建筑工程造价的动态管理与控制分析

2017-09-10李嵩

环球市场 2017年25期

关键词：限额动态工程造价

李嵩

北京诺升置业有限公司

建筑工程造价的动态管理与控制分析

李嵩

北京诺升置业有限公司

我国的市场经济得到不断地发展，推动了现代化建设发展步伐的加快，很多建筑工程建设企业面对更严峻的挑战，在管理方法上也在不断进行更新和改进。建筑工程本身复杂而庞大，相应的管理也会受到多种因素的制约，工程造价管理就是众多因素中的一种。工程造价会对整个工程造成很大的影响，甚至关系到工程能否顺利进行。建筑工程的发展十分迅速，因此，得到了越来越多行业内人士的关注。相应的对于工程造价的管理也备受关注，设计到整个工程的各个部分，控制着整个工程的成本，是投资商进行工程投资的主要依据。

建筑工程造价；动态管理；控制分析

导言：

所谓工程造价动态管理是指对影响工程造价的动态因素，比如工程设计的变化，施工材料及设备价格的变化等因素进行组织、计划及协调的一种手段。建筑工程造价动态管理在整个工程项目管理中占据着十分重要的地位。近年来，随着我国建筑市场逐步引入了竞争机制，使得工程造价动态管理工作越来越规范，其在建筑市场运行中的重要作用对提高建筑企业的竞争力及建筑质量具有积极意义。

1 我国建筑工程造价的管理现状及问题

对工程造价进行管理，能够实现对建筑施工成本的控制，使整个工程顺利完成。如今在建筑工程的招投标过程中，工程造价已经发展成为衡量企业管理、技术以及成本控制能力的主要因素，对整个工程的评估起着一定的作用。建筑工程的市场随着我国市场经济环境的变化而不断得到发展，一个企业对建筑工程造价的管理和控制程度直接决定了企业的市场竞争力以及企业获得的利润和经济效益情况。但在企业的实际应用和管理过程中，企业缺乏相应的管理经验和管理能力，企业并不能按照一定的标准来对工程造价进行管理和控制，导致企业在实际的建筑施工过程中面对很多问题。

1.1 工程造价管理体制不健全

在我国工程造价管理的最初阶段，主要通过概预算管理来完成，对于传统的工程造价管理，规定必须按照实际的取费标准、实物定额以及估价指标对工程造价进行确定。随着建筑市场的发展，工程造价管理人员意识到传统方法的欠缺和不足，开始对概、预算管理制度进行改革，以保证企业能够更加稳定的发展。如今我国的投资体系并不健全，且市场供应关系存在极大的不平衡，对业主也没有相应的约束行为，很容易受到各方面的影响，因此，应建立健全建筑工程的法律制度，并保证工程造价的管理体制的到完善和改进。

1.2 新旧计价方式并存

建筑工程造价具有一定的特点，包括差异性、动态性以及多层次性等。如今我国的建筑工程造价方式以及进行了一定的改革，由传统的定额计价发展到工程量清单计价方式，针对这两种不同的计价方式，并不能完全的分开，虽然在工程计算规则、单价组成内容以及计量单位上存在一定的差异，但仍双向并存，存在着一定的矛盾和问题。

1.3 对工程造价管理的全过程缺乏监控

目前，对于工程造价并不具有全面的定位系统，因此，在管理上并不能顾忌到整个过程的各个部分和环节，对一些环节的控制能力较差，并不能起到对成本的控制作用，使相应的项目投资超支。

1.4 设计变更随意性大

在正常情况下，工程项目的实际施工应按照一定的投资额度审批程序，并进行严格的可行性分析，保证施工时实际工程造价的发生额控制在规定的范围之间。而在实际的操作中，很多建筑企业基于开工，对很多文件和信息并没有进行严格的审查，很多方面还没有准备好的情况下就开始工作，致使施工过程并没有可行的依据，对项目不断进行改变，因此，很容易给企业造成损失。

2 加强建筑工程造价动态管理与控制的具体措施

笔者认为，加强建筑工程造价动态管理与控制需要做好以下几点：

2.1 利用限额设计控制工程施工造价

设计方案是建筑工程项目的灵魂，对工程造价具有十分重要的影响。在设计阶段，限额设计可有效对工程造价进行控制，达到提高建筑工程质量，降低工程造价的目的。所谓限额设计是指在做好初步设计之后，依据初步设计总概算进行施工图纸设计，最后将投资额与工程量进行合理分配。各个专业在接到分配任务之后要依据分配给自己的投资限额对方案进行筛选。限额设计的优势在于它可以确保实际造价与总投资限额不会出现较大偏差。当然，要想对工程造价进行有效控制，仅仅依靠投资限额是不可能完成的，且投资限额有着自身的局限性，比如，缺乏对工程功能的控制，容易出现设计成果与业主实际需求不符合的情况。

2.2 利用价值工程动态控制工程施工造价

所谓价值工程是指对产品的功能进行重点的分析，目的在于充分发挥产品功能的同时又能实现节约成本的需要，以此来提高产品的价值。价值工程和设计限额相互结合可以达到最佳的控制效果，原因在于价值工程能够以较低的成本实现工程功能，而设计限额拥有较多的设计方案，有利于选出既经济又合理的最佳方案。

2.3 招标阶段的造价控制

招标是利用市场竞争机制选择质优价廉的承包单位，以达到降低工程造价的效果。在招标阶段，建设单位不能只关注价格，还要格外关投标单位的综合实力，对标底进行动态跟踪与控制，选择出最佳的承包单位。

2.4 加强对不可抗拒因素的动态造价管理

不可抗拒因素主要是指自然灾害，比如地质灾害、气候灾害。自然灾害对建筑工程项目的危害巨大，特别是会改变施工项目的工程量，增加了工程造价的难度，因此，建筑项目工程施工前要对施工地的水文地质进行实地的考察，并做出评价，提前做好必要的防护措施，提高工程勘察质量，避免因自然地质、气候、水文等因素而影响工程进度。

2.5 重视合同的编制及动态管理

施工合同管理是整个项目工程管理中的重要组成部分，加强施工合同动态管理可有效提高施工效率与质量。然而，目前我国合同内容与合同管理均存在着许多问题，比如合同内容措辞不严谨、合同条款不合法、合同双方不履行合同义务等等，这些问题会给工程造价控制带来不利影响。因此，建设单位与施工单位必须要对合同编制及管理进行严格控制，确保合同管理的科学性与有效性。