才有可能提高相关人员的民主意识。此外，作为煤矿企业的领导，还应该注重思想政治的建设，只有在工作认识到党组织原则及党的性质的情况下，才有可能按照党的章程和方针进行工作的实施，才有可能实现民主决策阶段的实现。

（四）各部门相互协调配合

就各部门相互协调配合而言，可以从三个方面进行实施，即：

①建立企业领导负主要责任、各职能部门相互协调配合、监察部门进行组织活动、各员工参与活动的工作体制。

②在主观部门领导支持的情况下，监察部门开始工作，并且各部门尽可能的配合监察部门进行工作的完成。

③党支部应充分保证效能监察检查工作人员的数量，促进监督监察形成横到边、纵到底的网络布局。

（五）确定监督监察工作的方向

就这一部分的对策而言，主要是指企业内部对生产、经营等环节的资料进行收集的工作，就这部分的工作而言，不仅有利于管理人员对煤矿企业的经营状况起到及时了解的作用，而且也有助于问题的及时发现和解决。由此可见，在效能监察工作开展的过程中，对信息资料的收集不仅是有利于相关人员掌握工作重点的，也是有利于相关人员掌握其难点的。需要注意的是，在开展监督监察的过程中，相关的信息渠道应该保证畅通，且应对收集到的各项资料进行及时有效的整理，明确出下一阶段的工作目标和任务重点。

（六）进行分层实施

总结过往的经验我们可知，在煤矿企业中展开效能监察工作是一项复杂的工作，且也是一项贯彻与煤矿企业各个环节的工作。换言之，好的效能监察工作对煤矿企业的整个发展都是尤为重要的，而在这一过程中，需注意的是，应全面的了解经营过程中的重点和难点及薄弱环节，进而针对性的进行监督管理。此外重点项目、事件和人物是煤矿企业中应该着重注意的重点环节，且在煤矿企业中，还应对一些热点问题进行关注，比如企业内部员工普遍较为关注的事件，员工反映的问题等。

（七）完善相关的制度

监督制度和管理在煤矿企业的经营管理中是必不可少的，因此，在开展效能监察工作时，应尽可能的完善相关的制度。在制度不完善的情况下，则应结合实际情况下进行建立。需注意的是，建立起到制度应该符合相关的操作流程和规范。

结束语：

综上所述，效能监察工作是存在于煤矿企业的各个环节中的，是起着至关重要的作用的，不仅促进了企业思想政治工作和党风建设工作的顺利实施，且还保证了企业经济效益的实现。

参考文献：

[1]闫新建.煤矿企业效能监察工作初探[J].珠江水运，2013，06：82-83.

[2]张丽芳.浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013，09：14-15.endprint