浅谈会计与统计在医院财务管理工作中的综合运用

庄莉

摘 要：医院的财务管理中，会计核算与统计报告工作存在诸多的互补性，两者的综合运用能够为财务管理提供更好的工作方式，提高管理工作的效率和质量，本文就详细说明两者在医院的财务管理工作中的综合运用措施和策略，探寻科学合理的管理模式和办法。

关键词：会计；统计；医院；财务管理工作；综合运用；模式

经过多年实践工作的总结，在医院财务科工作中会逐渐发现会计工作和统计工作存在一些相互借鉴和促进的关系，会计主要依据记账凭证来核算医院的财务状况，可以说是对各种开销和收入情况的汇总，掌管着医院重要的财务信息资料。统计工作其实可以说是一种整理和分析的具体办法，也可以理解为一种通过整理相关信息资料形成报告或者文章的工作过程，在医院的财务管理工作中，两者都发挥了各自关键的作用，并且有着共同的工作目的和评价标准，都需要较高的准确性，都要为医院发展的决策提供精准翔实的信息资料，以便于医院的管理者做出合理的判断和规划。

然而在现实工作中，财务管理制度的缺陷和不足集中体现在会计与统计两方面，由于工作制度的限制以及管理意识薄弱，会计工作针对医院财务的分析没有达到预期，工作人员只是完成了最基础的记账核算工作，而没有形成有效的分析结论，而且没有合理运用整理统计的相关有效办法，使得统计工作更加表面化，没有更深层次的解析，医院的各種开销和收入账目本身就具有一定的复杂性，尽管医院的财务工作实行了信息化一体化的集中管理模式，但是针对一些关键的信息数据的分析和统计还不到位，达不到财务管理的精确管控要求，比较容易形成财务上的漏洞，给医院的管理带来一定程度的困扰和挫折。因此，医院要加强会计和统计工作的综合运用程度，聘请和培养更多的专业管理人才，擅于将会计和统计工作相互借鉴与融合，深化信息数据的整理和分析，得出真实可行的财务管理规划信息，制定更加准确的财务报告。另外，管理人员在熟悉工作岗位的具体业务和职责所在的同时，还要不断通过医院组织的培训与学习，充实自己，提高会计和统计基础业务工作能力和水平，配合管理部门的负责人做好相关的计划管理工作。

一、会计与统计在医院财务管理工作中综合运用的重要作用

（一）会计和统计存在内在联系

在医院方面，会计主要是通过复式记账的形式来反映医院的资产存量或者是资金运营，甚至包括收支情况，所以，同样是对医院实际经营成果与财务状况的一种客观性反映。而会计工作是医院核算的重要基础，也是经营管理决策中最关键的信息支持，不仅与医院统计工作联系密切，同样也成为统计数据的来源。

统计所指的就是数量计算和分析的方法，所以，在医院会计工作环节中也得到了广泛应用。其中，在获取原始数据并整理，直到财务报告，整个过程中都涉及到多种统计方法。而在会计核算中，统计的运用主要表现在医院财务分析，特别是分析医院收入变动与成本变动方面，应当选择使用因素分析法与因素替代法。而在医院会计工作从核算转变为管理性质过程中，会计工作要预测未来业务，所以，应当正确选择并构建统计模型，而这些模型的构建也是转变会计职能的重点。

由此可见，医院会计和统计都是为医院经营管理提供服务的管理工具，所以，两者在相同服务目标之下密不可分。

（二）会计工作统计水平亟待提升

医院财务管理工作应基于会计数据科学统计分析之上，现阶段，医院会计更注重核算作用，却对管理的重要性严重忽视，为此，阻碍了医院财务管理工作的开展。其中，会计工作在实践中存在的问题主要有统计方法的落后性，同时，统计分析工作不到位，也为针对财务数据展开深层分析与挖掘，所以，很难获取为医院正确财务决策的预测性数据信息。而在调查医院财务统计方面，大部分医院在财务统计分析工作中，数据的来源很多，但是分析指标却十分单一，且层次并不深入。由此可见，医院管理工作并不完善，且存在严重的统计问题。

二、医院财务管理中会计与统计综合运用的有效措施

（一）强化基础性会计工作力度

1、对医院会计日常核算予以规范

在医院财务工作中，日常会计核算是重点，同样也是原始数据的来源，所以，确保日常会计核算工作能够提高会计数据信息的完整性与准确性，进而为医院财务管理提供第一手资料。由此可见，日常核算工作十分关键，必须要保证信息真实可靠，才能够在后期的核算与统计中更好地为医院的财务管理决策提供所需的参考信息内容。在规范医院会计日常核算工作的时候，一定要考虑其经营管理的需求，并且制定出核算的制度，贯彻并落实岗位分离与定期轮岗等制度。另外，在填写并审核原始单据的时候，一定要认真，并且全面保管并归类会计资料，全面建设内部控制体制，确保医院会计工作的顺利开展。

2、开展医院财务预算管理

在医院安排年度财务管理工作计划的时候，起到最主要作用的就是财务预算。所以，在安排医院经营管理活动财务工作的时候，一定要重视财务预算管理的作用，并且在预算编制过程中，对医院发展的战略目标予以全面考虑，另外还包括中期的发展规划和年度实际情况，确保年度预算具有良好的激励效果与可操作性]。与此同时，应合理细化并分解预算指标，及时跟踪并反馈财务预算的执行状况，确保在落实财务预算的基础上，能够随客观环境的变化予以调整。通过统计信息对预算中的问题进行总结，以多种形式解决问题。

（二）组建专业会计统计团队

1、更新观念并增强认识

医院会计与统计工作人员应当更新观念，并突破传统工作的束缚，通过全新的观念认识会计与统计工作。积极树立职能意识，确保会计与统计核算功能的基础上，不断强化会计与统计工作管理和服务智能，通过会计工作来向医院的资产保证增值提供服务，通过统计为医院的财务决策提供所需服务。对医院财务会计及统计分析的重要作用给予深入认识，不仅要有行动作为支持，同时也应当为财务管理提供资源管理的平台。

2、通过学习增强业务能力

医院会计与统计工作人员应当将知识转化成行动，只有这样才能够增强财务统计的水平，转变财务管理的职能。为此，工作人员需要开展职业发展规划，并且参与财务培训，不断更新专业知识体系，以丰富经验，提高自身的工作能力。而医院也应当将业务能力的培养纳入到人力资源管理范围内，合理制定财务统计人才培养的计划，通过邀请专家开展讲座或者是组织技能培训等方式，组建具有专业能力的会计统计团队。

三、结束语

目前，会计与统计两者的有效融合与综合运用还处在探索的过程中，但是在医院的财务管理中已经初步形成了一些有效措施和办法，提高了财务管理的工作效率，决策者所需要的财务报告和相关的分析也愈加深入和精辟，给全院的管理带来了很大的促进作用，值得继续探索总结。

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