试析电力工程技术管理难点与对策

郭长根

国网抚州供电分公司进贤县供电分公司

试析电力工程技术管理难点与对策

郭长根

国网抚州供电分公司进贤县供电分公司

随着我国电力工程建设的增加，我国电力工程技术及其管理工作的重要性日益明显，对于推动电力企业发展发挥着重要作用。目前，我国电力工程技术水平已经得到显著提高，但由于电力工程本身涉及的工种较为复杂、工程量大等特征，使其工程管理依然不是很到位。文章基于对电力工程技术管理重要性的分析，结合电力工程技术管理实际，总结了电力工程技术管理难点，并有针对性地提出了几点解决对策。

电力工程；技术管理；难点；对策

引言

电力工程是国家电网建设的重要环节，为推动电力企业的可持续性发展，进一步提高电力工程技术发展速度与质量，对其进行科学有效地管理，对于电力事业发展具有重要积极意义。同时，做好电力工程技术管理工作，既能够充分调动工作人员的积极性，又能够尽可能地减少电力企业资源消耗，确保电力工程施工顺利完成。但是，目前的电力工程技术管理工作由于受到多种因素的影响，出现了一些管理中的难点，十分不利于电力工程顺利实施。因此，本文对电力工程技术管理难点与对策的分析，对于电力工程建设与电力事业发展都具有重要现实意义。

1 电力工程技术管理的重要性

随着人们生活水平的不断提升，社会总体耗电量明显升高，电力工程在社会发展中的重要性得到凸显。尽管近年来我国电力工程建设质量与数量都在提升，但因电力工程本身存在的工程量大、工种复杂等特点，制约了电力工程技术管理工作的有效开展。而电力工程技术管理工作是确保电力工程技术施工应用水平的重要因素，在某种程度上决定着电力工程运行的可靠性与安全性，影响着电力工程的经济与社会效益。因此，做好电力工程技术管理工作，无论是在电力工程质量、安全、效率方面，还是在电力工程的长远价值方面，都具有重要意义。

2 电力工程技术管理存在的难点

2.1 技术管理不科学、不规范

科学合理的技术管理，是影响电力工程技术有效运用的重要因素，而且也是影响电力工程施工顺利完成的关键环节。因此，在电力工程建设过程中，应结合各阶段工作内容与实际需求，在技术的管理中，建立财务部、人力资源部、业务部和项目管理部门，并明确各部门职责，实现各部门间的有效配合。但目前我国电力工程技术管理现状下，涉及的部门众多，各部门之间的配合不到位，因各部门之间相互推诿形成的纠纷事故任屡见不鲜。这种技术管理不科学、不规范的现象，已经影响了电力工程的顺利开展。

2.2 管理流程不严谨，监管队伍建设落后

从目前电力工程的实际监管情况来看，施工图纸设计、电力的工程技术保护等，都属于电力工程的技术管理范围。但在具体的管理实践中，由于管理流程不严谨，依然存在着一些技术上的违章操作和管理不当情况。加之监管队伍建设落后，监管人员自身专业技术水平较低，难以及时准确地发现工程施工中的技术难点与问题，造成管理水平较低，电力工程整体质量不能得到有效控制的局面。此外，受企业规章制度缺陷影响，对管理人员权限的限制，很多时候也使得监管人员无法真正发挥自身管理权利，尽管能够及时发现问题，也不能及时对其进行处理。

2.3 综合管理水平有待提高

综合管理水平是影响电力工程技术管理质量的重要因素。电力工程技术综合管理涉及的内容及管理要求多且广，主要可将其概括为两方面，一是对电力工程设计及施工规划的管理，二是对电力工程投入使用后的管理。但是，在目前我国电力工程技术管理中，因为管理人员无法有效应用综合管理手段，对电力工程进行恰当的技术管理，导致管理人员对综合管理手段的认识较为模糊。也正是在此影响下，一些管理人员未认识到工程投资重要性，不能全面做好工程造价工作，对经济成本的控制不到位，最终使电力工程结算超出预算。

3 针对电力工程技术管理难点应对策略

3.1 加强电力工程技术综合管理的水平

针对当前我国电力工程技术管理综合管理难点，电力企业相关负责人应认识到综合管理的重要性，从思想上重视电力工程技术综合管理工作。在具体实践中，一是要加强对管理人员综合管理知识与技术的培训，从理论基础与技术技能等多方面，提升技术管理工作人员运用综合管理手段的能力。二是要不断创新技术综合管理流程，在发展中逐步完善规范化、标准化的管理体系，从而依托于综合管理水平的提升，从整体上改善电力工程技术管理质量，推动电力工程建设的开展，维护电力工程运行安全性与稳定性。

3.2 强化电力工程技术管理过程中的监管力度

有效的监管时保证电力工程技术管理工作得以高效、高质量地开展的重要基础。对此，本文认为应结合电力工程技术管理工作的范围、内容等，增加在技术管理工作方面的人力、物力、财力投入，并制定严格完善的监管制度，确保各技术管理人员都能够各司其职，物尽其用。同时，还要注意电力工程各环节及流程中，相应技术内容的管理，及时发现电力工程技术可能存在的问题，并通过相应的措施进行解决，尽可能地避免或降低电力工程安全事故的出现率，真正发挥电力工程技术管理工作在维护电力工程安全与质量中的重要作用。

3.3 加强电力工程技术管理工作队伍建设

电力工程技术管理工作队伍，是支持电力工程技术管理工作得以顺利开展的重要力量。电力技术人的专业知识与技术能力，直接影响着电力工程技术管理工作的开展成效。对此，本文认为，一是提高技术管理工作人员对管理工作重要性的认识，并加大对电力工程技术管理工作的专项资金投入，加强技术管理人员培训。二是在电力工程技术管理人员招聘与晋升方面，电力企业要严把招聘关，吸纳更多高素质、高技能人才，注重人才的动手操作能力，以及理论知识应用能力。同时，还要为企业现有的技术管理人员提供完善的晋升路径，提高员工工作积极性，真正将做好电力工程技术管理工作作为自己一项义不容辞的责任，从而全面提升电力工程技术管理工作队伍整体水平，提高电力工程质量。

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