创新小学行政管理工作的方法研究
2017-09-13文世强
摘 要:在现代化教育背景下,国家和社会加大了对基础教育的重视力度,为小学教育带来了良好的发展契机。在新课程改革和教育结构不断调整下,我国小学教育地位不断提升,直接影响着小学行政管理和育人环境,大部分小学逐渐转型为多元化管理模式。小学行政管理作为学校运行和管理的重要内容,不仅服务于学校教学、科研工作,对促进小学教育健康发展,提高学校管理水平具有重要的作用。从目前我国小学行政管理工作来看,存在一定的问题,直接影响学校整体教学水平、管理水平及效益。本文对小学行政管理工作存在的问题进行分析,并积极探讨创新小学行政管理的措施,不断优化育人环境,为学生提供更加专业的学习条件,促进我国小学教育健康发展。
关键词:小学;行政管理;方法研究
一、 小学行政管理工作存在的问题
1. 管理制度不规范
在小学行政管理工作开展过程中,部门之间缺乏交流,配合缺乏严密性,无法形成合力管理的局面;同时行政管理制度不完善、不合理,各个部门、岗位职责落实不到位,易出现权责不清、扯皮、工作积极性差等现象,直接降低了小学行政管理工作的效率和管理水平,不利于学校教育、管理、科研工作的开展。
2. 轻“法治”,重“人治”
小学行政管理工作作为学校管理的重要内容,即使多数学校都设置了相应的行政管理部门,但在实践工作中,这些管理部门流于形式,行政人员和机构人员不作为,轻“法治”、重“人治”,导致管理方法缺乏针对性、随意性,大大降低了执行力度,难以实现规范化行政管理。
3. 缺乏专业管理人员
在任何一个企事业单位行政管理中,管理人员作为策划者和实施者,其专业性与管理质量密切相关。但在小学行政管理中,多数行政管理队伍为非专业管理人员,尚未经过系统专业的培训则上岗,综合素质显著低于专职教师队伍。另外,部分教师兼职行政管理人员,在处理教学和管理中难以同等兼顾,易出现“轻行政”、“重教学”的现象,导致小学行政管理工作严重滞后。
二、 创新小学行政管理工作的方法分析
1. 转变员工思想观念
随着教育制度改革不断深入,国家和社会对小学行政管理工作提出了更高的要求,行政管理工作人员思想意识的强弱,与行政管理质量的高低密切相关。因此针对小学行政管理工作,学校应转变员工的思想观念,增强管理意识,立足于学校实际,在行政管理活动过程中兼顾管理对象、管理内容及管理方法的全面性,进一步优化管理途径,逐步形成规范化、科学化的管理流程;同时,将学校领导对行政管理工作的重视意识转化为全方位、全员的管理意识,统一思想,进而提高行政管理效率。
2. 完善行政管理制度
制度是行政管理执行的保障,规范、完善的管理制度可进一步约束教师和管理人员行为,调动其工作积极性和主动性,形成认真负责的工作态度。因此小学学校应根据实际情况,以“以人为本、全面发展”为指导思想,建立完善的行政管理制度,并强化执行力度,督促行政管理部门、在岗人员认真落实管理规范,积极配合及参与到行政管理中,完善组织结构,改善工作环节,提供一个公平公正的工作平台。另外,为调动行政管理人员积极性,应建立激励制度,通过精神或物质奖励方式,挖掘工作人员工作潜力,进而提高行政管理的有效性。
3. 构建良好的部门关系
学校作为一个事业行政单位,行政部门与其他部门积极互动,可促进学校教育飞速发展,那么在完善的管理制度下,合理协调行政部门与学校其他部门关系,有利于构建和谐的部门关系,达到相互协作共赢的局面。在小学行政管理工作中,行政部门应时刻秉承公正公开的态度,实事求是;加强各部门之间的交流工作,认真落实岗位职责、分工合理,增强行政管理效率;遵循服务和管理一致的原则,以服务带动管理,管理推动服务,建立良好的部门关系,团结写作,突出教育人員、管理人员的政治关系,实现小学教育发展良性循环。
4. 提高行政管理人员综合素质
在社会经济飞速发展的今天,办学宗旨与教学理念日新月异,行政管理作为学校运行、管理的重要组成部分,直接影响教学质量和管理水平的提高。行政管理队伍是学校行政管理工作的实施者,管理队伍水平的提高,直接关系到行政任务的落实,及行政管理工作在师生中的地位。因此学校应加强行政人员培训力度,通过在岗培训、讲座、自主学习等形式,使其掌握行政管理相关知识,培养其认真负责的工作态度,增强责任感和使命感,有效提高行政管理人员综合能力,为我国小学行政管理工作顺利实施奠定坚实的基础。
三、 结束语
总而言之,新时期下小学行政管理工作存在一定的问题,也面临着新的机遇,国家和学校应切实把握机遇,打破传统行政管理模式的弊端,立足于实际,分析行政管理工作存在的问题,认真研究,并不断创新行政管理方法,转变思想观念,健全管理制度,营造良好的部门关系,增强管理队伍综合素质,以此满足教育改变的需求,促进小学行政管理水平持续提升。
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作者简介:
文世强,重庆市永川区朱沱镇跃龙小学校。endprint