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试述如何加强土木工程施工项目质量管理

2017-09-10李晓鹏

环球市场 2017年13期
关键词:土木工程质量管理

摘要:土木工程施工建设是一项复杂的工程,其建设的开展需要引起相关人员的高度重视,通过监督管理、责任体系、污染诊治、资源高效利用等多方面进行相应的优化,做好施工项目质量的优化把控,提升土木工程施工效率,让土木工程的开展更好地为社会发展服务,让其为工程的建设增砖添瓦。本文笔者对如何加强土木工程施工项目质量管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词:土木工程;施工項目;质量管理

1影响土木工程施工项目质量管理的因素

1.1人为原因

针对土木工程而言,工程项目质量的影响因素之中最大就是人为因素,特别是领导人员的综合素质以及施工人员的技术水平。从很大程度之上来进行分析,施工企业的领导人员素养直接性的影响到工程项目的质量,假使领导人员及技术人员的专业素养高,就会有较强的决策能力,且在进行组织协调质量规划、施工组织、质量检查、目标管理以及技术指导能力出众,这对于保障工程项目的质量十分的有利。

1.2材料的原因

保障建筑工程项目质量的关键就是材料,在施工的过程之中假使材料质量不过关,那么就会建设出来的工程项目出现不合格的情况。目前,我们国家建筑市场施工材料的质量堪忧,大部分质量不达标,在施工的过程之中,应用劣质的材料就会使得工程的质量受到十分严重的影响,最终导致工程项目的质量不符合标准。

1.3施工的原因

在施工的过程之中主要会受到建设施工方案、工艺流程、组织措施、检测方式、施工组织设计等等。施工方式是否合理,其会使得工程的质量控制受到影响。对于施工过程之中的方式依旧存在着很多的问题,比如施工过程之中无法与先前制定的十分组织设计相符。

2加强土木工程施工项目质量管理的措施

2.1做好土木工程施工准备工作

在进行土木工程施工建设的过程之前,务必要做好施工前期的各项准备工作,要组织专业的工作施工人员熟悉整个工程施工项目,对于施工之中的各项流程要彻底掌握,善于用长远的眼光来分析,将各方面的准备工作做好。相应的人员还得要精准的掌握工程项目的运行情况,对于施工现场之中的地形、地质、气候及交通均要一一熟悉,仔细核对线路照明及暖通等等,全面化的分析工程施工图纸之中主体结构、节点构造、工程施工进度及工程造价,认真审核施工图纸,一旦发现任何的问题都得要及时的制定出来行之有效的措施来进行解决。另外,相应的人员还得进行工程施工项目指导文件的编制工作,要将工程项目之中出现的问题进行细致的分析,像是质量管理以及各个施工阶段之中出现的问题,依据现场施工的实际情况来明确施工之中所用到机械设备的型号等等,且在工程项目监理在看过各项提议之后进行有效的完善,保障工程项目可以有条不紊的进行实施,在最大限度之上来有效的预防施工之中发生的返工情况。

2.2切实做好资源的有效管理和科学使用

对于土木施工过程之中出现的资源浪费的情况,就得要按照相应的规定来进行严格化的控制,预防发生资源不合理使用的情况,从而就可以将施工的成本控制在一个科学合理的范围之内,并且还可以加大资源的循环使用率。另外对于施工之中所用的材料,就得要保障原材料的质量,将偷工减料的以及粗制滥造的行为彻底的解决,最终从根本之上来充分的整个工程的质量。除此之外,保障参与到施工之中工作人员运用材料及设备,强化施工人员的技能培训,强化施工质量的定期检查力度,最终保障整个工程的质量。

2.3土木工程施工中与施工后质量控制

在土木工程施工的过程之中,建筑施工企业务必都要将质量监理工作落实下去,要认真细致审核工程项目的施工图纸,防止出现于工程项目实际情况不符的情况,将其中存在的质量问题及时的予以解决,最终保障工程项目可以顺利实施。另外在工程项目竣工之后,施工企业依据工程项目的各项标准来可观分析评出各个分项部门工程,并且要做好工程项目竣工之后的验收工作。在进行竣工验收过程之中,一旦任何的质量问题,务必要及时的采取行之有效的措施来进行解决,预防工程项目质量隐患的发生。

2.4针对污染问题制定合理有效的解决方法

由于土木工程属于露天施工,其噪音污染和粉尘是经常出现的,此时,应按照周边居民的生活习惯,将施工时间改为居民的作息时间,防止影响居民生活和扰民,对于粉尘要加大施工工程的周围空气湿度,让粉尘自行降落,减少对周围生活环境的空气污染,对于建筑垃圾,要本着可持续性原则,对能回收的垃圾要进行二次回收利用,其他的不可回收和利用的垃圾做好统一处理和管理,严禁随地摆放。同时,对于施工的外围,要做好护栏和遮挡,防止建筑用品的滑落误伤于行人和施工人员。

3.4对资源管理和使用严格把关

对于任何工程来说,成本都是要考虑的要素之一,因此,土木施工中,对于一些可以二次回收的资源和材料,诸如沙土之类的,要本着资源合理化利用的原则,进而重新再利用,避免浪费造成工程成本的增加。此外,应加强施工人员的技术培训和设备使用技能培训,做好人、机、料的影响因素排查,进而更好的完成质量工作。

总之,在土木工程中,施工项目质量管理指的就是全面化的管理施工建设项目运行的各个阶段,实施项目质量管理制度的有效实施,对于整个工程质量的影响,对于工程整体质量的影响十分的关键。加强土木工程施工项目质量管理的力度,从而就可以科学、合理化分配土木工程施工建设之中的资源。另外针对施工过程之中各类问题,其中主要涵蓋施工单位、施工工艺、施工材料等等方面进行合理的规划,及时的了解施工区域的地理环境与水文特征等等,将施工之中可能会受到的因素明确下来并及时的予以解决。

参考文献:

[1]马鑫,刘一鸣.如何加强土木工程施工项目质量管理[J].考试周刊,2012,56:192-193.

[2]曹恩.加强土木工程施工项目质量管理的措施[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年8月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2015:2.

[3]李骏宇.土木工程施工项目管理关键问题的研究[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院:,2016:1.

作者简介:

李晓鹏,性别:男,出生年月:1986.05,民族:汉,籍贯:山东省莱阳市,目前职称:助理工程师,学历:大专,专业:建筑工程技术

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