浅谈如何提升企业经济发展水平
2017-09-10陈剑平
陈剑平
摘要:随着市场经济的快速发展并不断完善,企业在面临着巨大竞争的同时也面临着许多发展机会,要想在激烈的市场竞争中,提高市场竞争力,利于不败之地,企业就必须要提高自身的经济发展水平,为自身的后续可持续发展奠定良好基础。本文通过对企业经济发展水平的提升策略进行分析,以期更好的满足企业的持续发展要求。
关键词:企业经济;发展水平;提升策略
当前,在新的发展形势下,传统的企业发展模式已经不能够满足市场经济的需求,企业需要改革,需要创新,只有这样才能够提升其自身的经济发展水平,更好的适应时代的发展。但由于各种因素的影响,导致企业经济发展中还存在诸多问题,由此对企业持续发展产生了不利影响。要想做好企业经济发展工作,就必须解决这些问题。
一、企业经濟发展中存在的问题
1、管理理念落后
管理理念对一个企业的发展具有重要的影响作用,它决定着一个企业是否能够持续、有效的运转。由于传统的企业经济管理模式还停留在管理者的印象当中,所以还没有意识到经济管理的重要性,忽视了对企业经济管理模式的创新,市场经济的快速发展和企业竞争力的加大,传统的经营管理理念已经不足以支撑企业的正常运转,导致企业的发展赶不上时代发展的潮流。
2、管理制度与管理体系不完善
由于企业在发展的过程中,缺少了与市场的有效结合,不能适应市场的发展需求,导致企业不能正常的运转,影响了企业目标的顺利实现[1]。另外,由于企业缺乏必要的内部管理体制,管理制度不完善,仍然使用传统的经济管理模式,在政策执行的过程中过于形式化,阻碍了企业经济管理模式的现代化发展。
3、缺乏专业的经济管理人员
高素质的专业人才对企业的发展具有重要的影响作用,但是部分企业忽视了对专业人才的培养,重视力度不够,在人才引进方面资金投入不足,导致专业经济管理人员缺乏[2]。另外,企业对人才的奖励机制不够完善,影响了经济管理人员的工作积极性和主动性,进而影响了企业的整体工作效率,对企业的长远发展是不利的,部分员工漫不经心的工作态度,也阻碍了公司的正常运转。
二、企业经济发展水平提升策略
1、制定科学的企业经济发展目标
企业经济发展的最终目的就是获取利润,实现企业发展的经济效益,在制定企业经济发展的目标时,一定要结合企业自身的发展情况,在遵循市场经济发展规律的前提下,制定适合企业长远发展的经济目标[3]。只有确定了企业经济发展的目标,并保证目标制定的科学性与合理性,才能够对企业的员工形成激励,从而向着目标不断努力,并在实现经济发展目标的过程中促进企业与员工的统一,为企业发展保留核心竞争力,推动其长远进步。
2、完善企业经济管理体系
企业人力资源管理部门要对企业员工进行合理的配置,根据企业员工自身的特点调配工作,充分发挥每个员工的特长,组织企业管理人员进行定期的培训,提高管理人员综合素质和专业技术水平,从而提高整体企业经济管理人员的素质水平,另外,还要建立健全相关的法律法规制度,加大企业经济管理的监察力度,帮助企业更好的开展经营活动,促进企业科学、合理、规范的生产经营,推动新时期企业经济管理模式的顺利进行。
3、全面提高企业经济管理人员的素质
新时期企业经济管理模式的创新发展离不开高素质的经济管理人员,在进行企业经济管理模式的优化过程中,一定要重视提高经济管理人员的素质,培养一批适合公司发展的高素质、高技能、多经验的企业经济管理人员,推动新时期企业经济管理模式的创新。另外,要制定一套规范合理的考核机制,利用有效的方式提高员工的工作积极性,让员工更加注重对自身能力的提高,形成一股强大的凝聚力和向心力,为实现企业经济目标而不断努力。
4、完善企业经济管理的组织机构
在进行企业经济管理模式创新的同时,还要重视对企业组织机构的管理,管理者是促进新时期企业经济管理模式创新的主要推动力,要求企业经济管理者全方面的熟悉促进企业经济管理模式发展的法律法规和相关政策要求,另外,企业管理部门要加大对企业人员的专业培训工作,促使员工全面了解社会主义市场发展的新情况、新要求,制定全面有效适合企业发展的经济管理模式。
5、持续改进企业经济管理模式
为了确保企业经济管理模式持续有效的促进企业的经济发展,要根据市场经济发展情况,持续的对企业经济管理模式进行改进,在实际的工作过程当中不断对经济管理模式进行及时有效的调整,保障新时期下企业经济管理模式的时代性、创新性和先进性,促进企业持续长远的发展[4]。在未来的发展过程中,当前的创新发展也仍旧属于过去式,因此,企业要想实现长远发展,就必须将革新和改进贯穿于企业的发展始終,坚定创新的信念,不断的进行经济管理模式改革,只有这样,才能够实现企业发展水平的不断提升,才能更好的满足企业的发展要求。
结束语:
企业是市场经济发展的产物,是社会发展过程中不可或缺的重要组成部分,通过提升企业的经济发展水平,不仅是对企业自身的促进与完善,更是完善市场经济体系的基本要求。因此,企业应当对自身的发展情况进行深刻分析,并采取有效措施提升经济发展水平,从而实现经济效益与社会效益的统一提升。
参考文献:
[1]李霞.加强财税管理工作,促进新形势下的小微企业发展[J].财经界(学术版),2016,(20):314.
[2]王学威.浅谈火力发电企业如何提升经济管理水平[J].科技创新与应用,2013,(34):270.
[3]余官胜,王玮怡.海外投资、经济发展水平与国内就业技能结构——理论机理与基于我国数据的实证研究[J].国际贸易问题,2013,(06):135-144.
[4]夏彩云,刘静,胡阳.浅谈经济发展方式转变形势下民营中小企业竞争力的提升[J].陕西科技大学学报(自然科学版),2010(04):180-183.