浅谈医院后勤节能工作的重要性及其措施

张永卓

【摘 要】随着医疗体系不断的创新和改革， 医疗机构在市场的竞争力也在不断增加 ， 医院后勤部门如何有效的加强的经济管理 ， 减少医院后勤的消费成本 ， 是对医院后勤开展节能工作的前提。我们要认识医院后勤节能工作开展的重要性 ， 因此， 应采取有效的措施 ，使医院后勤节能工作更加顺利的开展下去 ， 为建立一个资源节约型、环境友好型医院打下坚实的基础。本文对医院后勤节能工作的重要性和措施进合面分析，陈述能源节约在医院后勤部门的体现与进展。

【关键词】医院后勤；节能工作；重要性；措施

我国在医疗体制不断改革和创新，医院的可持续性的发展，面临着强大的挑战。如今医院的医疗收入水平呈增长的趋势，在增长的同时，如何有效的加强医院后勤部门的经济管理，减少医院后勤消费的成本，是医院后勤能不能实施节能工作的前提，也是我国每个医院后勤部门目前工作的第一问题。

一、医院后勤节能工作开展的重要性

随着我国医疗卫生事业的不斷的发展，医院的规模也不断扩大，大型医疗设备和后勤保障设备购置也相对增加，这样导致医院能源消耗量也不断的增加，从而直接影响了医院和职工的经济利益以及压力，影响了医疗行业的发展。因此，必须要开展医院节能工作至关重要。资源、能源的高效循环利用才是节能工作的主要，要不断的建立起“低消耗、低排放、高效率”的节能技术体系。在降低医院内能源总需求量的同时，我们要重视可再生的新能源开发和利用，因此降低使用在医院区域内环境污染的能源。后勤作为医院基础保障部门，除了要保证医院整体运行外，还要对医院各种能源进行节能控制，共同倡导勤俭节约好风尚，反对铺张浪费，合理使用资源，提高能源利用效率，保护资源环境，全面提高节能降耗意识。从而实现平安、人文、节约、生态、环保型医院。

二、医院后勤节能工作的实际开展

1. 要对医院的每个公共卫生间要进行安装自动小便感应器，全院病区卫生间马桶水箱进行改造，更换自动感应冲洗水箱，又先进、绝缘性能又好、且污染小的产品，减少运行电能消耗。提升线缆的载荷能力，从而并延长电缆的使用寿命。在设备的控制方式方面，应选择先进的新技术的控制方式，提高智能化程度从而以节约人力资源，利用楼控系统及闭环控制系统提升工作效率，要节能降损耗，除节约水、电、气外，也要重视人力资源的节约。

2. 土建方面，建筑结构应严格按照国家的标准节能降耗指标进行设计。在选择建材方面，应要考虑建筑材料是否环保和复用，选择节能的、不损坏环境的、可回收复用的材料。在电气设备和材料方面，功能设备尽量采用变频启动方式，电缆电线采用工艺技术手段一定要先进、绝缘性能要好、无污染的产品，减少运行电能损耗。提升电线缆的载荷能力，从而延长电缆的使用寿命。

3. 首先要积极指导，提升和加强餐厅职工的节约观念，加强宣传节能知识，创造好的节能氛围，严格要求“从我做起，厉行节约”，鼓励以节约一滴水、一滴油、一度电为荣，浪费是可耻的，不断加强餐厅职工的自我节能意识。在设备节能方面，对餐厅的操作间进行有效改造，并对整体的布局要进行重新设计，灶具要集中放置，可将饭堂的燃料由柴油换成更节能、更环保的天然气，节约开支，减少环境污染，因此提升了灶具的综合使有效率，加大了空间，提高了整个操作间明亮度，改善了餐厅职工的工作环境。

4.实行无纸化检查电子申请单项目，过去医生在纸质申请单上填写病人的基本信息和申请检查的项目名称等信息，在病人流动性较大的门诊等部门的确消耗了大量的纸张。通过信息化系统推行的无纸化检查电子申请单项目可以让医生直接在电脑系统中开立检查项目和填写病史等信息，简化了流程，节省了病人排队和工作人员的时间而且真正意义上实现了无纸化。大大节约了单位纸张的开销，最大程度上能源节约。

三、医院后勤节能工作开展的主要措施

1.提高思想上的认识，加强大范围宣传 医院后勤部门的浪费现象比较严重，为了尽量减少浪费的行为，要有一个有效地开展节能工作，首先要加强宣传节能的重要性，使每个员工脑海里都形成节约的意识，要提高每个员工的思想观念和素质。在院内门诊大厅悬挂节能降耗活动标语、板报，提倡“低碳减排，绿色生活”、“节能减排，从我做起”，在水龙头位置、照明开关处张贴“节约用水”、“节约用电”等提示语。让每个人都能感觉到节能工作开展的重要性，也让每个人在不同地方和时间来对节能知识的学习，牢固树立节能的意识。

2.建立严格的管理制度有效的促进方便节能工作的开展，医院后勤节能工作能顺利开展，是一项巨大的任务，不是短时间内就能够形成和实现的，这就要求规定一套完整完善的节能的管理规章制度，并由专业的人员来制定和监督。积极探索新的宣教方式，进一步营造节能减排的浓厚氛围，引导全院医护人员、干部职工、广大患者及家属秉承和弘扬勤俭节约的传统美德，降低医院运转成本，促进医院各项工作全面顺利开展；积极努力探索节能降耗管理新办法、新措施，提高对节能新产品的认识、了解、使用，达到既让全院干部职工、患者方便工作和使用，同时减少不可再生资源的消耗。

3.大的规划，小的实施，逐步实现节能化 节能作为一个整体在开展中，从大的方面来计划长期的目标，具体的工作开展中来，从小的方面不断实施，非重点也不要有遗漏，不显眼的地方，努力做到无死角过程的节能工作。在实施过程中，可以先从小、容易的方面入手，逐步过渡到较大、难度较高的方面，这样就可以保证节能工作有效顺利的开展。

四、结束语

节能能源的医院后勤工作的开展是一项巨大的工程，既要建立完善的规章制度， 又要对医务工作人员的实施和落实提出要求。节能工作，关键是思想意识和认知水平的全体职员，无论是在整体上对全体职员有效的开展起来，不仅要有完善的规章制度，又要有优秀的节能团队。

参考文献：

[1]程俊.医院后勤管理如何应对新的医院改革与发展[J].江苏卫生事业管理，2017，（02）：136-137.

[2]管德赛，王宝姣.精细化管理在医院节能工作中的实践与成效[J].现代医院，2014，（10）：134-136.endprint