试论新时期如何加强医院精神文明建设

牛琳娜

摘要：精神文明建设水平的高低是衡量一个单位发展能力的关键标志，医院部门应以科学发展观为指导，以“两手抓，两手都要硬”为方针，将精神文明建设纳入到重要目标中，促进医院可持续发展。本文将对新时期下如何加强医院精神文明建设进行分析探讨。

关键词：新时期；医院精神文明；建设对策

笔者将分别从：医院精神文明建设重要性、医院精神文明建设重点、新时期下如何加强医院精神文明建设，三个方面来探讨。

一、医院精神文明建设重要性与现状

医院精神文明建设应从更高层次来看，通过对文化精神素质的培养促进个体的全面发展，促进医院于个人发展的有机统一。精神文明建设能激发員工更好地为人民服务，这也是医院精神文明建设的最终目的，同时也是实现员工价值观、人生观的桥梁。医院文明水平是衡量其素质的重要标志，对医院的发展起到一定促进作用。在激烈的市场竞争中，医院为立足于不败之地，应加强精神文明建设力度，促进医院经济效益的提升。通过精神文明建设来实现医院有效革新，这对于医院发展起到一定促进作用。

在进行医院精神文明建设的过程当中，要想促进员工思想政治水平的提升，就需要通过合理的方式来进行，而教育作为提升员工认知能力的重要手段，对于落实医院员工思想政治工作有着很大的促进作用。在医院精神文明建设当中进行思想政治教育可以有效地促使员工政治思想素质的提升。随着我国市场经济的不断发展，市场竞争变得越来越激烈，医院为了提升自身的市场竞争力，往往都是将提高医院内部员工专业知识以及技术水平作为培训的主要内容，这在一定程度上可以促使员工的业务能力得到较大的提升，但是大多数的医院在进行岗位职业培训时，往往忽略了思想政治工作的重要性。不利于员工正确人生观和价值观的形成，使得在今后的工作当中很难处理好个人与集体之间的利益关系，不利于员工和医院的共同发展。

二、医院精神文明建设重点

为促进医院精神文明建设应从多个方面来入手。

（一）要明确创建医院的目标类型

医院应加强对人才的开发力度，大量引进人才，在科研、教学、医疗管理方面投入更大力度，启用思维活跃专业人才。此外还应遵循理论与实践结合的相关原则，在实践中获得相关知识，得出成果。

（二）要走法制化、人性化道路

为促进医院精神文明建设，医院部门应走法制化、人性化道路。通过学习帮助员工认识法律的作用，帮助其主动学习法律，让学生利用法律武器去维护自身权利，对医疗纠纷得到解决，将法律精神更好地融入到医院文明建设中。医院还应加强对医德的治理，将医德医风讲评制度落实其中，坚持以德治院相关原则。通过医院精神文明建设来形成一种以人为本的行为规范，并体现出人性化特点。

三、新时期下如何加强医院精神文明建设

基于新时期下为促进医院精神文明的建设，应采取多种手段。

首先，应对医院文化深入分析，文明建设应建立在文化基础上，对医院文化全面分析，并找出相关优势、问题及差距，在医院文化设计方面应做到有的放矢。

医院精神文明建设目标设计不仅应具有共性还应具备个性，将医院文化体现出来，医院精神文明建设计划应在医院精神文明建设目标确定后实施，方案中应涉及到医院精神文明建设投入预算、进度安排、考核等环节。

医院应从年度经费中拨出一笔费用作为专项资金，将精神文明建设经费纳入预算中去，确保医院精神文明建设的有效实施，医院部门应对精神文明建设内容不断细化，并对文明建设合理规划，其中包括：年度安排、长期规划等，医院在长期规划中，应将各年度分目标及内容加以明确，通过音像资料、政治学习来开展各种文体活动开展社会主义、爱国主义及法制教育，对爱岗敬业精神加以倡导，培养医院职工主人翁意识，从而培养一支高素质人才队伍，重视精神文明建设和医院精神文明建设，要始终将社会效益放在首位。

在医院精神文明建设的过程当中，思想政治教育工作不仅可以通过培训来实现，医院还可以定期开展一些思想政治有关的活动，与培训不同之处在于，以活动的形式开展思想政治教育能够充分的借助活动本身娱乐性的特点，从而可以充分的调动起员工参与思想政治活动的积极性，促使员工学习思想政治内容的热情得到提升。例如，医院可以开展“关注同事”的活动，该活动的主要内容是让医院内部的员工之间能够互相倾诉自身工作和生活当中的问题，并在自己无法独立解决的基础上，通过互相帮助，使得这些问题得到圆满的解决。该活动的目的是通过员工之间互相协作的方式，在解决问题的过程当中，使得员工之间能够更好地相处，协调每个员工和集体之间利益关系，增强员工互帮互助的精神，此外，医院应将激励机制应用到文明建设中，通过物质奖励或其他奖励鼓励员工学习更多专业知识与技能，不断夯实自身理论基础，提高员工自身素质水平，这对员工今后的发展具有至关重要的作用，同时也是实现医院可持续发展的重要途径。

四、结束语

综上，笔者对医院精神文明建设重要性、事实重点进行了分析，为促进医院精神文明建设应采取多种对策，对精神文明建设内容不断细化，开展多种文化活动，拉近医院与员工间的联系，促进医院和谐发展。

参考文献：

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