水利水电工程施工阶段的质量管理的论述

张月嫦

摘 要：随着时代的快速发展，国民经济得到了明显增加，社会各界均在持续改革，而水利水电项目对经济发展有着较大影响，所以要妥善管理水利水电项目施工各环节的质量。文章主要介绍了水利水电建设中质量管理出现的问题，由此研究施工过程的质量管理策略。

关键词：水利水电项目 施工过程 质量管理

水利水电项目是社会发展中的基础组织，其具有特殊的存在价值，能够维护社会安定、推动经济增长。但通过研究发现，目前在水利水电项目施工管理中还存在诸多问题，这些问题不仅阻碍到施工企业的发展，还将影响到人们的正常生活。因此，当前最关键的任务就是找出科学的办法处理施工管理中存在的不足。

1、水利水电项目施工过程质量管理常见的问题

1.1原材料问题

在购置原材料以前，施工企业未进行科学预算，仅采取大致的采购方案，进而造成材料购置成本很大，或是购置材料不满足水利水电项目建设要求。采购过程，采购者为保障经济利益，同商家串谋抬高材料价格，或是以次充好，给后期水利水电项目施工留下安全隐患[1]。在材料购置结束后，检验者未对材料质量严格把关，导致材料数量不够或质量不符合施工需要，影响到水利水电项目施工质量。在原材料保存上，存在任意保管、堆放与应用的现象，尤其是一些要求重复使用的材料，无法及时全部回收，材料遗失与消耗严重，影响着水利水电项目建设的正常开展。

1.2施工监管不当

施工企业没有建立完善的施工监管机制，对各部门及工作人员的责权分配不清楚，安全责任思想及质量意识较低。在施工环节极易产生管理工作混乱和“乱指挥”的现象，极大影响着水利水电项目建设进度，工程质量也不能获得有效保证。而且，水利水电项目是公益性基础设施，经济效益十分有限，很多施工企业在中标后均怀着“得过且过”的思想去施工，工艺流程不健全，导致竣工后无能进行质量评估与验收，施工工艺比较粗糙，质量问题十分常见。

2、加强水利水电项目施工过程质量管理的策略

2.1加强施工初期的质量管理

2.1.1建立完善的质量管理系统

发挥出工程法人的作用，建立健全的水利水电项目建设质量管理系统，号召各参与方踊跃参与，及时找出问题，制定解决方案处理问题。比如，建立完善的设计组织勘察体制、设计信息审查体系、会签审批体系，为工程质量奠定良好的基础；建立完善的施工企业质量保障系统与施工质量责任制，为水利水电项目质量负责，创建监理机构的质量管理体系，加大施工监管力度，及早找出问题。除上述这些方法外，水利水电项目建设的相关部门应当加强沟通与交流，实现资源共享，防微杜渐，防范风险。

2.1.2严格控制材料質

水利水电项目的规模很大，所包含的材料类型也很多，而且材料的需求量很大，较为常用的原材料包括土料、砂石、水泥、木材、钢筋、砼、石灰以及沥青等，施工过程要严格管理与控制这些原材料[2]。首先，采购者要选取高资质及信誉度高的厂家合作，在交付材料以前，采购者要检测这批物料是否具备出厂合格证，必要时能抽检材料质量。其次，在采购以前，工作人员要了解市场动向，尽可能选取物美价廉的产品，达成购置协议后，应与商家签订采购协议，确定二者的权利及义务，为后期材料质量带来保障。最后，要进行材料的统一储备，根据规定把材料存于库房内，以避免降雨、暴晒、潮湿等因素的影响，导致材料的应用期间及利用率降低。而且，要优化发放管理机制，严格根据建材规定的应用量，降低材料消耗，避免大量耗费。

2.1.3提高质量安全观念

一方面，对水利水电项目施工者加强培训，定期开展培训且不定期考核，采取科学的质量管理培训，提高员工的质量安全意识，保证员工在工作之前熟悉相应的安全施工标准。另一方面，还要对员工组织严格的施工质量安全训练，增强员工对项目质量认识，形成“安全第一”的观念，创造良好的“质量环境”。

2.2加强施工环节的质量控制

首先，严格控制测绘布线质量。①加强测绘者的专业训练，以保证测绘的精准性；②引进先进的科学技术，采用科学的测绘设备，提高测绘的准确度；③增强员工的意识，使其认识到测绘的重要意义，保证其可以在测绘过程肩负一定的责任，从而确保测绘工作的顺利开展。其次，严格管理工序质量和现场实验室的质量。在验收工序质量时，各部门应当严格落实初检、复查、终检等规章机制，由专业的质检单位完成检验工作，并向监理方提交检验申请，贯彻落实验收流程，保证单元项目、分部项目、整体项目质量[3]。注重工地实验室的质量控制，现场实验室一定要根据工程的实际情况为项目配备足够的设备及仪器，安排优秀的试验者，以客观、公平、科学为基础，认真测量与记录工程信息。最后，加强单元项目与特殊位置的质量控制力度。在水利水电项目建设中，科学划分工程，以单元项目为施工的基础部分，加强单元项目的质量管理，从而确保整个项目的质量。加强工程特殊位置的质量控制力度，在确保初检、复查、终检的前提下做好复检工作，防止工程特殊位置产生事故影响到整个项目质量。

2.3严格控制工程竣工后的质量

在水利水电项目施工完成后，项目各部门要整合施工中形成的数据资料，并对项目质量进行评估，利用审核单位提交的质检报告与文件，检验工程建设是否满足设计标准、是否满足技术要求，针对质量不合格的项目，要监督施工企业及时整改、重建。对质量合格的项目也要做好保修期内养护工作，尽量解决影响项目质量的不良因素，确保项目的寿命及实用性。

3、结束语

总之，水利水电项目的质量取决与施工过程的质量管理。因此，在水利水电建设中，必须严格管理施工过程的质量，确保施工工作的安全、顺利开展，保证原材料、设施、方法及流程严格根据规定来设置，为施工营造良好的工作环境，确保整个施工的顺利进行，从而保障施工质量。

参考文献：

[1] 贺远斌.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].江西建材，2017（19）：105-106.

[2] 赵云朋.关于水利水电工程施工阶段的质量管理探讨[J].科技创新与应用，2017（15）：225.

[3] 王铮.浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].陕西水利，2016（01）：59-60.