通信工程管理在项目中的应用

张 琪

中兵通信科技股份有限公司

通信工程管理在项目中的应用

张 琪

中兵通信科技股份有限公司

通信工程建设项目是社会发展的重要组成部分，关系着人们的实际生活，关系着社会的进步。对于通信工程建设项目来说，本身具有一定的复杂性和困难性，在加上工程项目的增多，在实际建设中，质量管理的难度逐渐加大。在目前的通信工程建设项目中，质量管理上存在着很多问题，需要根据通信工程建设项目的具体情况，采取有效地解决办法，强化管理力度，提升质量管理水平，进而促进通信工程建设项目的良好发展。

通信工程管理；项目；应用探究

引言

在通信项目工程管理过程中要从实际情况出发，有针对性的采取措施，这样管理工作才会取得较好成绩。 企业在市场中才能站稳脚跟，从而获得长远发展。

1 现代项目管理的意义

项目管理是一个比较特殊并且复杂的工作，项目管理工作指的是项目管理者把有限的资源进行充分的利用，并且通过科学的方法及相关理论，来实现对于工程中每个项目、每个环节的管理。换句话来说，项目管理对于整个工程来说有着重要的意义，是工程中必不可少的组成部分。随着现代科学技术的不断发展，项目管理也得到了飞跃的发展。现代项目管理逐渐在世界各个范围都得到了普及应用，这也促进了通信行业的发展。

2 通信项目管理工作存在的问题

2.1 通信工程建设项目设计阶段的质量管理缺陷

在通信工程建设项目之前，相关设计人员要对通信工程建的环境进行综合考察、勘测，根据具体的地理地质条件等影响因素，进行数据分析，从而进行通信工程建设项目的设计，设计质量的高低直接影响着通信工程项目的质量。因此，需要对设计阶段进行严格的质量的管理，但是在实际管理中还是存在着很多缺陷。①多数设计人员只注重工期和进度，忽略了设计之前的勘察考核工作。②勘察设计工作不严谨，缺乏标准和规范，勘测的可靠性不高，质量无法保证。③设计人员的和相关勘察人员的专业素质和水平不高，这些使得通信工程建设项目设计阶段工作质量无法保证，进而影响到了工程项目的质量。

2.2 项目管理缺乏合理性

在现代通信工程建设中，项目管理普遍存在缺乏合理性的问题。一些项目管理在实施管理模式前，由于不够了解通信工程的建设需求，使得现代的项目管理优势不能很好的发挥出来。同时，因为不够了解通信工程，所以在管理时不能够全方面的对于工程建设进行管理。还有一些现代管理人员在制定方案时，没有根据通信工程的建设特点进行调整，造成工作效率偏低。此外，有些现代项目管理团队没有加强对于一些社会因素的分析，造成工程只能完成基础性的工作，没有利用好项目管理为工程提升效率。

3 通信项目管理与控制

3.1 加强通信工程建设项目的勘测设计

通信工程建设项目设计阶段的质量管理非常重要，这是工程建设的依据和基础，因此，在质量管理中，要根据实际情况，给予高度重视，把质量管理的各项标准和规范落实下去。①相关部门应该制定具体的规定和标准，为通信工程建设项目得到勘察和设计工作指明方向，做出具体的规范。②要成立专门的质量监督部门，安排专业的人员对勘察设计工作过程进行监督，进一步保证通信工程建设项目设计的质量。③在对通信工程建设项目进行实地考察和设计过程中，相关人员要严格根据统一的规范和标准进行，保证勘察工作的质量与通信工程建设项目的实际需要相符，提高设计阶段的质量管理效果。

3.2 选取科学合理的管理模式

管理模式的选取是现代项目管理的基础，对于整个项目管理的质量起着决定性的作用。因此，在选择管理模式时，应该十分慎重。首先应该对于通信工程建设的具体情况进行了解和分析，然后结合通信工程建设的特点，对于管理模式进行调整，让现代项目管理能够在通信工程中更加突出自我的优势。项目管理的模式在目前主要有项目管理承包模式、一体化项目管理模式、代理型项目管理服务模式这三种模式。这三种模式各有各的优势和劣势，应该根据通信工程运作的特点还需要选择合理的项目管理模式。只有选择了最为科学合理的管理模式，才能够对于通信工程建设进行有效地管理。

3.3 完善项目管理评价体系

项目管理评价体系是整个项目中的重要部分，它能够对于信息进行有效的反馈，同时还能够了解到工程的进度和工程的质量。因此，项目管理评价体系对于整个工程建设来说有着非常重要的意义。但是目前我国项目管理评价体系较为单一，针对这一问题，应该完善项目管理评价体系，要从多方面的去评价工程建设。这样才有助于工程建设针对存在的问题进行改善，提高工程建设的质量。此外，完善项目管理评价体系对于工程能够起到监督的作用，这能够让工程的建设更加合理，促进我国通信行业的快速发展。

3.4 增强验收的严谨性

通信工程建设项目验收工作是对整个工程项目进行质量把关，也是质量管理的重要内容。因此，相关管理部门要确保验收阶段的质量管理效果。要对验收人员进行监督，让验收专业人员能够自觉履验收标准和规定，严格按照验收程序进行工作，提高自身验收专业水平，保证验收工作的质量。同时，注重专业验收人员的任用和培训，提高验收人员的专业理论水平和实践能力，提高验收人员的职业道德素养，全面掌握通信工程建设项目的各方面内容，提高验收工作的水平和质量，能够及时发现通信工程建设项目的问题，并且责任施工单位及时修改，以保证工程的质量符合实际标准。

结束语

通信工程的建设关系到人们的日常生活，所以通信工程建设的质量是非常重要的。为了能够保证通信工程建设的质量，加强现代项目管理是目前的主要方法。针对通信工程中存在的问题，项目管理人员必须选取科学合理的管理模式、优化人员的配置、完善项目管理评价体系，有效地提高项目管理水平。只有这样现代项目管理才能和通信工程建设有机的结合，才能够对于通信工程建设落实有效的管理，进一步提升通信工程的质量和效率。

[1]马星杰.现代项目管理在通信工程中的应用研究[J].中国新通信，2016，6：57.

[2]张博.项目管理方法在移动通信工程管理中的应用研究[D].南京邮电大学，2015.