关于油田职工培训工作的探索与思考
2017-09-13徐义荣
徐义荣
【摘 要】石油是我国的主要能源之一,油田企业在石油的开发、利用等方面发挥着十分重要的作用。要进一步提高油田企业的生产效率,企业的管理者就要加强对职工培训工作的研究与思考,注重对职工安全和思想政治方面的培训,不断提升职工的岗位技能水平。基于此,论文从安全、岗位以及思想政治三个方面提出了油田企业加强职工培训的措施。
【Abstract】Oil is one of the main energy sources in our country. Oilfield enterprises play a very important role in the development and utilization of petroleum. To further improve the oil production efficiency, enterprise managers should strengthen the research and thinking on staff training work, pay attention to the training of worker safety and ideological and political, and constantly improve their job skills. Based on this, the paper puts forward measures to strengthen staff training in oil field enterprises from three aspects of security, post and ideological and political.
【关键词】油田职工培训;安全;岗位;思想政治;措施
【Keywords】oil field staff training; safety; position; ideological and political; measures
【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)08-0119-02
1 引言
随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,提升员工的学习能力、工作胜任力和综合素质,对于提高企业的核心竞争力越发重要。实施人才强企战略和提升全员素质工程以及人力资源开发上,要进一步对员工的创造力与创新精神进行发掘、培养,从而增强企业核心竞争力,以适应市场多元化竞争格局和自身发展的需要。而职工培训工作的开展对于提高职工岗位生产水平,保证生产安全,培养职工的思想政治素质具有十分重要的意义。因此,油田企业负责职工培训的人员应做好职工的培训工作,从而为企业的发展奠定良好基础。
2 油田职工安全方面的培训措施
2.1 改善职工安全培训方式
油田企业负责职工培训的人员应根据不同岗位的职责,将职工按照班组队伍进行划分,并将经验较少的职工平均分配给工龄较长、经验丰富的职工,采取师带徒的模式进行安全培训。而且,企业还可以定期举办专题研讨会、观摩学习交流会、岗位互换、技能预演、岗位实习等活动,让职工充分了解工作中可能存在的安全隐患,以做好预防措施。此外,油田企业的职工必须持证上岗,对于需要进行HSE换证的职工,应开展网络在线培训,并使用完整的HSE课件进行培训,职工可以根据自己的工作安排,自由选择网络培训时间。
2.2 对安全管理人员进行培训
油田企业在做好企业全体员工培训的基础上,还应对企业生产一线的安全管理人员进行安全知识培训,以提高他们的现场监管、指导能力。与此同时,企业还应对近五年进入企业的管理人员进行岗位工作内容、安全知识等方面的培训,不断更新安全管理人员的知识储备,从而使管理工作更好地适应企业的发展。此外,企业还可以选出优秀的安全管理人员对基层的安全管理人员进行培训,加强基层安全管理人员对安全管理、安全风险预防、岗位风险识别等方面的认识和了解,全面增强安全管理能力,为进一步完善安全管理工作奠定坚实的基础[1]。
2.3 强化现场安全培训工作
油田企业可以根据现场各个班组的工作内容,对不同技术的操作流程和方法进行演练,将课堂由封闭的教室转移到现场,使职工更加清楚地了解到安全培训的内容,这种理论与实践相结合的培训方法,可以使职工的安全培训内容更有针对性与实效性。在现场开展安全培训工作,还可以对重要的施工环节、关键技术进行详细讲解,提出一些特殊情况下安全事故的防范措施,以及突发事件的应急处理方法,从而强化石油生产现场的安全管理,保证生产过程的安全性。
3 油田职工岗位方面的培训措施
3.1 采用学分制教育模式进行培训
学校的学分制教育模式在油田企业职工岗位培训工作中同样适用,这种培训方式可以充分调动职工工作的积极性,保证培训的质量。而且,企业的管理部门还可以观察职工的培训情况,为每一位职工建立一套岗位培训档案,记录职工参加培训的次数和成效。在计算机技术已经普及的今天,企业还可以为职工建立培训数据库,根据不同岗位的职责、需要注意的事项等内容,合理制定各个岗位的考试内容,并通过集中考试、网络在线考试、现场操作考核等方式,对职工采取学分制管理,促进岗位培训的顺利进行。
3.2 强化模块化教学
负责油田职工岗位培训的人员需要充分了解并分析各个岗位的职能,结合不同岗位的要求,有针对性地制定职工岗位教学方案。授课人员可以根据培训的最终目标,采用模块化教学的方式,科学安排授课内容。从大体上来看,教学模块可以大致分为以下三部分:第一是岗位技术交流模块。在这一教学模块中,各个职工之间可以进行专业技术的交流,分享自己总结的经验,并将自己遇到的问题提出来,以得到及时解决。第二是现场参观、考察模块。这一模块主要是将职工帶领到油田生产现场,使其参观学习各项专业技术的操作过程以及各个岗位的主要工作内容。第三是职业素质的培养。授课人员还应加强对油田企业职工职业素质方面的培训,增强企业职工的责任感与使命感。endprint
3.3 实施案例培训法
在油田职工岗位培训中,针对培训的内容,选取一些典型的实际案例作为职工进行分析和判断的依据,经过思考和研究之后,可以有效避免在以后工作中出现类似的问题。而且,在岗位培训中引入实际案例,还可以增加培训内容的真实性,促使职工将理论与实践结合起来,在丰富自身经验的同时,也培养了解决问题的能力。在实施案例培训法时,授课人员需要对培训内容进行精心整理,并采用多元化的培训方法,保证培训的质量[2]。同时,授课人员还可以积极利用多媒体技术对案例进行详细说明,使职工在培训的过程中分组讨论、自由发言,调动培训课堂的氛围,提高培训的效率。
4 油田职工思想政治方面的培训
4.1 创新思想政治培训方法
油田职工的思想政治培训应该紧跟时代发展的步伐,充分利用现代网络技术,开展网络思想政治培训工作。企业管理人员可以通过微博、博客等途径,发布一些关于油田职工思想政治培训的内容,充分了解并分析职工工作的心理和行为,保证思想政治培训工作的顺利进行。企业的培训管理人员只有不断创新思想政治培训的方法,将网络的优势全面发挥出来,建立思想政治培训平台,才可以实现油田企业职工思想政治培训工作的高效性。
4.2 丰富思想政治培训内容
传统的思想政治培训内容过于枯燥,不易激发职工学习思想政治的积极性,只有丰富思想政治培训的内容,将职工关心的问题(如酬劳、奖惩措施等)融入思想政治培训内容中,才可以提高职工参加培训的积极性和主动性。同时,培训管理部门应及时了解职工的思想变化,对职工工作和生活方面的问题进行调查研究,并加入到思想政治培训内容中,及时有效地为职工解决各种问题。此外,企业还可以通过建立人力资源晋升体系的方法,为职工提供更好的发展前景,使职工的思想境界得以提升[3]。
4.3 创新思想政治培训思路
油田企业在职工思想政治培训方面必须将企业的发展战略作为依据,以走进生活、贴近生产、服务职工为原则,积极创新思想政治培训思路。油田企业的培训管理人员应转变以往的理论培训方式,采用全新的思想政治培训思路,对油田职工的生活和工作规律进行全面认识和了解,扩大思想政治培训范围,将思想政治培训与绩效考核制度相融合,充分激发出油田职工工作的潜力,从而促进企业的发展。此外,企业还可以从缓解职工工作压力的角度出发,开展一些演讲比赛、趣味运动会、技能比拼等活动,对职工进行全面的思想政治教育。
5 结语
综上所述,职工是油田企业发展的中坚力量,想要使油田企业获得更好的发展,相关部门就要加大对职工培训工作的研究力度,将企业职工的安全培訓、岗位培训、思想政治培训与现代化的培训手段结合起来,提高培训的质量。而且,培训管理人员还应不断更新自身的培训知识储备,了解职工的工作和生活环境,以更好地为职工提供服务,促进油田企业的发展。
【参考文献】
【1】王云英.关于油田企业安全培训工作的思考[J].现代经济信息,2014(15):32.
【2】唐卫红.论油田岗位职工培训工作的优化[J].科技创新导报,2015(18):195.
【3】卫保军.关于油田职工思想政治工作创新的若干思考[J].中国职工教育,2014(06):84.endprint