浅谈大数据时代企业人力资源管理创新思考
2017-09-08朱文郁
朱文郁
【摘 要】 大数据时代的来临,给现当代企业带来了无比巨大的利益财富。推动各企业更加强烈的竞争。为了获取竞争优势,企业随着“大数据”的潮流,应运而生了大数据时代企业人力资源管理。就以前的人力资源管理进行了创新、改革等变化。
【关键词】大数据;人力资源管理;创新
一、引言
如今社会笼罩在铺天盖地的“大数据”之下,人们应该如何从中获取有效的数据。缩小至本文所谈及的企业人力资源管理中,又如何获取对企业有益的数据。是现在企业所需要对以往企业人力资源管理所思考及创新的。数据每天都不断的膨胀扩大。数据影响并且决定着企业的未来发展。这提醒这各企业及时意识到数据爆炸性增长带来的利益以及其中的隐患。现在这个时代,数据对企业具有重要意义,对企业人力资源管理有重要意义。
二、人力资源管理中的大数据
大数据的时代,不同的领域有着不同的数据。数据的类型也大不相同,可以是文字、图片、视频、声音……总的分为3类:结构化数据、半结构化数据、非结构化数据。而在人力资源管理这样一个领域下,产生大量数据的来源就是“人”和“事”等。这样的数据类型,大致可以分为4种:基础数据、能力数据、效率数据和潜力数据。基础数据是指:最基本的数据,一般可以在简历上得到,个人的性别、年龄、学历、所从事技能、所掌握的本领等。主要涉及结构化数据,含有少量的半结构、非结构化数据。能力数据是指:个人所参加的培训、荣获的奖项、处理疑问的效率等。主要是半结构、非结构化数据居多。效率数据是指:个人工作完成的效率,也包含失误率。结构、半结构化数据为主。潜力数据是指:一般是在入职一段时间后进行的测评数据,个人的进步空间,是否有提薪、是否有过升值、工作效率是否提升等。一般是结构、半结构化的数据。
三、大数据时代企业人力资源管理的特征
大数据时代企业人力资源管理较以往传统的人力资源管理来说,新增了一项管理环节。传统的企业人力资源管理包含:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。而大数据时代下,新增了第7项“大数据”。这样的变革比以往传统的人力资源管理战略来的更加清晰化。大数据时代企业人力资源管理者应该具有大数据思维,将大数据时代企业人力资源管理放在企业核心的位置,在企业管理中起着非常巨大的作用。大数据时代下,信息数据的发展,加速了人才培养,工作效率能够得到保障。正是因为其发展的迅速良好,为企业选拔人才、培训员工、管理人力起到了非常好的作用。其特征是由网络数据支撑下,进行的人力资源开发、应聘、培训、绩效、薪酬管理体系。
四、大数据时代企业人力资源管理创新策略
1.实现企业人力资源管理者的观念的转变
大数据时代的来临,无疑是给企业人力资源管理者带来了巨大的困难和挑战。管理者应正确的看待大数据时代下的人力资源竞争。不能一味的坚持固有的传统企业人力资源管理。管理者可以借助人员的个人数据制定出 更适合企业发展的人力资源管理规划。有变革才有进步,管理者应该学会如何将大数据结合传统的人力资源管理,而不是一味地保守,或者完全否定过去。传统的人力资源管理对于这个大数据时代来说依旧很重要,管理者只需要转变一下自身的观念和看法,合理运用数据,就能够轻松方便的应对大数据时代,获取更好地经济利益。
2.建立大数据时代背景下的企业人力资源管理体系
要建立大数据时代背景下的企业人力资源管理体系,就一定要结合大数据时代的社会、经济、企业发展趋势和特征。大数据顾名思义是大量数据的爆发,如何利用这些數据进行有效操作、人力资源管理,就成了建立起体系的重要原因。从两个方面入手:一是针对企业在大数据时代下应有的发展方向进行制定方向的企业人力资源管理体系。二是结合个体员工和企业发展目标制定确切的企业人力资源管理体系。要以企业发展战略、企业利益获取、企业可持续发展为前提,在数据的支撑下进一步改进传统企业人力资源管理。
3.采取信息化的管理方式
数据的产生极大地方便、改善了企业人力资源管理的效率。但是数据的来源是企业员工,所以企业制定采取信息化的管理方式时,一定要考虑到企业个体员工。设定一定的信息采集分类系统,对数据进行分类、包装。并将结果用于更好的人力资源分配,让企业员工各司其职,根据信息采集结果,合理的分派企业员工以合理的工作。并且通过信息技术与人力资源管理的结合,能够预测企业绩效、绩效工资等实际问题。
4.实现员工关系的信息化
员工关系不管是在传统企业人力资源管理下还是在大数据时代企业人力资源管理下,都是一项严峻的问题。面对面的交流沟通,一直都是有效并且合理的解决方案。人类是有情感、有思想的生物。不是任何物质、虚拟条件可以调节的。但是在大数据时代下,企业人力资源管理者依旧可以寻找出当下合适的方法进行员工关系调解。数据的出现,正是当下的解决方案,将员工个人数据整合得出个人信息,根据信息分析企业员工的性格特征,对症下药地进行沟通,比起传统的沟通交流,更加有说服力、针对性。
五、结语
大数据时代是哪个领域也无法避免的环境变革。对于企业人力资源管理来说既是发展路上的障碍,也是企业发展的机遇。关键是在于如何应对大数据时代的来临,如何利用大数据进行合理的企业人力资源管理。意识到数据的利益,无疑是对企业发展带来了巨大的收益。在传统企业人力资源管理下,结合大数据进项创新和改革,便可以应对大数据时代下企业竞争带来的经济变化、隐患等。
参考文献:
[1]王群、朱小英,大数据时代企业人力资源管理创新思考,沈阳工业大学学报(社会科学版),2015.6,(8)3,255-259.
[2]张小鑫、李雷,大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究,经营管理者,2015.1,中期,205-206.
[3] 张小鑫、李雷,大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究,经营管理者,2015.1,中期,205-206.